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2020年车间主管年终工作总结
随着这段时间的努力终于较好地完成了车间布置的生产任务，在这岁末年初之际自然会让我因为车间管理工作中取得的成就而感到高兴，实际上下属员工的配合以及它们对待生产工作的热情才是获取业绩的主要原因，因此我对今年的车间工作进行了总结并希望今后能够保持这种积极向上的氛围。
通过车间管理工作从而让下属员工各司其职并完成了生产任务，由于年初制定的生产任务比往年更加繁重的缘故导致自己需要用心对待才行，因此我根据这项任务制定了合理的计划并将其分配到车间各个班组之中，因为我明白团队创造的效益很多时候比自己单独思考的结果要好得多，由于建立了公正的奖惩制度从而更好地激发了车间员工应对生产工作的积极性，而且我还经常亲临生产一线督促其他员工进行工作并起到了很好的激励作用，虽然在这之中发现了些许产品质量的问题却也因为自己的观察而及时找出问题所在，所以在工作之余自己也会与技术员探讨关于产品质量方面的问题并使效率得到了有效的改善。
做好安全管理方面的工作并在车间做好了相应的宣传，由于很多员工对车间生产安全问题不重视的缘故导致往年发生过些许事故，因此今年在车间领导的重视下我们组织开展了安全知识讲座并为员工进行了详细的讲解，而且还在车间的各个区域张贴安全生产的标语并获得了不错的效果，由于车间众人对安全生产问题的重视使得这次讲座的效果异常不错，而且相对于往年车间工作取得的突破性进展便是今年并未出现任何安全性事故。
通过参观学习了解了其他车间的生产状况并在思想方面得到了进步，得益于领导的提携让我在今年的管理工作中得到了参观其他车间的机会，我通过这样的方式学习到了先进的车间管理经验并与现在的做法进行对比，从中发现自己在平时的管理工作中依旧存在着些许不到位的地方，因此我在感慨之余学习了这部分的经验并将其使用在自身所在的车间之中，所幸的是通过这种方式使得自身思想得到了进步并提升了原本的工作效率，对于长期性的发展来说这次外出参观对于车间管理工作的确起到了很大的帮助。
车间工作的完成对我而言不过是为了明年的任务起到了良好开端作用，因此我要总结出今年车间管理工作中做得不错的地方并将其运用到以后的生活去，这样的话便能够在时间的洗礼中逐渐凸显出自己在车间工作中的优势。
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