辩证看待干部工作节奏的“慢就是快”
**市委常委、组织部长 诸葛承志
干部工作也要有节奏，掌握好尺度，稳扎稳打，切忌急于求成、急功近利，有时候“慢就是快”。
第一，给酝酿环节以充分时间。酝酿是干部任免工作的起点，同时又贯穿于干部选拔任用全过程，干部工作要防止“零敲碎打”，酝酿是关键。如果酝酿不充分，甚至在“一拨刚调整好，新的一拨人选还没考虑成熟”时，就启动干部选任程序，既限制人选范围，降低人选质量，又导致频繁调整干部，影响正常工作开展。做好干部工作，首要的是牢固树立“一盘棋”的全局意识，这就要求在酝酿环节上就把节奏放慢一点，多花一些时间，这样视野反而会更广，人选也能看得更准，效果才会更好。
第二，考察工作必须深入全面。首先，在思想上要真正重视，比如部务会议研究干部前，要事先听取干部考察工作情况汇报，获取直观、一手的干部信息，而不能以看考察材料来替代。其次，在考察组成员的构成上要有一定的权威性、专业性，不能临近考察时一抽了之。对重要岗位领导干部的考察，分管副部长和干部处长必须参加考察、谈话。再次，在考察工作安排上要合理务实，比如，考察时间要充裕；个别谈话对象要看知情度、关联度，切实防止考察工作浮在表面，甚至“搞形式”、“走过场”。
第三，把功夫下在平时。要把更多的时间、精力放在研究干部、班子和队伍建设上。推行领导班子季度分析制度，干部处室定期对联系的班子进行分析，进一步摸清底数、发现问题。建立干部台账制度，准确记录每位干部的实绩，作为考察干部一贯表现和全部工作的第一手资料。用好谈心谈话这一有效途径，经常接触干部，面对面了解干部，全面掌握干部的德才和业绩情况。开展“背简历、背政策”活动，促使组工干部把功夫下在业务学习上，熟悉干部，熟悉政策，做干部工作的“活字典”。
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