201*年度收费科创新工作思路
2009年，收费科在处支部及领导班子的正确领导下，在各方面取得了一定的成绩。为充分发挥员工的能动性，确保完成年度责任目标，把**收费管理工作推向一个新台阶，特将201*年度创新工作思路汇报如下：
一抓**通行费征收：
（一）机房二期改造完成后，将建立交通信息卡跟踪管理系统。通过对交通信息卡使用领域的跟踪和数据比对，形成相对应的黑名单用于征收环节中，从而堵住偷逃**通行费的漏洞。
（二）利用“**交通信息卡”（电子牌）项目进一步提升我市**通行费征收管理水平：公安机关为全市机动车安装“电子牌”后，通过建立车辆进出主城道路的电子围栏，与多部门共享项目资源，形成联动管理机制，实现不停车快速通行，有效地提高**通行费征管水平。
二抓收费处的管理：
（一）中心监控室改造升级后，可实现远程转动监控视角等新功能，便于管理人员远程指挥，疏通车流，安全应急等，更直观、更全面地对收费站工作进行监管。
（二）通过监控系统，实现收费站与中心监控室形成联动报警功能，保障收费站人员人身及收费站财产安全。
三抓服务工作：
（一）通过对收费服务中心的改造，改善服务环境，增加收费功能，延伸中国邮政驻收费服务中心的服务职能，使其办理业务的范围更广泛，成为一个功能完善的储蓄网点，更好地满足市民的需求。
（二）中国邮政银行与快递公司建立业务合作关系，通过快递邮寄的方式为市民代办主城区外车辆**通行费相关业务，更直接地服务市民。
收 费 科
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《收费科创思思路》
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