一、个人年度发展总目标：
这一学年里，本人就教学教育方面做了持久的奋斗目标。
（一）、教学工作
在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，保证了整个教学工作的顺利开展。
在教学的过程中，学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。因此，在教学之前，贯彻《九年义务教育教学大纲》的精神，认真细致地研究教材，研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材，不断探索，尝试各种教学的方法，积极进行教学改革。积极参加市教研室、及学校组织的教研活动，通过参观学习，外出听课等教学活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向，开拓教学视野和思维。艺术需要个性，没有个性就无所谓艺术。在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，方法等等，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性，越有个性的艺术就越美，越能发现独特的美的人就越有审美能力，越有创造力。所以，在中学教育中，有意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触、觉中培养了创造性思维方式，使学生在轻松的氛围下快乐地学习和生活。
（二）、班主任工作
在担任班主任工作中，做到认真完成学校布置的各项工作，重视班风、学风的培养，深入了解每个学生的思想动态。严格管理，积极与家长配合，研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。在担任班主任工作期间，针对学生常规工作常抓不懈，培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上，富有朝气的班集体。
二、个人具体发展目标：
1、思想道德计划
本人热爱教育事业，拥护党的各项路线、方针、政策，遵纪守法。自任现职以来，认真学习相关法律法规，认真学习《中小学教师职业道德规范》；认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想以及xx届四中全会精神；忠实党和国家的教育方针，坚持四项基本原则，团结同志，遵守纪律，服从安排。在实际工作中，注重师德修养，爱岗敬业。既教书，又育人，辛勤耕耘，在三尺讲台上洒下了辛勤的汗水，把自己的青春年华无私奉献给教育事业。力争能出色地完成上级领导和学校分配的各项工作任务。
2、理论素养计划：
1、认真学习，提高教育教学理论知识
(1)、多参加区，教育局组织的教师培训，认真听课，作好笔记，抓住学习的好机会。
(2)、认真参加学校组织的校本培训，参与讨论，善于质疑。
(3)、利用课余时间学习新课程改革方面的文本知识，并在教育教学实践当中不断提高自己的教育教学水平。
(4)、听从学校按排，积极参加各类继续教育的培训。
2、认真实践，提高教育教学水平。
(1)、每学期积极参与公开课的教学和展示活动。
(2)、配合教研组开展课题研究，及时搜集资料，撰写课题小结。
3、努力学习，提高自身素质。
(1)、加强师德修养，培养自己的耐心和细心，多看看修身养性方面的书籍。
(2)、课件制作。向有课件制作方面特长的老师学习，争取上一堂有课件的课。.
(3)、切合学生的实际，提升自己的人格魅力，用魅力和激情教学，感染学生
(4)、有学历进修的机会一定把握住，努力提高自己的理论知识，为实际教学奠定理论的基石。
3、业务能力计划：
（1）．每天做好常规的备课、上课、批改作业等工作；
（2）．认真细致地研究教材，研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材，不断探索，加强学习，尽快提高专业化水平，不断更新知识，积极进行教学改革。
（3）．参与公开教学，配合学校开展好各种教学展示活动；
（4）．重视信息化建设，尽量多用课件上课，做到形象生动，吸引学生，达到教学的目的；
（5）．努力提高教学质量，在自己的努力下，力争使学生的成绩有很大的提高；
（6）．力争创建优秀班队集体，参与学校临时组织的各项教育教学活动并出色完成交给的任务。
4、教育科研计划：
（1）．积极参加市教研室、及学校组织的教研活动，通过参观学习，外出听课等教学活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平。
（2）．积极摘抄业务理论知识，尝试撰写教育教学论文和经验总结，争取科研能力有所起色和进步。计划在教育教学上各完成一篇有质量的论文。
（3）．积极投入到教学比赛中，初步有准备参加耕耘奖的选拔。
总之，作为教育教学的第一线教师，作为新课改的实践者，应追逐教育教学最前沿的意识，树现代化的育人观和人才观，不断把握教育的真谛，更新教育观念，改进教学方法、教学行为和教学手段，扩大知识面，完善知识结构，以适应新课改的需要，并努力成为新课改浪潮中的优秀教师。以上是本人三年中初步制定的个人目标，其他方面还要依据学校的三年发展规划及时调整和跟进。
第二篇：个人计划书个人工作计划书
宿舍文化是校园文化的基础，是校园文化的“发源地”和“消化地”。目前宿舍已占据了大学生大部分时间，已成为大学生生活、学习、休息中最重要、最基本的场所。加强宿舍健康向上的思想文化建设，优化育人环境，推动大学生成长成才和校园文化建设是当前之需。 为加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境，我系学生会宿管部本着为同学服务的原则，以丰富多彩的活动为载体，拟订了以下一系列工作计划：
首先，抓好常规工作，尽责尽职。每月对各个寝室进行大检查，并且每月对安全问题项目进行突袭检查，将安全问题放在第一位，确保学生在校安全。并把抽查结果以海报的形式张贴出来，以对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象的方式督促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。
其次，丰富学生的校园生活。对每次的寝室文化节都积极响应参加并且对各学生积极宣传寝室安全与文明的重要性，并以海报的形式张贴。
最后，每月可对学生进行一次问卷调查，调查本月学生对宿管会干事工作的评价和意见和对校园寝室文化节的反应，并在下个月进行改进。
宿管文化是校园文化的重要组成部分，加强宿舍管理工作，能够最大限度贴近学生的生活，了解学生的需求，反映学生的心声。因此，我们宿管部全体干事对每一次工作要积极热心、吃苦耐劳、认真负责。
我们的目标是：明确工作思路，完善自身管理，在学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。
以上是我的工作计划．相信在指导员的指导帮助和我部全体成员的共同努力下，上述计划会得到完满的执行。
宿管会干事：杨炼
第三篇：201*年个人计划书201*年个人计划书 我不会选择去做一个普通人，如果我能做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我与其寻找机会，也不寻求安宁。我不希望在国家或家庭的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意的冒险，我要梦想、我要创造、我要失败、我更要成功。 我绝不用人格来换取施舍，我宁愿向生活挑战，而不愿过有保障的生活，我宁愿要达到目标时的激动，而不愿过乌托邦式毫无生气的平静，我不愿拿我的自由与仁慈作交易，也不愿拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我决不会在任何一位大师的面前擅抖，也不会为任何恐吓所屈服。
我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧，勇敢地面对这个世界。 201*年计划个人收入金额4万元 1月份-2月份目标：无
自我分析：（休息养精畜锐筹备全方面资料）
1） 春节期间返乡彻底休息，以使养精畜锐，让新年的喜庆磨灭08年后旬的辛酸苦辣之疲；
2） 利用春节健身行业淡季之时，筹备全方面健身资料以备开春后前程发展而使之；
3） 以本身之专业之常理，巡视家乡之健身企业发展，并向家乡健身企业登门拜访，寻求学习。
3月份-4月份目标：201*元/月-3000元/月 计划分析：发展人力资源《借人生“智”》
1） 礼贤下士，招揽人才，（招揽方式：健身企业中原有人才，人才市场之中潜在人才）；
2） 重点招揽人才，培养人才，并录用人才，重建专业健身团队，以便“ 取而代之”；
3） 发展人才资源筹备为1个月时间，以备09年中旬健身旺季而用之。
5月份-6月份目标：3000元/月-5000元/月
计划分析：健身相关产业发展（托管、营养品）
1） 托管分析：由于08年后期全球史之难遇的经济危机，导致大街小巷风浪起伏。尤其东莞的经济状况衰退较为显著，经12月份在东莞、深圳区域四处寻访健身企业，并获悉相关的经营状态，根据自我分析，预计明年（09年）东莞健身产业多数逐渐形成所谓的经营不善而导致的烂摊子。
托管谋略：利用本身原有的健身企业（名流），借力发力达到自身以小搏大之妙策，在此时间段以积压种渠道深入了解谋略对象，以便操纵自如，并依次拜访东莞健身企业家，获得并自我提升本身知名度。
俗话说：借力发力不费力，借品牌之名，借名人之气，扬你之美名。《借天下之事，发天下之财》
2） 营养品：由于前者托管一策销有眉目，成效较为显著。此时，营养品代理销售可谓是如鱼得水，是喜是福啊。若前策不见成效时，预策使用权之顾予芦之行。因前者由于托管一策未成至少相关健身企业家可是面熟心名吧！借以代理销售营养品一策再次进行拜访、合作，以自身强硬的健身背景、精英团队、年青人做事的意志而征
服每一位健身企业家。
7月份-8月份目标：3000元/月-4000元/月
计划分析：使计孙子法中“卖马赠缨”
1） 由于此机健身行业的年中下旬，并逐渐回潮，名健身企业应急需专业人才的供给，方可提升经营策略之成效，方可扭转健身行业淡季之危，使之安枕无忧而度过。
2） 如前夕2策有未成功的条件下，同样也是如鱼得水之连环套，并策策相赢，环环相套。若前2策未成功时，此时，我方可供应专业人才为其健身企业人才为其健身企业界家排忧解难。可谓是“雪中送碳”。
3） 由上述分析，此时可推行第三策“卖马赠缨”指（专业健身团队）为贵企业家人才供应，使得合作，善始善终，尽善尽美之意。 9月份-10月份目标：3000元/月-4000元/月
计划分析：团队培养——孙子兵法中“勿忘追击”（乘胜追击）
1） 以健身相关工作全方面培养以贯彻队员多元化定位，重在通才；
2） 深入重塑团队健身及自身企业发展前景，员工文化，唤起队员工作激情，不屈不扰之精神；
3） 由于此时间为健身企业的淡季侵入时，以防团队工作激情，斗志被行情衰退的状态而磨灭，而导致挫气。
11月份-12月份目标：201*元/月-3000元/月
计划分析：用兵之道，在于养兵一时，在于用兵之道，用生命之道在于从计为首。
1） 此时段为健身行业之淡季，须坚持不懈，着重于学习，俗话说“不学习的营销团队永远是愚蠢的营销队伍。
2） 如以上连环计之成效，便为其团队多向发展，而坚实团队发展之前景所望，以便于后继而用之；
3） 多向发展为众多健身俱乐部由自我团循环式效劳，以扩大本身势气而超前一筹，使之团队经济效率。
计划人：冯执行人：冯
运筹于帷幄之中，决行于千里之外
第四篇：个人计划书个人计划书
“创先争优”是在基层党组织中广泛开展并富有成效的一种活动。党员的模范作用不是在口头，而应落实在行动上。而作为一名刚刚走上工作岗位的新教师，我对先锋模范的理解就是在一定领域起先头引导作用的人，因此争做教育先锋，就是要在学校的教育工作中发挥先锋模范作用，树立党员的良好形象。作为一名预备党员，我制定了以下个人计划。
一． 政治理论学习
我作为一名党员教师应牢记党的宗旨，党员义务和权利，增强党的观念，发扬优良传统，树立全心全意为人民谋利益意识，永远保持坚定的理想信念，全面贯彻党的教育方针和各项政策，在工作中争创“三个一流”，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
同时我需要进一步加强政治理论学习，不断提高自身思想素质和业务理论水平，关心国家大事，留心身边小事，处处严格要求自己，做到政治思想上合格。
二． 工作业务学习
作为一名教师，首先要做好的就是“教书育人”这项本职工做，为学生服(转载需注明来源：WWwww.bsmz.net)务。同时我又是一名新老师，今年刚刚踏上工作岗位，在经验上存在不足，因此，我需要更加努力的学习，吸取其他老师的先进经验，虚心接受同事们的建议和批评，也应该注意及时的自我批评。再者我大学读的不是师范类院校，在教育理论环节上也比较薄弱，因此，我应该加强自己这方面知识的学习，多看有关方面的专业书籍。同时，在专业科目上，也应该努力学习英语专业知识，不断的完善及充实自身，教好所任学科，勤业
爱岗，做到业务水平过硬。
三． 工作目标
俗话说：“为人师表”，作为一名教师，我应该关心爱护学生，尊重学生人格，公正平等的对待学生，做学生的良师益友。同时在教学工作中，应该注意方法，循循善诱，诲人不倦，因材施教，提升自己的认识水平与人为善，以诚待人、严于律己、宽以待人。重要的是，我应该始终以积极的心态和心动面对学生，参与工作，在自己的工作岗位上，尽心尽力、尽职尽责做好本职工作，树立良好的形象。
教育工作，是一项与时俱进的工作。在这个高速发展的社会，教学中我们遇到的学生，以及工作中遇到的问题都在改变。所以，我们不应该固步自封，止步不前。而是应该以高度的责任心来学习教育理论，研究解决新问题，掌握其特点、发现规律。在日常生活和工作中，我会努力做到依法执教、文明执教，按时到岗，不脱岗。同时，诚心诚意为学校着想，为学生着想，加强团结；相信组织，服从领导安排，尽最大的努力使自己的工作有所开拓，有所进取，在工作岗位上作出成绩。
第五篇：个人计划书由于本人对国内的餐饮行业的制度与规范不太熟悉，以及新店年后即将开业。得此有如下的一些计划，希望公司有关人员给予必要的协助和帮助。以便能更好的在新店开展工作，和帮助老店完成员工完成餐饮服务规范的升级。把一些欧洲先进的管理经验和客服精髓，注入到老店以及新店中来。
一．希望在201*年1月的第一周开始在老店培训。(第一周主要的目的是补充自己的不足，以及发现老店的一些弱项。并把一些新的理念和改进老店的想法，传输给经理。以及督导员工改正错误，把以人为本的服务理念落实到具体行动上。）
二．第二周强化和巩固已经被验证的先进管理理念与客服，并做好新店各岗位员工的招聘和培训。协助老店经理完成公司下达的年前各项指标，争取达到低成本，低损耗，高质量，高效益。给客人留下崭新而有特色的新面貌。
三．第三周帮助公司监督新店的装修改造，给予一些实用性的建议。以及工程质量的安全检验和验收。并做好节后开业的前期准备（店内硬件设施的清理以及员工内在素质的最后考核）
四．新店开业的第一周做好前台的本职工作，强力督促服务人员和以身作则式的新的管理方式及其理念待人处事。（制定一套全体前台人员认可的行为规范守则以及奖励赏罚制度）
五．新店开业的第二周在后厨工作一周。做好菜品的检验，存货的贮藏，以及成本核算。并掌握后厨各岗位的基本技术，必备不时之需。（制定一套全体前台人员认可的行为规范守则以及奖励赏罚制度）
六．新店开业的第三周：全面监督和督促店内各个岗位的行为规范并做好不合格人员的二次培训，试运行赏罚制度。（改进本店员工手册，根据前几周的实际运营情况增减条款）
七．3月初。协助公司做好上月报表。简单明了的展示月损耗，员工成本，分时分天的营业额等等。发现不足，马上改正。二次检查前期装修的质量，做到标点，标位。并联系装修人给予必要的修补。
八．2个月的试用期，公司可根据本人的能力和店内的变化探讨决定本人的去留。
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