仓库主管2020年终工作总结
仓库主管的工作虽然比较繁琐却能够让自己在短时间内掌握许多实用的管理技巧，再加上平时比较虚心好学的缘故导致自己在今年的仓库主管工作中取得了较大的进步，但是我也明白员工们的积极配合以及领导的信任才是自己信心的源泉所在，为了将这种良好的作风一直传承下去还是应该先根据今年的情况对仓库主管工作进行总结。
学习管理方面的技巧并打造凝聚力强的仓库团队，虽然仓库主管的职责比较重要却也需要日积月累的实践才能够对自身的状况有着详细的了解，对于目前的发展来说唯有学习二字才是工作中得以进步的良好渠道，为了弥补管理技巧的不足导致自己利用工作之余的时间阅读管理方面的书籍并希望因此获得提升，只不过由于自身职责比较重要的缘故导致很多管理方面的技巧不敢随便尝试，但即便如此也能够通过今年在仓库管理工作中的努力打造出具备强大凝聚力的团队，在大家的互相协助之下较为圆满地完成了年初制定的仓库工作任务。
对仓库的现存物品进行相应的清点并在后续的工作中做好详细的记录，虽然仓库中保存的物品大多都是短时间内应用不到的类型，但也要对物品的数量以及种类进行详细的记录才能够体现出自己对待工作的认真负责，考虑到这点以后我合理利用自己在仓库工作的时间并对仓库的物品进行了分门别类，即便有人需要领取仓库的物品也要进行相应的登记才符合公司规定的流程，但是通过今年在仓库管理工作中的观察让我发现许多员工在清点方面似乎毫无头绪一般，这种不合理的工作方式对于职场的发展而言自然谈不上能够带来多大的进步。
处理好采购物品的入库工作并将近期可能用到的物品进行整理，其中我在后勤采购部门的协助下对完成了大量办公物资与生活物资的入库工作，虽然对于具体流程早已熟记于心却也要做好防火防损耗之类的工作才行，而且对于需求较大且近期可能应用得到的物品还是提前整理出来比较好，类似于夏季的风扇以及冬季的暖炉都要事先进行清理以后摆放到仓库比较显眼的位置，这样的话当员工进行领取的时候也能够顺利拿到所需的物资并办理好相应的流程。
虽然较好地完成了今年的仓库管理工作却也要对自身存在的不足引起重视才行，至少现阶段能够解决这些问题的话也能让明年的仓库管理工作变得轻松许多。
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