第一篇：运输公司调度长的先进事迹材料
200*年*月，公司任命***同志担任****公司调度长一职，上任之初，他面对组织和领导的信任，没有感到丝毫的轻松，在肩负个人荣誉的同时，面对更多的是责任，在实现个人价值的过程中，他承受更多的是压力。在近一年的工作中，***同志做到了身先士卒，以公司为家，攻坚啃硬，保证了生产政令在全公司各基层队的顺利实施。工作中，能够不断克服公司在生产运作中所面临的诸多难题，忠实地履行着自己的工作职责，为公司各项生产工作的顺利实施付出了辛勤的劳动和汗水。
201*年，****公司的生产现状较为复杂，从实际情况讲，公司人多车多，在用300台车辆，有近310名岗位工人从事者驾驶工作，工作区域分散，遍布马岭、城、华、元、樊家川、西峰等地，因此，在生产管理上协调统一、有效指挥的难度会很大。从公司的现状来讲，从原来的生产型企业已转变成了服务型企业，生产管理的职能也已从原来的等活干转为现在的找活干，并且在生产中要追求经济效益的最大化。整个生产组织的形式已从原来的消极被动转变到了现在的积极主动出击。如何解决生产与经营工作的矛盾，搞好内外部的工作协调，针对这些实际状况，***同志认真思索，理顺了工作思路，针对调度室，人员调动频繁，新来调度人员业务不熟，组织协调不力，部分生产基层队干部与调度室不能统一，生产指挥困难的情况，他在树立调度威信的同时，加强了对小班调度的管理和培训，教工作业务不熟的调度人员，如何收用车计划、如何派车、如何回答用户的问题、如何处理工作等，使大家明白，调度工作，要从细处着手，工作要规范管理，分清责任。经过一段时间的督促，调度室整体工作能力明显提高，各位调度员对日常工作都能够正确对待，对信息的反馈也做到了及时准确，他在调度室明确工作责任，除重点生产外，日常的车辆调派，他做到了决不干涉，以此树立调度人员的威信和工作的使命感和工作责任心。针对以前调度室经常出现的生产指令运行不畅和在工作中遇到矛盾、问题后，中队、调度相互推委扯皮现象，以及个别司助人员为用户的服务意识差，特车不能作到按时出车、按时报到等诸多问题，严重的影响着公司的整体形象。为了扭转不正常的局面，***同志及时向公司主管领导反映，寻求解决问题的途径和方法，在公司领导的支持下，结合201*年以前公司的管理规定，在年初，完善制订出台《工作服务质量及信息反馈奖惩规定》、《关于水费报销的标准和规定》、《内部用车管理规定》，在实际工作中起到了较好的效果。3月份，根据市场需求，为使公司的服务质量工作再上台阶，与用户建立服务质量信息反馈系统，掌握驾驶员的服务质量动态，客观、公正的反映、评价公司所有司助人员真实的服务质量水平，与用户发生服务质量纠纷时有参考依据，又酝酿出台《****公司驾驶员服务质量手册》，公司所有司助人员人手一册，要求每天执行完当日的工作任务后，必须由用户签写服务意见，经过3、4月的试运行，寻找、发现运行过程中的问题，不断改进、完善。5月份正式在生产中运作，并随之出台具体的考核办法。制度不断完善后，在实际工作中，对一些违抗调度命令的个别驾驶员进行了严肃处理。1-9月，按照此项规定，共计处理因违反规定的驾驶员8人、罚款5242元;奖励服务质量工作出色的中队和驾驶员52人、奖励11400元。***同志在工作中，能够不断提高调度室生产管理水平，理顺生产程序，加强信息反(公文素材库：www.bsmz.net管理，就是谁的设备谁维修，驾驶员既是设备的操作者又是设备的管理者，这种管理方法的推行，他们中队的车辆技术性能有了较大的提高。与去年同期同车数相比，节约修理费6.62万元。
安全工作是运输单位的头等大事，重中之重，也是一个车辆生产单位管理者最大的责任，在安全方面，xxx同志承受的压力可以说使他食不甘味，夜不安寝。为了抓好安全工作，他从“有情的管理，动情的教育，绝情的处理”的工作指导思想出发，从人和物两个方面入手，加强了工作过程中各个方面的安全管理，逐步在中队实现了安全生产平稳发展的良好局面。一是有计划、有安排、有重点、有落实，抓好日常的安全教育、安全检查。以运输车辆hse为最基本的安全管理办法和安全监控手段，周密部署，精心组织，搞好了生产组织中的安全工作。坚持每月一次的安全分析大会制度，在会上针对各项工作重点和难点控制人员，他制定相应的对策，作为次月安全工作要点。坚持每周一次的全体职工安全大会，集体上安全课，增强安全讲话的效果，利用专业知识，做到结合国家及局、处安全形势和公司安全状况，在会上提出工作要求和工作中注意的方面。在每日早晨的安全讲话上，他针对每次任务的安全风险，制定切实可行的削减措施，在中队营造了良好的安全氛围，使人人都有一种“我不想违章，我不能违章，我违不起章”的思想，保证每台车辆每天的安全运转。二是根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作。夏季到来之际，他向驾驶员学习夏季操作规程；冬季来临了，又下发《冬季安全生产特别管理措施》，对冬季安全工作起到了指导作用。三是积极参加并认真落实处“安全生产周”活动、“百日安全无事故活动”、“119消防演练活动”等安排，认真组织，有计划按步骤开展各种活动，力争从各个方面提高职工的安全防险能力。四是针对特车一中队住外车辆多，管理难度大，他还在驻外片区推行了片长负责制，指定责任心强的职工担任片长，全面负责该片区的生产生活，有效解决了长期在外配属驾驶员管理不到位的问题。辛苦的付出自然会换来相应的回报，～年，中队在安全方面没有发生一起交通事故事故。
作为一名基层干部，他深深感到要干好工作，首先要认真学习，以马列主义，毛泽东思想为行动的指南，始终能用一个党员的标准严格要求自己，从来没有放松对自己思想上的要求，保
持高度的政治敏感性和坚定的共产主义信念，坚持经常性的政治理论学习，认真学习马列主义毛泽东思想，系统学习邓小平理论，忠实实践“三个代表”和深入贯彻“十六”大精神，把“三个代表”的重要思想与实际工作相结合。作为一名共产党员，时刻不忘“共产党员”这个光荣称号中所蕴含的责任和义务。同时注重学习业务知识，不断提高管理水平，以适应企业发展的需要。
他在工作中服从上级组织，服从于xxx公司党总支，服从于公司领导班子，在自己职权范围内认真履行工作职责，努力提高工作水平。上级和领导安排给他的工作，凡事无巨细，都能认真负责解决。作为一个基层队的领头燕，他明白“其身正不令而行”的道理，严格要求自己，要求大家做到的自己首先做到，大家不做的他坚决不做。生活中关心同志，热情帮助群众，通过努力不但在工作中创造一个和谐、进取、向上的环境，也使自己成为了一名受人尊敬和喜爱的基层干部。
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