一段不同寻常的“磨练”——环境监测室代理主任事迹
201*年，对于***来说是不同寻常的一年，也是具有特殊意义的一年，今年由于室主任请产假，他担任了环境监测室代理主任一职，对他来说，这是一个全新的具有挑战的岗位，同时也给他提供了一次锻炼的机会。
在面对室内人员短缺、各岗位工作量大、临时性工作繁多等，他根据各班组工作性质，对全室人员进行优化调整，同时实行双休日岗位人员值班制度，以应对临时性工作。并针对全年监测计划进行了细化，根据计划，将班组自行组织环境监测计划工作的方式，改为室队编制月度运行表，班组按照运行表实施监测工作。通过调整后，全年完成采出水监测**点次，注入水监测**点次，地表水监测**点次，噪声监测**点次，形成分析数据**余个。
根据年度工作计划，每年需对化验人员进行复证考核，为保证此项工作的顺利完成，他先后完成了方案的编制，*套理论试卷的选题和排版，*项实践操作项目考核标准的完善以及化验人员培训大纲的制定，组织室队人员完成对实践操作仪器的准备和考核所需标准溶液的配制工作，经过一周的精细安排下，使考核工作做到了井然有序，最终圆满完成**名化验工复证考核工作；
为执行新的标准方法开展水质化验工作，环境监测室在他的带领下，对原有的水质总铁测定（硫酸盐法）和水质硫酸盐测定（碘量法）进行升级，按照新的标准方法，对水质铁的测定（邻菲啰啉分光光度法）和水质硫酸盐的测定（铬酸钡分光光度法）进行适用性试验，他从仪器调试、试剂配制和按照试验步骤进行全程操作，为了使分光光度法做出的数据绘制标准曲线，线性关系数值达到3个9以上，通过对标准样品进行反复试验，不断改进试验过程中存在的不足，最终使标准曲线的线性关系数值达到0.9999，为我厂开展水质铁和硫酸盐的测定执行新的方法打下了良好的基础。
这个代理主任在承担室队管理的同时，还承担着基层化验人员上岗取证培训及化验室危化品月度对标考核等工作。他同室内的技术干部201*年累计培训新上岗化验人员20人，开展基层化验室月度对标考核11次，季度对标检查3次，合计发现各类问题70余项，整改率100%，确保了全厂化验室的安全平稳运行。
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