区港务局招商谋划工作总结及下一年工作思路
一、xxxx年工作总结
今年以来，区港务局按照区委区政府工作部署，结合我区港口建设实际情况和面临的困难问题，制订工作计划，落实工作举措，推进工作开展，着力为我区“四个xx”建设提供港口支持。
1、以招商谋划港口发展。
一是由于闭合式港区尚在围垦、临时重件码头因卧龙重特大变压器产品无货源的现状，我局积极谋划吸引外来投资建设运行临时重件码头。组织力量对我省港航、海运业界企业进行了较为广泛的走访、推介。已有绍兴、宁波、x等地的多家意向企业，有意整体收购临时重件码头，并加大投资对码头进行扩建改造，在码头后方陆域建设仓储、堆场和部分临港工业项目。各投资意向企业已开展了多轮投资方案洽谈，基本取得共识，计划采用公开招投标方式，由各投资意向企业投标竞价。目前，出让方案已报区政府，等待区政府批复同意后组织实施。
二是继续加大重大件货源的招商力度，积极查找货源，对潜在投资商进行梳理摸排，配合参与x湾工业园区招商工作，为园区发展提供港口物流支持。
2、以研究推进前期规划。
在周边围垦尚未到位、我区海岸线尚未形成的情况下，本着科学建港的态度，注重实地监测，注重资料收集，注重周边x、xx、xx等临近海域水文变化跟踪，注重推算分析，继续推进xx新港闭合式港一期工可研究，继续跟进委托有关科研院所开展的研究课题进程，开展地形勘测和水文测量，收集基础研究资料，动态研究航道变化趋势，确保研究资料的完整性和延续性。赴x中交水运规划院、x水科院、省河口院等单位进行科研项目分析对接，并邀请上述科研院所专业人员来虞实地勘测、洽谈，分析当前课题研究中存在的问题，对闭合式港口前期研究进度进行督促，对建港航道因围垦等因素产生的波动及演变趋势开展分析、论证。委托省河口院开展《xx进港航道演变分析》研究，利用近xx年钱塘江河口大范围水下地形测图，根据丰、平、枯水文年和年内x~x月、x~x月、x~xx月份季节的深槽水深变化情况，通过xx新港局部加密测图，综合径流、潮流和泥沙条件，分析xx新港所在尖山河段河势及冲淤演变过程，统计分析近期南岸深槽贴岸状态，特别是xx、x规划治导线基本实施到位之后贴岸深槽的水深、离岸距、与下游深槽的贯通程度，预测xx港进港航道演变趋势，研究成果在本年度完成。
3、以党建带动内部管理。
局党组严格履行主体责任，实行“一岗双职”，落实民主集中制，充分发扬民主公平，切实做好“火车头”作用。深入学习十八大以来各届全会和习近平总书记系列讲话精神，重点学习十八届六中全会精神和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党内法规制度。紧紧围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务，以“讲党性、守规矩、重实干”为主抓手，积极开展“两学一做”学习教育活动，“文明聚心中、道德见行动”主题活动、“队伍建设年”、党员排查专项活动、“先锋工程”、星期六党员志愿服务日、结贫思廉、“平安港口”、“平安机关”等各类专项行动，部署开展“三改一拆”、“五水共治”涉及我局工作任务，加强党员干部党性修养，提高党员干部宗旨意识，不断提高党员干部服务中心工作的自觉性和积极性。观看《永远在路上》等教育警示片，传达各级纪委监察部门典型案例，以案说案，以案说教。
4、集中力量狠抓护航Gxx峰会保障工作。
一是优化环境，注重环保。为保障Gxx峰会期间良好的空气质量，做好工作人员的防污意识教育，每天二次监测海域水面的PH值，严禁船只进入码头区域，执行xx小时值班备勤，严格监控，每日报送信息；
二是做好码头区域范围内的维稳安保工作，认真落实相关保养维护措施，严格按规定做好码头设施、吊机设备等各项保养维护，排查不稳定因素。从x月xx日起，配合海警二支队做好码头巡逻，提供后勤生活保障。安保期间，由于各企业放假，到港区游玩人员较多，劝退群众远离海域危险区域xxx多人次。
二、xxxx年工作思路
1、继续谋划xx新港建港合作模式。立足xx新港现状，结合全区经济社会发展情况，探索建港多种投资合作模式。主动上门，在省内外业内企业中寻求建港合作伙伴，力争让xx新港真正运作起来。
2、继续推进闭合式港一期工可研究。根据近xx年基础研究成果，按照我区围垦进度，落实年度专题研究课题，深化新港区一期工可研究，争取实施大范围地形测量和水文测验，并开展相应的航道稳定性分析和数模研究工作，做好新港区的地形测量和水文测验等基础工作。根据围垦进展情况，视情推进研究进度，将实际水文情况、岸线形成情况与前期研究成果相印证，不断提升科研精准度。
3、继续加强港口项目招商。要充分发挥我区港口优势，进一步加强宣传推广，对跟踪项目进行深入联系沟通，不断寻找新客商和巩固货源流，促进码头持续运营。加强项目招商，对意向投资港区项目进行跟踪落实，力争成熟一家引进一家，对意向投资x湾工业区的项目，尽力做好相关配合服务工作，力争项目尽早落地。
4、继续加强干部队伍建设。重视干部职工的整体素质，继续加强机关干部和下属单位工作人员的业务培训，特别是港口规划建设、经营管理、安全生产、物流运输方面的培训和实践操练，不断提升工作人员的业务水平。进一步梳理完善内部管理制度，建立健全港口管理运营规章制度，不断转变工作作风，加强考核督查，提高办事效率。加强党组织的凝聚力，以基层党组织建设为抓手，抓好党员干部队伍，努力以党建促工作，促进机关建设和港口发展。
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