《为人民服务》读书笔记
《为人民服务》一文摘选:
人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。
因为我们是为人民服务的,所以,我们如果有缺点,就不怕别人批评指出。不管是什么人,谁向我们指出都行。只要你说得对,我们就改正。你说的办法对人民有好处,我们就照你的办。
体会
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为人民服务,把自己变成零向量,与人民融为一体,形成一致性,就有巨大的力量
星星之火为什么可以燎原?中国共产党为什么能够带领人民持久战?
就是因为我们的党深深的懂得为人民服务蕴含的巨大能量。
为人民服务在商业上同样有巨大的威力。比如华为、格力、淘宝、腾讯,苹果、谷歌,北京的协和,台湾的长庚医院、成都的华西医院为什么能够得到巨大的发展,均是因为他们不约而同的践行了为人民服务,不约而同的做好了为人民服务。
我们来分析“为人民服务”这句话,对象是人民,做什么是服务。
那么对不同的组织,人民的范畴是不同的,服务也不同。比如对医院人民就主要是患病的朋友,当然上医治未病,更高明思路的医院其服务对象也可以放大到一些还没有患病的朋友。
那么除了很好的定位服务人群,怎么做到为人民服务,做好为人民服务呢?
弈何认为:
首先需要不断的学习。
教员说欲取先予,先学后教,要很好的为人民服务更要好好向人民学习。学习他们的思想、语言、习惯......我们需要不断学习研究服务对象:他们的喜好、他们的需求、他们的心理和可能会发生的各种变化趋势......比如苹果就是符合了人喜欢炫耀,向往有b格的心理,一度满足了部分人群的时尚品味,从而获得了更广泛的认可。
同时,我们也要不断学习、研究、创新我们的产品,并洞察非专业领域的其他技术的进步,并通过不同元素的组合形成各种创新,使得其符合更广大群众的需求。比如格力则靠着质量好,效果好,耐用获得了很强议价能力,而格力继续靠着自己在制冷技术上的优势,自主研发的首个国产核电制冷机组......
学习能力是组织的核心竞争力。
其次我们需要去实践。按照实践论的指导,在干中学,在学中干,知行合一。并通过建立一个又一个的正循环,通过一步一步逐渐放大的奖励,不断提高我们实践的积极性。好好为人民服务——奖励——更加主动积极的好好为人民服务——再奖励.......这样就做到了可持续发展。其中这个奖励可以是一次使用,一句表扬;也可以是一笔收入,更多的用户或员工的加入,一个合理化建议;还可以是一次认知的更新,一个技术的创新,一个市场的飞跃,一个平台的跨越......
总之坚持为人民服务,做了、做好了、做出特色来,公司、组织、团队就能得到很好的发展。
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专注更高的追求。因为专注,就有更加平和与更加积极的心态,去受批评、意见。一心一意只为把事情做好,是一种很好的境界,这样更容易成事。
当然琢磨事的同时也需要琢磨人,琢磨钱。这样才是真正做好事情的方法。
《为人民服务》一文摘选:
只要我们为人民的利益坚持好的,为人民的利益改正错的,我们这个队伍就一定会兴旺起来。
体会
一致性的重要作用
《为人民服务》一文摘选:
我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标,走到一起来了。我们还要和全国大多数人民走这一条路。
体会
一个团队需要有自己的共同目标。希望和恐惧是驱动人类的两大力量,但总的来说,被希望驱动的人,充满着阳光。
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