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人事局副局长述职报告(精选多篇)

时间:2019-05-17 07:44:05 网站:公文素材库

第一篇:人事局副局长述职报告

人事局副局长述职报告

一年来,在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下,我与全局同志一道,紧紧抓住部门年度工作重点,忠实履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

一、业务工作方面

按照班子分工,我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理工作。同时,还主抓了政府考核、兴海街道及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项工作。

公务员管理方面。重点抓了三项工作,一是从加强自身建设入手,继续推进人事管理信息化建设,完善人事管理软件功能,利用科学的方法和现代化的工具,不断改进服务手段,提高办公效率和质量。二是从加强培训工作入手,优选师资力量,举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班,培训业务骨干,提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力,并为贯彻实施《公务员法》奠定基础。三是从加强考核工作入手,按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则,对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题,对部分单位的平时考核工作进行了指导。

人才开发方面。重点开展了三项工作,一是从编制“十一五”人才规划入手,明确人才工作发展目标,坚持以市场需求为导向,不断拓展人才服务领域,履行公共管理职能,提高社会化服务水平。二是从转变职能入手,扬长避短,优势互补,积极拓展业务范围,将区内非在职人员划归人才中心管理,变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手,与油田再就业指导办公室和保险部门协调,将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库,盘活存量资源,进行

岗位、人才信息共享,为企业提供急需人才信息,为非在职人员提供新的就业机会。档案管理方面。重点抓了三项工作,一是加强管理维护,及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度,做到责任到人,措施到位。三是加快档案电子化进程,从技术上逐步降低原始档案的使用频率,提高办事效率,从源头上避免档案舞弊。档案工作在市组织的联合大检查中得到好评。

职称管理方面。做了四项工作,一是完成职称各类考试、评审的通知推荐工作,并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专业技术人员进行年度考核。三是研究事业单位改革政策,为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法>对国家机关职称工作的创新》,对新时期政府职称工作进行探讨。

政府考核工作方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。

兴海街道及所属事业单位改革的前期准备工作方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。

信息、宣传工作方面。完善《人事局政务公开手册》,完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、工作通知和动态信息220篇,增进群众对人事工作的了解。

服务年创建工作方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。

二、自身建设方面

能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的“让群众满意

服务年活动”为契机,不断提高自身的政治业务素质。

不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神,领会掌握其精神实质,并用于指导工作实践。完成研究生学业,取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府ehr系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导,论述以技术手段辅助政府人事人才管理,提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。

全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做,谁来做?现在不做,何时做?”来激励自己,增强做好本职工作的责任感、使命感。保持积极向上的工作心态,每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结,支持董局长工作,当好参谋助手,与刘局长密切配合,不争你大我小,团结同志,不搞自由主义。廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定,严格要求自己,自觉维护人事干部形象,不谋私利,不搞特殊化。去年,我的岳父因病去世,全家人移风易俗,没有大操大办。

三、存在的不足

回顾过去一年的工作,取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才工作的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的工作中不断改进。

第二篇:人事局副局长述职报告

文章标题:人事局副局长述职报告

一年来,在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下,我与全局同志一道,紧紧抓住部门年度重点,忠实履行岗位职责,较好地完成了各项任务。

一、业务方面

按照班子分工,我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理。同时,还主抓了政府考核、兴海街道及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项。

公务员管理方面。重点抓了三项,一是从加强自身建设入手,继续推进人事管理信息化建设,完善人事管理软件功能,利用科学的方法和现代化的工具,不断改进服务手段,提高办公效率和质量。二是从加强培训入手,优选师资力量,举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班,培训业务骨干,提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力,并为贯彻实施《公务员法》奠定基础。三是从加强考核入手,按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则,对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题,对部分单位的平时考核进行了指导。

人才开发方面。重点开展了三项,一是从编制“十一五”人才规划入手,明确人才发展目标,坚持以市场需求为导向,不断拓展人才服务领域,履行公共管理职能,提高社会化服务水平。二是从转变职能入手,扬长避短,优势互补,积极拓展业务范围,将区内非在职人员划归人才中心管理,变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手,与油田再就业指导办公室和保险部门协调,将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库,盘活存量资源,进行岗位、人才信息共享,为企业提供急需人才信息,为非在职人员提供新的就业机会。

档案管理方面。重点抓了三项,一是加强管理维护,及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度,做到责任到人,措施到位。三是加快档案电子化进程,从技术上逐步降低原始档案的使用频率,提高办事效率,从源头上避免档案舞弊。档案在市组织的联合大检查中得到好评。

职称管理方面。做了四项,一是完成职称各类考试、评审的通知推荐,并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专业技术人员进行年度考核。三是研究事业单位改革政策,为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法>对国家机关职称的创新》,对新时期政府职称进行探讨。

政府考核方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。

兴海街道及所属事业单位改革的前期准备方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。

信息、宣传方面。完善《人事局政务公开手册》,完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、通知和动态信息220篇,增进群众对人事的了解。

服务年创建方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。

 二、自身建设方面

能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的“让群众满意服务年活动”为契机,不断提高自身的政治业务素质。

不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神,领会掌握其精神实质,并用于指导实践。完成研究生学业,取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府ehr系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导,论述以技术手段辅助政府人事人才管理,提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。

全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做,谁来做?现在不做,何时做?”来激励自己,增强做好本职的责任感、使命感。保持积极向上的心态,每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结,支持董局长,当好参谋助手,与刘局长密切配合,不争你大我小,团结同志,不搞自由主义。

廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定,严格要求自己,自觉维护人事干部形象,不谋私利,不搞特殊化。去年,我的岳父因病去世,全家人移风易俗,没有大操大办。

三、存在的不足

回顾过去一年的,取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的中不断改进。

>《人事局副局长述职报告》来源于网,欢迎阅读人事局副局长述职报告。www.bsmz.net)行为,同时要求全局干部在履行职责中秉公尽责,不利用职权索取、接受好处,在公务活动中忠于职守,不从事与职务不相称的活动,在日常工作中克己奉公,不奢侈浪费。

在干部推荐、干部考察、干部讨论中,我能严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定和纪律办事,没有出现讲关系、搞“勾兑”、跑风漏气、泄露干部讨论情况、不按程序任免干部等违犯组织人事纪律的现象。作风整顿建设中,省委组织部提出的干部工作“四个决不允许”、组工干部的“六个不准”作为组织人事干部不能碰的“高压线”,已成为我的基本行为准则。

我们严格执行《国家公务员暂行条例》,对违规进入公务员队伍的现象进行清理。对于群众反映强烈的突出问题,彻底清查,不走过场。建立巩固清理成果的长效机制,完善规章制度,力求做到用制度管人、按程序办事,着力解决公务员“凡进必考”工作中存在的薄弱环节,加强对人事工作的监督力度,防止“反弹”现象的出现,确保清理工作取得实效。

四、存在的不足和今后努力的方向

这些年来,在党组织的教育培养和同志们的帮助下,自己有了一些进步,工作上也取得了一定的成绩,存在着比上不足、比下有余、甘居中游的思想,缺乏勇于争创一流,争当第一的那种强烈的革命事业心和开拓进取精神,在政治、思想、工作等方面离领导和同志的要求还有一定的差距,主要表现在:学习上,缺少学习理论知识的兴趣和热情,不刻苦钻研,满足于一知半解,不注重运用理论解决实际问题。工作上,满足于现状,开拓创新意识不强,拼搏进取的精神不够,特别是在怎样提供人事人才的保障作用,怎样引进人才,稳定、激活现有人才方面思路不宽、步子不大、办法不多。

今后努力方向:

1、学习方面:要进一步增强学习的自觉性,全面认真系统地学习党的方针政策、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习党的十六大精神,深刻领会新的历史条件下保持共产党员先进性教育活动的精神实质和深远意义,扎扎实实地投入到活动中去,按照合格共产党员的标准严格要求自己。同时注意学习业务知识和其他方面的知识,努力提高自身的综合素质,积极适应快速发展的时代要求。进一步端正学风,密切联系个人的思想、工作实际,自觉地改造主观世界。

2、工作方面:要使人事人才工作适应时代需要,必须做到:敢于突破,走出思维定势,走出因循守旧的定势,走出维持现状的定势,走出习惯势力的定势,变被动为主动。要在吃透上情、了解下情的基础上,把区委、区政府的工作大局创造性地体现在本部门的各项工作里,具体行动中,落到实处。要不断增强开拓的素质和能力,把握大局,结合实际,抓住时机,不断地探索、不停地进取,在解放思想、振奋精神上下功夫。

3、理想信念、宗旨方面:要强化服务意识,时刻牢记党的宗旨。把全心全意为人民服务和人民的需要放在第一位,作为工作的出发点和落脚点,简化办事程序,提高办事效率,最大限度地满足人民的需要。因此在工作中要处理好与人民群众的态度问题,自觉做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依靠群众,特别是在军转干部安置难,大中专毕业生就业难的情况下,更应密切联系群众,带着感情做好群众工作,时刻注意倾听群众的意见和呼声,体察和关心群众的疾苦,进一步密切党群、干群关系。

4、班子和队伍建设方面:我作为人事局这个班子中的班长,更应该珍惜这种全局同志长期形成的团结、协作、奋发向上的精神,建设好班子,带好队伍。我局年轻人已占了很大的比重。年轻干部是国家的未来和希望。对年轻干部要多教育引导、帮助和支持;对他们既不能放任迁就,又不能求全责备;既要严格要求,又要满腔热情。通过压担子、加任务,岗位轮换、职位交流等措施,尽快使年轻干部成长起来。要同局内的同志多交心谈心,沟通思想,理顺情绪,充分调动每一位同志的积极性。要把精力用在总揽全局上,争取建设一流的班子、带出一流的队伍、创造出一流的业绩。

今后,我将进一步提高自身综合素质,勤奋工作,无私奉献,带领全局同志齐心协力,努力开创我区人事人才工作的新局面,为***区经济建设和社会发展进步提供强有力的人才支持和智力保障。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请主任、副主任及各位委员、代表批评指正。

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