第一篇：软件组工作安排
软件组工作安排
程序名称：数据控制服务器
负责人：李侃
目前状态：程序已完成，安装程序、帮助文档也已制作好。还需要考虑界面美化问题，完善相关开发文档，包括补充修改《开发说明》、整理《使用说明》，编写《安装说明》；
进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。
程序名称：工程师服务器
负责人：王亮
目前状态：程序已完成，安装程序、帮助文档也已制作好。需要完善相关开发文档，包括补充修改《开发说明》、整理《使用说明》，编写《安装说明》； 进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。
程序名称：通信控制服务器
负责人：卢工
目前状态：程序已完成，安装程序、帮助文档也已制作好。需要完善相关开发文档，包括补充修改《开发说明》、整理《使用说明》，编写《安装说明》； 进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。
程序名称：下位机程序
负责人：卢工
目前状态：完善整理相关开发文档，主要是《程序原理框图》；
进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。
程序名称：图形控制服务器
负责人：张英俊
目前状态：程序基本完成，但需要完善图形识别算法部分，将定型设计时提出的一些改进思想加入识别得法中；安装程序、帮助文档已制作好，需要完善整理《开发说明》，编写一个《说明》。
进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。月底前对程序有一个整体的理解，并可对程序中算法进行优化并加入新的识别思想。
程序名称：数据库服务器
负责人：王鑫
目前状态：程序已完成，但还需要考虑其中一部分表格在不同情况下的动态生成，完善相关开发文档包括《开发说明》《使用说明》《安装说明》。
进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。并对数据库结构及存储过程有基本的认识，可对其中存储过程进行基本的调整。
程序名称：gprs通信客户端
负责人：李侃
目前状态：程序已完成，但还未能和罗克嘉华进行沟通，进行实际的数据传输。需要整理相关开发文档并制作安装程序。
进度安排：在月底前整理一份基本的文档，包括《开发说明》《安装说明》《使用说明》。
程序名称：风机电流监测程序
负责人：王亮
目前状态：程序已完成，需要制作安装程序，编制相关文档包括《开发说明》《安装说明》《使用说明》。
进度安排：月底前完成相关文档编制。
第二篇：高检软件统一工作安排
最高人民检察院
[201*]高检信办发4号
关于印发《201*年全国检察机关信息化 应用软件统一工作计划安排》的通知
各省、自治区、直辖市人民检察院信息化领导小组办公室，新疆生产建设兵团人民检察院信息化领导小组办公室： 为了深入贯彻落实全国检察长会议精神和《全国检察机关信息化应用软件统一实施方案》，高检院研究制定了《201*年全国检察机关信息化应用软件统一工作计划安排》，现予以印发，请各地结合实际认真贯彻落实，执行中如有疑问请及时层报高检院信息化领导小组办公室。
最高人民检察院信息化领导小组办公室二○一一年三月二十五日
201*年全国检察机关信息化应用 软件统一工作计划安排
根据《全国检察机关信息化应用软件统一实施方案》和《201*年检察技术和信息化工作要点》，结合工作实际，制定此计划安排。
一、主要任务
1．修改完善软件总体设计，完成程序编制和测试工作，制定并发布相关软件技术规范；制定试点方案，开展软件试点工作；分期、分批、分级组织开展统一软件的培训工作。
2．大力推进检察机关二、三级专线网和分支网络的建设或完善工作，满足统一软件的运行要求。
3．建设完成高检院和省级院两级软硬件支撑平台。
4．依照标准研究提出全国检察机关数据交换平台实施方案并建设完成。
5．制定并发布数据中心建设规范，研发数据中心相关软件，开展高检院和试点省级院数据中心建设试点工作。
6．制定并发布软件运维规范，按照实施方案的要求确定软件运维模式。
7．按照涉密信息系统分级保护要求完成安全保密建设。
二、工作目标及进度安排
（一）统一业务软件研发
1．确定首批研发的检察业务条线，修改完成总体设计方案，完成系统管理模块的开发和有关基础数据入库，商定有关身份认证、电子印章、机要通道、统计软件、法律文书等问题的解决策略。（2月中旬—3月下旬）
2．完成首批检察业务需求的细化定型、软件设计、程序编制、软件测试、修改完善和回归测试等工作，首批检察业务软件投入试点。（3月下旬—7月中旬）
3．确定第二批投入研发的检察业务条线，完成第二批检察业务需求的细化与定型、软件设计、程序编制、软件测试、整合测试、修改完善和回归测试等工作，第一、二批检察业务软件整体投入试点。（5月上旬—9月中旬）
4．完成其他检察业务应用软件的研发与测试。（9月上旬—11月上旬）
5．针对软件试点反馈的问题，启动软件全面修改、完善、整合和测试工作，软件架构、功能基本稳定，软件版本基本定型。（11月中旬—12月）
软件投入试点后，及时整理并发布相应的数据格式规范、信息分类编码规范等规范性文件。（7月—12月）
根据软件推广计划，高检院（含信息部门和业务部门）负责各省级院软件维护管理人员和高检院机关各部门操作人员的培训，各省级院负责本地区技术管理人员和本院机关各部门操作人员的培训，其他院负责本院各部门操作人员的培训。试点单位的培训将根据软件试点进度由试点单位组织、高检院协助开展。（8月—12月）
（二）基础网络建设
1．各省级院依照高检院印发的《检察机关统一业务应用软件基础平台建设标准》，测算出本地区二、三级专线网的基本带宽，报高检院备案。（4月20日前完成）
2．各省级院研究制定本地区二、三级专线网建设或升速扩容方案，组织或督促本地区二、三级专线网的建设或升速扩容工作。（试点单位争取7月底前完成，所有单位年底前完成）
3．高检院检察技术信息研究中心会同监所检察厅联合印发专门通知，对分支网络建设提出明确要求，各级技术部门要积极会同监所检察部门实施本地区分支网络建设。（年底前全国建成率达到60%以上）
（三）支撑平台建设
1．高检院各有关部门依照实施方案和基础平台建设标准，完成支撑平台建设中数据库系统和中间件软件的统一选型工作（含产品品牌、地方采购最高限价），视软件开发实际分别确定1—2个，并搭建完成高检院运行平台（含数据中心）。（5月底前完成选型，7月底前搭建完成）
2．各省级院依照高检院印发的《检察机关统一业务应用软件基础平台建设标准》，研究确定本省应用平台的部署策略，制定省级支撑平台的建设方案，完成省级支撑平台的建设工作（数据库系统和中间件软件须选择高检院统一选定的产品）。各省级院的部署策略和建设方案应报高检院备案。（6月份报方案，年底前建设完成）
（四）交换平台建设
1．依照《检察机关统一业务应用软件数据交换平台建设标准》，研究提出《检察机关统一业务应用软件数据交换平台建设方案》，确定高检院和省级院各自承担的主要任务。高检院负责完成交换软件的设计、开发及本级所需的服务器、操作系统等，各省级院负责本级所需的服务器、操作系统等。（3月底前完成）
2．按照责任分工，高检院和省级院分别落实相关建设经费，完成软硬件采购和安装调试工作。（高检院和试点单位6月底前完成，其他单位年底前完成）
（五）数据中心建设
1．在已有需求调查和分析的基础上，进一步调研和分析高检院数据中心的需求，制定并发布高检院数据中心建设标准。（4月底前完成）
2．组织开展高检院数据中心应用软件的研发工作。（8月份启动）
3．各省级院参照高检院数据中心建设标准，调研本省各项业务需求，在满足与高检院数据中心实现数据交换要求的基础上，制定本省数据中心建设方案，自主开发省级数据中心应用软件，建设方案报高检院备案。
4．结合统一软件试点工作进度，适时开展高检院和省级数据中心的试点应用工作。
（六）运维保障建设
1．高检院研究制定并颁布全国检察机关统一应用软件运维保障规范，对申请参与运维的机构进行资格评审并公布结果，确定本级运维模式。（8月底前完成）
2．各级院依照统一的运维保障规范，适时、自主确定运维模式和运维企业。
（七）安全保密建设
201*年重点完成省级院（含因业务确实需要部署应用平台的地市院）涉密信息系统分级保护建设，其他各级院按照分级保护的要求，抓紧实施安全保密建设。各省级院技术部门积极协助保密部门，已经制定方案并获高检院保密委批准的省级院尽早完成测评；尚未获得高检院保密委批准的省级院要抓紧制定或完善实施方案，尽早报高检院审批。高检院检察技术信息研究中心会同办公厅认真审查各省级院报送的实施方案，及时研究提出意见，督促各级院特别省级院抓紧落实分级保护建设要求。（试点单位7月底前建设完成，其他单位年底前建设完成）
第三篇：软件1108班关于调查报告的工作安排
软件1108班关于调查报告的工作安排
为了能够按时完成此次调查活动，现将部分工作流程安排如下：
一、准备工作：此次调查的范围广，经组内各成员讨论后，决定采用分工协作的方式，内容分版块进行，待整理后再将各部分内容进行分析汇总，得出一个有效的结论，请组内各成员积极分配，使工作能够顺利地进行，现将需调查的内容和个人调查的内容分配如下：
1、如何修好？由曾雄斌负责；
2、应学哪些知识？由田春燕、杨晓翠负责；
3、就业前景；陈光宇、胡兴卫、陈思雨负责；
4、薪水；韩祖祥负责；
5、问卷调查；苟远丽、杨声荣、李清巧负责；
6、就业环境；王晨凯、安磊负责；
其中问卷调查尤为重要，调查采用随机抽取，不限专业，不限年级，调查内容必须真实可靠且具有说服力，不得造假。
二、整理工作：待以上所有的工作都整理以后，再次进行整理，筛选。找到一定的规律，尽量找出一个共同点，活动中的每一个细节都很重要，请各位成员积极配合，不得偷懒，更不得推脱责任，要知道团结就是力量。
注意：关于调查的每个细节都必须真实可靠。
以后排只是暂时的，若有变动则另行通知。
第四篇：软件销售工作计划
软件销售工作计划
201*年里为使软件销售业绩倍增，我总结了上一年的总结，将不足之处加以改正，并将工作计划层次化，软件销售工作计划。多年来，我一直从事软件销售工作，我是从一个完全不懂软件的人到现在的成就，其中的心酸与成功一言难尽。我们都知道，软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面，同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推…201*年里为使软件销售业绩倍增，我总结了上一年的总结，将不足之处加以改正，并将工作计划层次化。
多年来，我一直从事软件销售工作，我是从一个完全不懂软件的人到现在的成就，其中的心酸与成功一言难尽。我们都知道，软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面，同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推波助澜，也使得现在的软件渠道竞争已经进入了群雄逐鹿、分疆划地的新局面。软件企业建立的软件销售渠道是否科学与合理，决定了软件企业市场营销成败的关键。以下是我做出的软件销售工作计划：
根据以往的经验之谈，我对年度销售工作计划做了六方面的内容：
1．背景和问题
互联网和万维网（www.bsmz.net【公文素材库范文网】
调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100rmb的收入，则全部的市场收益将会超过1亿rmb。而100rmb的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。
6．融资：第一轮的投资者将会有68％的内部收益率（irr）
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