第一篇：民族汽车行业先进事迹材料
民族汽车行业先进事迹材料
瑞典哥德堡，沃尔沃汽车公司总部。9月16日，吉利收购沃尔沃之后第一次董事会刚刚结束。我和董事长李书福、总裁兼首席执行官雅柯比共进午餐。“我们要把沃尔沃打造成全球独树一帜的豪华品牌。”雅柯比说，“沃尔沃将开发更有竞争力的产品，这些产品将传承沃尔沃安全环保的理念、经久耐用的质量、北欧简约的设计，以及以人为本的技术追求。”
面对发展迅速而又竞争激烈的豪华车市场，雅柯比说，眼下沃尔沃还无意挑战对手，当务之急是作出努力，扩大市场份额。雅柯比认为，中国市场是沃尔沃再造的决定性因素之一，在中国本土生产的产品将一丝不苟地采用沃尔沃全球标准。
雅柯比说：“董事会取得了令人满意的目标，大家的共同心愿是把我们的公司做得蒸蒸日上。我刚刚上任四个星期，宣布目标和策略为时尚早，但是我很快会‘跳进水里’努力工作。”
设计风格决定客户是否买你的车。雅柯比说，沃尔沃的设计，传承了北欧的简约风格，如同中国的书法。汽车不是t恤，一辆车起码要用三五年，要有长远的设计，跨越时空，经得起时间的考验。沃尔沃将在上海安亭设立研发中心，和设在斯德哥尔摩、洛杉矶的研发中心全天候地运行，把技术和时尚结合起来，每天不间断地进行技术开发。
席间，李书福对我称赞了雅柯比，他说，两人对沃尔沃产品定位取得一致：比奔驰宝马略低一些，价格便宜一些，但是技术和服务要更好。安全是沃尔沃与生俱来的基因，看了沃尔沃最新的安全环保技术，就会了解沃尔沃在豪华品牌竞争中的底气和实力。
李书福满怀豪情：“沃尔沃要重新回到当年奔驰、沃尔沃、宝马这样的豪华
品牌全球排序。这当然有难度，但是必须攻下来。不然就是失败。”
重生的关键，就是让沃尔沃重新做回自己。李书福说，沃尔沃现在还缺一个像奔驰s级、宝马7系级别的旗舰产品，正在进行开发。技术不超越，领先地位就不可能。沃尔沃今年起，已经进入全面产品升级。新产品靠抓两头：一是顶级车的开发，一是1.3升、1.5升排量的小型车，新的平台，发动机、变速箱、底盘全是新的。
“我对沃尔沃越来越自信。”李书福脸上一片灿烂。
第二篇：出租汽车公司先进事迹材料
出租汽车公司先进事迹材料
大庆市长红出租汽车公司成立于1996年11月5日 ，至今已有16个年头，在这16年的发展过程中，在市委市政府市交通局和相关部门的领导下，长红公司好人好事层出不穷，先进事迹、典型事迹在新闻媒体多次报道刊登。先后多次被评为一类公司、品牌公司、先进公司的荣誉称号。201*年度被市总工会评为优胜单位、先进基层工会组织，并且得到社会各界领导的好评和认可。
长红公司进入201*年以来，在市委市政府市交通局关于出租汽车市场整顿中和市总工会开展的劳动竞赛活(公文素材库www.bsmz.net系统对客户的分类定级原则，对客户实施差异化营销；另
一方面，她及时与服务部沟通协调，区别对待不同类型的客户，实施个性化服务，从而不断提高客户的满意度、忠诚度和依存度。她深知只有满足客户的多元化需求，才能赢得更大的市场空间，才能为公司创造更大的效益和利润。自担任展厅经理以来，她更加注重收集整理客户信息，并通过科学的分析来预测市场需求，并据此创新销售策略，开展多样化的营销活动，201*年带领团队实现销售1600余台，圆满地完成了销售目标。
三、注重员工培训，建设高素质团队
俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，作为销售顾问出身的她，更深刻懂得团队建设的重要性。担任展厅经理以来，她坚持每周对员工进行业务培训,巩固拓展专业知识、强化提升专业技能，并重点加强了对新入职员工的培训,使他们在短短两个月的时间内全部达标，得到了广大干部职工的一致好评。同时，在日常工作中她还善于分析总结过去的成功经验并分享给下属,赢得了下属的尊重和信任，培养起了一支团结协作、自强不息的销售团队，为公司销售目标的完成奠定了牢固的基础。
四、加强自我修炼，追求卓越
常言道：“玉不琢不成器，人不学不知义。”在从事销售顾问时，×××同志一直把学习专业知识和提升业务技能放在首要位臵，并虚心向同事和领导请教工作中存在的问题，努力改善自我，取得了有目共睹的卓越成绩，在短短的时间内就由销售顾问晋升为展厅经理。入职新岗位以来，面对新的责任和目标，她更加深刻地体会到学习的紧迫感和重要性。为了进一步
丰富专业知识，提升业务技能，她积极参加各种业务培训，为团队成员树立了杰出的榜样。另外，她还经常利用业余时间阅读相关的书籍、杂志，力求系统地掌握理论知识、了解最新市场动态。她积极进取的学习态度和追求卓越的职业精神得到了团队成员的一致认可，在员工中树立了很好的威信，为更好地领导团队成员开展工作打下了深厚的基础。
也许这些不平凡的事迹在很多人看来都是极其普通平常的工作内容，然而正是这些细小的工作中灌注的奉献精神和责任感为企业的发展提供了源源不断的新鲜动力。路漫漫其修远兮，面对之前的成绩和荣誉，×××同志没有骄傲自满，而是以更大的热情和动力投入到了本职工作当中，我们有理由相信这个风华正茂的年青姑娘一定会做的更好，更出色，为公司的发展贡献自己的一份力量。
第四篇：西露天煤矿汽车运输段事迹材料
西露天煤矿汽车运输段事迹材料
西露天煤矿汽车运输段承担者西露天矿坑下的原煤、剥离的运输与排弃，原煤选采和转载场装车，生产工程施工和矿山公路修筑等工作任务。现有员工313人，大型内燃设备60余台。201*年汽车运输段以建设本质安全型、安全高效型和谐汽运为目标，以安全为核心，以机电管理和设备效率为两个侧翼重点的工作方略，较好的完成了各项工作任务。1-11月份，完成生产任务量446.2527万立，完成计划量的125%，成本比计划节余34.6万元，安全实现了无带级以上事故，无轻伤以上人身事故。质量标准化工作达到矿一级水平。
一、汽运段各项工作稳步发展：
1、强化汽运段文化建设。
形成具有起运特质的目标、方针、原则、制度文化理念，以次统领指导全段干部员工的思想和行动。如汽运段目标为建设本质安全型、安全高效型和谐汽运。汽运段安全目标无三无二控一杜绝一实现，工作思路以安全为核心，以机电管理和设备效率为侧翼重点的工作思路；汽运段形象理念以安全高效，正义有为陪树汽运人形象；
2、强化安全管理，筑牢安全堤坝。
提高安全意识，消除安全隐患。利用“思想政治工作进连队到班前”和“连队思想政治工作包责任制”为机制开展有效宣教活动，树立“安全第一、生命至上”、“零事故、零三违、零伤亡”、“任何时候都可能发生事故，任何事故都可以避免”，“任何事故都要吸取教训”、
“人人事事时时处处保证安全”等意识，重视去年11、19今年3、17和7、1事故案例反思教育，开展了六月安全活动月汽运段“安全驾驶、高效运输”论坛活动，全段80余名职工登台演讲110多次，切实提高了职工安全意识。
3、完善管理机制，保证作业安全。
针对现场安全管理存在的隐患和弊病，以及生产发展出现的新情况，新问题，及时现场勘查、分析、测试，制定有力有效的安全措施，保证了安全生产的正常进行。如临时工程安排安全作业措施、二次改变作业场所安全作业措施、重车下坡安全作业措施、转载场杜绝交叉作业安全措施、杂作业安全管理办法、404高段内排安全作业措施、汽运段禁酒令、汽运段带班跟班制度，汽运段干部现场包责任制等，有效实施这些安全作业措施，保证了安全作业。
4、增加安全检查密度和力度。
有效控制“三违”现象，制定了严格的安全检查制度，要求段值班领导三班或零点必须进行现场检查，对严重“三违”现象严格按事故追查，采取“三违”讨论分析、过关教育、段内下岗、转岗、行政处分等多种形式遏制“三违”现象和行为；连队干部现场分包片保，要求围绕安全质量工作抓生产，从规范员工作业悉尼行为保证设备运转；段安检人员及生产机电技术人员强化现场安全管理和加强业务保安能力，及时制定和实施符合生产的安全措施，加强此案长安全检查监督管理，有效消除了现场隐患和不规范行为，1—11月，全段段内转岗2人，过五关教育6人，隐患整改896条，段内安全罚款3550
元。
5、强化生产管理，提高设备效率
1）、做好分采选装工作，为提质增效大基础。201*年为实施品牌煤战略，我段积极调动反铲，做好工作面选装。截止10月末实现了内剥52.1万立米，才没87.1万吨，提高了煤质，保证了煤炭产销平衡。
6、扎实推进各项单项工程，做到安全高效。
上半年我们队滑落区专人监护、重点配车，制定安全作业措施。在未发生任何安全事故的前提下，到9月末我们完成捣货6万立方米，剥离运输40万立方米，滑落区清理任务完成后，预计将多出煤70万吨，为下一步煤炭接续提供有力保障。防洪工程在雨季来临前已基本完工。404工作帮拦水坝完成160米，非帮拦水坝完成500米饼出动反铲一台，平道机一台配合采掘完成4.4泵至488防洪管路铺设1500米，保证露天矿安全度汛。南帮段火区清理土方量4.2万立米，为下一步南端帮火区清理挂网喷浆打好基础。
7、推进质量标准化建设。
公路、工业广场及采排土场全面动态达标。520公路挡墙重新美化，9月末完成挡墙标准化2.1公里。新整备区建设：平整场地10000平方米，并形成新整备区-434防洪泵公路一条350米。拓宽公路5处，解决单行单路瓶颈问题。到年度质量 标准化检查前铺设碎石470余立，翻修半干线移动线及采场排土场安全挡墙4.6公里。201*年薪增石渣路面2.1公里.路侧设建议水沟，有效保证了路面的平整度
和完好率，雨天过后可尽快恢复生产。新建404拦水坝公路216米，南端火区清理公路0.9公里，488排土场公路102公里，非帮北395-内排公路400米，帮正了玻璃工程的及时开展。道路管理上采取分段考核的办法明确责任。将干线移动线划归各连队扶着。并制定考核表，严格按质量标准化打分，并与质量标准化挂钩，有效调动了连队干部的工作积极性。在集团公司检查验收中均达到行业一级水平。
8、强化机电管理，保证设备出动率。
1）、以包机管理为核心，加强设备维护，全面修订包机管理办法和机制，对包机项目、标准、要求、责任、激励、考核进行了细化界定，重视各设备司机检查维护保养过程和实效，重视文明生产和清洁卫生，保证了设备的完好和出动率。奔驰14台出动率64.2%；特雷20台，实际出动17台，出动率85%；平道机在籍9台，实际出动6台，铲车在籍6台，实际出动5台；反铲3台；水车3台；平地机2台。保证了正常生产需要。
2）、实施设备班班检制度，保证设备质量标准化达动态全面达标。认真执行检查项目，做到不落项空项，特别重视制动蹄片。班班做好检查记录，形成互相制约机制，认真开展优秀班组月评活动，并与包机考核激励制度相结合，与“双先锋”机组创建工程相结合，有效提高了设备质量，保证了出动率。
3）、加强操作使用，减少故障次数。重视操作规程操作程序的落实，提高设备司机操作技能，特别是对主机启动，二次离合、车速路况、排气制动、有效制动、上坡档位、平稳操作、运行观察、车辆磨
合及不良天气作业进行了明确和制约，有效降低了大型事故，防止了机破事故。加强对小故障的班中处理，保证了设备的运行效率。
该段强化“安全第一、生命至上”“安全驾驶、高效运输”“零事故、零三违、零伤亡”文化理念，为推进各项工作奠定了良好的思想文化基础。利用“思想政治工作进连队到班前”和“连队长思想政治工作包保责任制”为机制，开展有效的宣教活动，建设形成具有汽运特质的运输单位。
第五篇：汽车驾驶员(优秀共产党员)事迹材料
黄小飞是出租汽车公司的一名党员，在党组织的领导下，从一名企业管理者成为今天的出租车营运工作者，时刻发挥党员先锋模范作用。他以一个党员的标准严格要求自己，实事求是，对自己的选择从不后悔，无论在什么岗位上都让党员的先进性闪光。
作为一名党员，他始终加强理论学习和党性修养，充分发挥党员先进模范作用。在保持共产党员先进性教育活动中，他坚持在工作中学习，用学习促进工作。通过认真学习《保持共产党员先进性教育读本》等必读文件，进一步加深了对开展先进性教育活动重大意义的认识，加深了对党的先进性和党员的先进性深刻内涵的理解，加深了对新的历史条件下共产党员保持先进性基本要求的认识，并对照《党章》规定党员的义务和要求使自己勇往直前。
作为一名党员，他在工作上更是严格要求自己，用自己的一言一行、一举一动去自觉实践“三个代表”的重要思想，用自己的模范行为去影响身边的人和事，真正体现出共产党员的先进性。他虚心好学，干一行爱一行，创造性地开展工作，能够及时学习国家大的方针政策，并积极宣传，在出租车驾驶员中有较大的影响力。在当今油价上涨的情况下，他把政府的政策性减免与油贴及时宣传到位，为创建一个和谐稳定、健康的出租车市场作出了自己的贡献。
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无论在什么岗位上他都胸怀全局、自强不息、爱岗敬业、积极主动、尽心尽责地做好本职工作。自从业以来，他始终安全行车，经常做好事不留名。去年2月，他听说市敬老院几位老人准备到当涂某敬老院进行互访，心里暗暗想，敬老院的老人行动不方便，坐班车可能有困难，便立即决定免费接送老人。一早，他就用车把老人送到当涂敬老院，待老人互访完毕，再将老人送回市敬老院。去年11月7日晚，黄小飞行车到宁芜路时，发现一辆富康车和大货车追尾，富康车严重受损，挡风玻璃破碎，满地是血，他毫不犹豫地背起伤者将他送到医院，为伤者赢得了救治时间。而他助人为乐、诚信经营的服务更为全市出租车驾驶员树立了榜样。
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