XX领导述职报告
2018年，作为公司XX职务领导，在XX公司的领导下，紧紧围绕公司职能定位和年度目标任务，梳理优化组织架构，不断完善内控制度，持续加强团队建设，积极探索开发模式，……在领导班子和全体员工的共同努力下，取得了一些成绩。现将相关情况报告如下：
一、讲政治、修品行，以德配位
一直以来，我始终以更高的政治品格和道德品行要求自己，提升党性修养，培养高尚情操，规范言行举止，对标合格，见贤思齐，努力配得上共产党员的身份，配得上国有企业管理者的位置。
一是锤炼过硬政治品质。在过去的一年里，我反复学习习近平总书记在国有企业党的建设工作会议的讲话精神，牢记作为国有企业管理人员为党工作的第一职责，积极参加上级公司党委组织的党性教育和党纪培训、参加支部开展的主题教育活动和党章党规学习。学而思之，思而践之，践而悟之，不断提升个人政治素质和党性修养，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，讲纪律，守规矩，坚定信念、对党忠诚、担当作为，把爱党、忧党、兴党、护党落实到企业经营管理各项工作中。
二是提升个人道德修养。习总书记指出，提升道德修养是党员干部的人生必修课。在过去的一年里，我重视个人品行修炼，追求高尚情操，远离低级趣味，保持道德定力，坚守道德底线;同时，树立良好的企业管理人员道德形象，待人以诚，致人以真，交人以信，爱岗敬业、公道正派，做社会主义核心价值观的践行者、示范者、引领者，以自身行动去影响、感染、凝聚公司上下，营造良好的企业文化氛围。
二、把方向、管大局，以能担当
大海航行靠舵手。作为企业的XX职务管理人员，只有具备舵手的方向感、操控力、经验值才能让企业这艘船行稳致远。我深知责任之重，虽有良好根基，也难免本领恐慌。在过去的一年里，我加强对行业、政策相关知识的学习，着重提升把握全局的能力、改革创新的能力、依规管理的能力，做有能力的管理者，担负起企业发展的重责。
一是把控全局。作为企业管理者，我围绕总体规划目标，结合公司职能定位，进一步强化XXXX的经营理念，打造XXXX的平台，为公司发展把握方向、谋划全局，做驾驭全局的主角。
二是改革创新。加快改革创新步伐，积极探索新的业务合作模式，引入优势资源，开展业务合作，做改革发展的主官。
三是依法办事。严格按照公司赋予的职权，依照公司法、公司章程及各项规章制度办事，依法治企、从严治企，经营好国有资产，维护好员工利益。
四是抓班子带队伍。加强班子建设，克服两家公司分立、班子成员调整等带来的实际困难，以真抓敢管的态度，迎难而上的决心，努力建设学习型、民主型、实干型、廉洁型班子。
五是抓好党建工作。作为党委(党支部)书记，党建工作的第一责任人，牢固树立抓好党建就是最大的政绩的意识，努力做到四个亲自，耕好自己的责任田。同时，压实党建责任，加强对对班子成员的监督与提醒，将党建工作与业务工作进一步融合，同部署、同落实、同检查、同考核，努力构建一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局。加强对《中国共产党支部工作条例(试行)》的学习，并作为支部建设工作的遵循和指导，坚持三会一课等组织生活制度，规定动作标准到位;加强对党建工作的创新，建设XX、XX等特色活动品牌，自选动作有声有色。
三、忠职守、尽心力，以勤治事
一年以来，虽无夙夜在公、鞠躬尽瘁的勤勉，但我始终保持着高度的责任感和使命感，把组织的重托、领导的信任、员工的期待作为工作的动力，保持高昂的斗志和旺盛的精力，勤勤恳恳，兢兢业业。面对激烈的市场竞争，我始终保持着一种危机感、紧迫感，付出更多的时间和精力去总结、思考、谋划、突破，务实求精，协作创新，为企业改革转型、为资产保值增值、为业务跨越发展尽心尽力，尽职尽责。
四、推转型、促发展，以绩兴企
一年来，在公司领导班子和全体员工的共同奋斗下，公司业务成绩突出，也为公司的持续发展奠定了良好基础。
在业务方面，XXXX……
五、拒腐蚀、守底线，以廉立身
在过去的一年中，我始终绷紧廉洁这根弦，加强准则条例学习，参加案例警示教育，严格落实中央八项规定精神，自觉遵守廉洁自律准则要求，把廉洁自律贯穿于日常工作生活中，对自己高标准，严要求，牢记权责观念，拒腐防变，坚守底线，以上率下，做廉洁自律的表率。同时，作为党支部书记，严格落实全面从严治党主体责任，对照责任清单和任务清单，落实责任内容、任务措施，切实将全面从严治党责任扛在肩上，将全面从严治党要求落实在脚下，打造风清气正、干事创业的良好氛围。
回顾全年的工作，有收获也有不足。这些收获离不开上级的正确领导和关心，离不开班子成员及广大员工的大力支持和配合。同时，也有不足之处：如改革创新的视野、思路不够开阔，党建与业务的互促共融还不明显。在新的一年工作中，我将认真总结，理清思路，明确目标，提升政治修养，提高业务能力，以更饱满的热情和更崭新的面貌，投入到新一年的工作中去，为实现公司新的跨越式的发展继续奋斗。
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