抢抓机遇，积极进取
认真学习传达和贯彻区政府十五届一次全会精神
区政府十五届一次全会后，***办事处高度重视，迅速组织全体机关干部、社区工作者对全会精神进行了认真学习传达和贯彻。结合街道的实际，确立了201*年的工作目标，以强化管理为重点，以保障和改善民生为根本，以加强基层党组织建设为保障，抢抓机遇，积极进取，开拓创新，努力实现全街经济社会好发展、快发展。
1、加大力度，强化服务，在保民生、促和谐上求实效。一是抓住机遇，协调辖区开发企业公益用房配套，加大社区硬件投入。以建设千米社区为目标，实现江桥社区办公和活动场地提档升级；继续完善社区配套设施，实现居家养老工作全覆盖。二是整合服务平台资源。继续做实互利互惠、资源整合工作，力争再增为民服务和百姓活动场地5处。三是创新网格化管理机制。建立街道领导联系社区、科室领导联系网格、社区格长联系群众的三级管理工作机制，全面实现网格化管理纵向到人、横向到边管理新模式。四是建设帮扶保障体系。通过实施“3+3”救助模式，即建立困难救助、就业救助、医疗救助“三位一体”助困帮扶体系，整合政府救助、社会救助、邻里互助救助资源。实现困难群体帮扶无缝隙。
2、建管并举，优化环境，在推进社会管理上创亮点。一是建立环境管理新机制。通过实施保洁抓机制，推进市场化管理；街路抓巡检，推进精细化管理；庭院抓整洁，推进长效化管理；摊区抓秩序，推进规范化管理；清雪抓时效，推进机械化管理；物业抓协调，推进社会化管理；宣传抓氛围，推进群众化管理的“七抓、七推进”措施，全力打造整洁、靓丽、人文、绿色的街区环境。二是构筑维护社会稳定新平台。通过实施“抓牢人防、落靠物防、提升技防”战略，抓好社区技防平台升级和大院门禁安装建设，继续保持创安工作全市领先位置。三是认真落实安全责任制。在完善细化目标管理责任制基础上，全力做好重点时期、重点单位、重点部位的安全监管工作，确保全街安全指标控制在规定范围内。四是做好社会稳定工作。坚持实施“人对人、面对面、手拉手”稳控措施，耐心疏导上访人情绪，达到控制信访增量，减少信访存量的目标。
3、加强学习，内练素质，在提高执行力上下功夫。一是浓厚机关、社区学习氛围。结合全街干部、社区工作者素质能力状况，通过强化全员学习、系统学习、交流学习等措施，组织干部学本领、练内功，不断提高干部水平和工作能力。二是增强主人翁责任意识。通过开展各种活动，关心干部生活，从而促进干部挖掘自身潜能，以创优争先的主人翁意识、饱满的热情为群众服务。三是规范岗位制度。通过进一步健全完善请销假制度、岗位抽查制度、工作考评制度和AB岗制度以及值班值宿制度，使每一个干部和工作人员，都能自觉地以制度规范行为，以制度约束行为。以“想干事、会干事、干成事、不出事”的执行力，真正做到履职尽责，创优争先，不辱使命，全面推动机关作风的根本转变。
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