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县城管局2022年度工作规划

时间:2022-03-03 09:14:49 网站:公文素材库

县城管局2022年度工作规划

  xxxx年是“十四五”规划的启动之年,我局继续紧扣“市容市貌”这一城市管理生命线,以加强队伍建设为基础,以改革创新为动力,以改革创新为动力,着重在城管执法常态化、精细化、智能化上下功夫,推进全县城市管理工作再上新台阶。

  1、推进省级园林县城创建。一是努力将创建省级园林县城纳入县政府“十四五”规划,成立创建省级园林县城工作领导小组;二是对照省级园林县城测评的七大类指标进行摸底,找准差距和不足,对标拟定创建实施方案,报县政府审定实施;三是部门之间加强沟通协调,团结协作,做好前期创建申报准备,有序推进省级园林县城创建工作。

  2、全力提升环卫保洁水平。一是积极推进环卫市场化服务工作,加强监管体系建设,不断提升生活垃圾收集和无害化处置率;二是积极推进生活垃圾焚烧发电项目,确保我县生活垃圾稳定处置;三是深入推进垃圾分类和资源化利用工作,不断提升垃圾的资源化利用率。

  3、狠抓市容秩序管控。紧密联系城管工作实际,紧盯重点工作、重点邻域、重点行业和薄弱环节,坚持群策群力,变被动管理为主动服务,进一步落实管理责任,将管理目标量化、管理责任具体化、明晰化,管理标准细化,完善群众反映渠道,发挥数字城管作用,进一步完善信息采集和群众反馈问题处理机制,从而建立严密顺畅的管理流程和管理网络。不断探索由“粗放式”管理向“精细化”管理迈进。

  4、打造城市园林精品。以公园、游园、广场绿地、道路工程为靓点,打造城市节点景观,营造精品。抓好各类公园绿化景观及配套设施提升,加快游览步道建设,全力打造“一园一特色”,提升公园服务半径。按照“因地制宜、见缝插绿”的理念,与规划部门加强协调沟通,对背街小巷进行増绿补绿,加大城区街头小游园、绿地建设力度,不断提高植物修剪造型水平,形成特色树种群,改变县区绿地建设模式单一的现状,提高绿化档次和水平。全力推进城区景观提升工程(滨溪公园景观提升项目)、飞霞公园修复工程、城区空闲地块美化绿化项目及城区街头巷口布景工程(一期)等一些建设项目落地实施,打造一批具有生活气息、人性化尺度、注重人的感受的城市街景。

  5、优化市政设施服务。完善市政设施巡查、养护、管理机制,对城区道路、桥梁、排水设施、燃气、路灯等公用设施运行管理进行系统梳理,建立健全常态化运行管理维护机制,提升城区市政设施保障水平。按照“轻重缓急”的原则,重点抓好民生诉求反映强烈的项目建设,实现专项维护的最大社会效益。积极推进城区污水处理提质增效三年行动工作落实,按照《xx县城区排水防涝规划》内容,加快推进排水设施建设,促进排水防涝项目实施落地,提升城区排涝应对能力。

  6、聚焦城市管理提质。加快推进老旧住宅小区基本物业管理,抓好试点小区的工作落实,认真总结试点经验,为下一步在全县开展此项工作提供有力保障。进一步完善我县物业专项维修资金使用的相关工作,完成相关票据的录入,实现电子格式化,争取早日实现物业维修专项资金的使用。全面摸清城区现有户外广告底数,继续规范各类户外广告发布,做好公益广告宣传。严格做好事前宣传普及、事中文明监管,事后恢复把关等工作流程,促进破道施工文明规范、恢复良好。进一步规范围挡标准,强化行业引导,促进围挡水平再提升。

  7、大力加强队伍建设。坚持领导干部带头,一级做给一级看,一级带着一级干,塑造风清气正、扎实苦干的队伍形象。从严开展单位内部督查管理,紧盯廉政风险点,堵漏洞、补短板,健全完善工作责任制、限时办结制、责任追究制等效能建设制度,对不作为、慢作为的行为严格督查。强化城管执法人员的思想政治教育和业务培训,全面提高队伍素质,通过公开招录、选调等方式配足配齐专业技术人才,建立和完善行之有效的考核激励政策,激发干部职工的工作积极性,着力打造一支政治强、作风硬、守纪律、能管理、会服务的城管队伍。

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