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员工超假检讨书(精选多篇)

时间:2019-05-22 03:17:52 网站:公文素材库

第一篇:员工超假检讨书

尊敬的单位领导:

我知道错了,现在我一把鼻涕一把眼泪得向您道歉啊。话说这次我为什么超假不归呢?实际上,是我在家里过年这段时间由于烟酒过量导致了身体出现严重的不良情况,我住院了。

不过我没有跟单位打声招呼,我的的确确地做错了。现在,我向您表示严肃悔改:

第一,我不注意身体,烟酒过量。过年期间,免不了吃喝玩乐,这其中烟酒过量就是健康的大敌啊。我如此的不注意身体,也是对工作的不负责,对领导的不负责,对单位的不负责啊!

第二,我没有招呼单位,让领导担心。我既然住院了,就应该吩咐家里人给单位打招呼啊。可是我居然没有这么做,实际上并非我不故意不打招呼啊,实在是我当时没有意识到啊。

第三,我超假了三天,实在是太离谱了。我居然超假三天,人家同事顶多超假半天,我这样做引起了单位全体同事的愤慨,我感到很愧疚。

此致!

第二篇:员工检讨书

工作也有一段时间了,在大家的批评指导下我还是没有多少进步,员工检讨书。我辜负了领导对我的期望,辜负了80多位同仁对我的希望。我对不起大家,在这里向你们表示深深的歉意。我总结了几条自己的不足,以后会逐一改正。希望能成为各位心中的理想人物。

一没有良好的心态

因为你们很忙不是故意的,所以我会尽量的理解你们工作的辛苦,不再唠唠叨叨。其实看到你们聊的唾沫都漫天飞舞时我真的替你们高兴,忙碌并快乐着嘛,这种心态真的很难得。值得我学习!

二没有主人翁的精神

什么今天的事今天做?咱今天想起来干嘛就干嘛!别人的制度是定给别人的,检讨书《员工检讨书》。咱的制度有些也是定给别人的。咱的地盘咱做主!

三抠门

以前对你们太抠了,要什么都不愿意给。以后就照你们的话做:不就是那么点儿东西吗?再说了东西也是公家的,不领白不领,领了是白领。浪费就浪费呗能省多少钱还不讨好?今后尽量满足大家的需求。一切物品痛快的发放,尽量不磨磨唧唧。

四时间观念过于强烈

非得按照规定的时间报物资,规定的时间领用品。咱今后管他周几让不让报,管它周几让不让领?很简单的:突然想起来什么东西该买了咱就让他们去买再加上备注“急用”!还是挺有效。领用品想什么时候领就什么时候领,一个电话就搞定了。不管他库管一天跑多少趟,他干的就是那跑腿的活!

五有“洁癖&(收藏好 范 文,请便下次访问:www.bsmz.net)rdquo;

最近老是觉得办公室地面不干净,其实是心理在作怪。不打扫显得多“温馨”啊!到咱值日时多睡会儿,或者强迫自己忘记自己什么时候值日,这样就省的上班时老不精神还不得不难为自己找地方眯着。

六爱顶撞

意见不统一时喜欢发表自己的“高谈阔论”!现在觉得那时太放肆了,大家看着呢,以后会慢慢的无条件的遵从你们的命令。

不足越来越多了,总之我保证以后要“好好做人,好好做事”!

第三篇:员工检讨书

工作也有一段时间了,在大家的批评指导下我还是没有多少进步。我辜负了领导对我的期望,辜负了80多位同仁对我的希望。我对不起大家,在这里向你们表示深深的歉意。我总结了几条自己的不足,以后会逐一改正。希望能成为各位心中的理想人物。

一没有良好的心态

因为你们很忙不是故意的,所以我会尽量的理解你们工作的辛苦,不再唠唠叨叨。其实看到你们聊的唾沫都漫天飞舞时我真的替你们高兴,忙碌并快乐着嘛,这种心态真的很难得。值得我学习!

二没有主人翁的精神

什么今天的事今天做?咱今天想起来干嘛就干嘛!别人的制度是定给别人的。咱的制度有些也是定给别人的。咱的地盘咱做主!

三抠门

以前对你们太抠了,要什么都不愿意给。以后就照你们的话做:不就是那么点儿东西吗?再说了东西也是公家的,不领白不领,领了是白领。浪费就浪费呗能省多少钱还不讨好?今后尽量满足大家的需求。一切物品痛快的发放,尽量不磨磨唧唧。

四时间观念过于强烈

非得按照规定的时间报物资,规定的时间领用品。咱今后管他周几让不让报,管它周几让不让领?很简单的:突然想起来什么东西该买了咱就让他们去买再加上备注“急用”!还是挺有效。领用品想什么时候领就什么时候领,一个电话就搞定了。不管他库管一天跑多少趟,他干的就是那跑腿的活!

五有“洁癖”

最近老是觉得办公室地面不干净,其实是心理在作怪。不打扫显得多“温馨”啊!到咱值日时多睡会儿,或者强迫自己忘记自己什么时候值日,这样就省的上班时老不精神还不得不难为自己找地方眯着。

六爱顶撞

意见不统一时喜欢发表自己的“高谈阔论”!现在觉得那时太放肆了,大家看着呢,以后会慢慢的无条件的遵从你们的命令。

不足越来越多了,总之我保证以后要“好好做人,好好做事”!

第四篇:员工检讨书

员工检讨书

工作也有一段时间了,在大家的批评指导下我还是没有多少进步。我辜负了领导对我的期望,辜负了80多位同仁对我的希望。我对不起大家,在这里向你们表示深深的歉意。我总结了几条自己的不足,以后会逐一改正。希望能成为各位心中的理想人物。

一.没有良好的心态

因为你们很忙不是故意的,所以我会尽量的理解你们工作的辛苦,不再唠唠叨叨。其实看到你们聊的唾沫都漫天飞舞时我真的替你们高兴,忙碌并快乐着嘛,这种心态真的很难得。值得我学习!

二.没有主人翁的精神

什么今天的事今天做?咱今天想起来干嘛就干嘛!别人的制度是定给别人的。咱的制度有些也是定给别人的。咱的地盘咱做主!

三.抠门

以前对你们太抠了,要什么都不愿意给。以后就照你们的话做:不就是那么点儿东西吗?再说了东西也是公家的,不领白不领,领了是白领。浪费就浪费呗能省多少钱还不讨好?今后尽量满足大家的需求。一切物品痛快的发放,尽量不磨磨唧唧。

四.时间观念过于强烈

非得按照规定的时间报物资,规定的时间领用品。咱今后管他周几让不让报,管它周几让不让领?很简单的:突然想起来什么东西该买了咱就让他们去买再加上备注“急用”!还是挺有效。领用品想什么时候领就什么时候领,一个电话就搞定了。不管他库管一天跑多少趟,他干的就是那跑腿的活!

五.有“洁癖”

最近老是觉得办公室地面不干净,其实是心理在作怪。不打扫显得多“温馨”啊!到咱值日时多睡会儿,或者强迫自己忘记自己什么时候值日,这样就省的上班时老不精神还不得不难为自己找地方眯着。

六.爱顶撞

意见不统一时喜欢发表自己的“高谈阔论”!现在觉得那时太放肆了,大家看着呢,以后会慢慢的无条件的遵从你们的命令。

不足越来越多了,总之我保证以后要“好好做人,好好做事”!

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第五篇:部队超假检查

检查

尊敬的领导:

今天我怀着无比懊悔的心情在这里给领导和同志们做检查,这也是我当兵以来的第一次写检查,检查的原因是因为我违反部队规定未按照规定时间归队,给单位,个人带来了较坏的影响。作为一名党员干部,我深深地认识到了事情的严重性,特别是在机关领导和教导员的帮助下,充分认识了违反规定的危害性,在此,我做以检查,寄希望于得到领导和同志的原谅和帮带。

一、事情经过:

某月某日晚,我接到家属电话,电话中家属告之预产期已到即将临盆,随即我将情况向教导员反映。经过上报干部股同意我休假,因为事情紧急未能接到书面通知,我于次日早某时离队。当时,我正常年假还有几天未休,加上护理假几天共计几天,但机关和营里批了几天,这也是我超假两天的一个原因,但主要原因在我未能及时询问通知内容,造成违反规定。

二、分析超假原因

(一)、缺少感恩意识。为什么要这么说,当时正是即将面临达标考核之际,全连官兵都忙于达标考核任务,当上级知道我家里的实际情况,积极和业务机关联系,特别是领导知道情况后当即就安排我休假。这次超假,我辜负了上级

领导和同志们对我关心和关爱,究其原因我认为和我缺少对组织的感恩意识有着直接原因。平时在教育大会上,领导经常性的给我们说要怀着一个感恩之心。当时,对这句话的理解还是不够透彻。现在回想起来,组织这么多年对我的培养和照顾,由一名普通战士走到干部岗位,入党立功等等,组织上给予我的东西很多,我却没有好好去体会理解,去以实际行动回报组织和领导的关心关爱。

(二)、缺乏纪律观念。我们经常说“纪律是铁谁碰谁流血”,我是一名党员干部,本应事事带头,起模范作用,但是我却给单位和个人摸了黑。这与我平时不注意个人养成,不注重个人纪律意识的强化有着直接关系。平时教育战士在纪律方面如何如何做好,但到了自己,却没能严格落实请销假制度,给单位的工作带来了被动。所以,我虚心接受这次批评教育,这也将是我强化纪律意识的一次转折点,一次重新认识自我的契机。

三、分析违规违纪的影响

错误严重,辜负期望,影响很坏,教训深刻,若不是机关及时指出、及时发现、领导及时批评教育,后果简直不堪设想!如果全连官兵仿效,那么何谈部队纪律,何谈保家卫国。所以这次教育是深刻的,这也将使我痛定思痛,认真剖析原因教训,认真总结自我言行,认真总结工作生活中存在的差错或因个人原因而造成的不良影响,为下步工作奠定良好的基

础。

对于以上的错误,我以深深地认识到了它们的严重性,为了更好地向领导和同志们检讨自己,我提以下改正意见,好让领导和同志们督促我改正错误:

1、向领导认错。既然自己已经犯了错,我就应该勇敢地去面对,要认识到自己的错误,避免以后犯同样的错误,所以我做这份检讨,也是我向领导表明我认错的决心。

2、提高纪律意识。我将认真学习部队的规章制度,进一步强化纪律意识,并做到自觉遵守,在全连官兵面前,起到模范带头作用。

3、学会处理问题。遇到事情需要冷静的处理,凡是需要三思而后行,多角度权衡利弊。不能遇事就心急,这一点不论是做人还是做事都是很重要的。

以上是我的检查,再次希望领导和同志们原谅我的过错,更希望领导和同志们给我一次改正错误的机会,我真诚地接受领导和同志们的批评教育,同时,我将以百倍的热情投入到工作中去,一定不让领导和同志们失望。

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