新形势下为什么要开展企业文化建设
目前还有一些企业对企业文化建设的重要性认识不足，有的认为企业文化建设是“花架子”，有的认为企业文化不会带来直接的经济效益，搞不搞无关紧要，针对上述认识，和大家分享一下我的个人体会：亮剑大家都看过吧，李云龙所说的一个部队的魂—亮剑精神，就是一种部队的战斗文化，没有这样一种文化引导，李云龙带领的部队不可能取得一场一场攻坚战的胜利。一个企业如果没有企业文化，就如同一个部队没有灵魂，这一点大家赞同吧！下面我结合亮剑中的一些片段，和大家分享一下为什么要开展企业文化建设。主要从四个方面和大家探讨：
一、 开展企业文化建设能够培养企业团队精神，增强 凝聚力。（亮剑上有这样一个片段，李云龙在接手独立团时给士兵讲话说过，我要的士兵就是一群嗷嗷叫的狼，要的是面对敌人敢于亮剑的亮剑精神，要的是狭路相逢勇者胜的英雄气概，也正是在这种精神文化的引导下，李云龙部队的士兵作战勇敢，战死时都是前面中弹，都是倒在冲锋的路上）
“人心齐，泰山移”。企业文化建设的内涵就是切实做 好企业员工的相互了解和沟通，强调协作与团队精神；企业文化建设的外延就是要提高企业的产品文化的附加值。因为企业组织成员的自我价值的实现，都有赖于组织成员之间的
相互协作，有赖于企业的发展。没有这种相互协作和团队精神，企业就不可能快速高效发展，从而也就不会有组织成员自我价值的实现。因而协作与团队精神培育是企业文化建设的基本要求，它包括管理人员和员工的感情紧密度、企业的团队精神、向心力等。团队精神是通过运用集体智慧将团队的人力、物力、财力整合于某一方面，使整个团队拥有同一精神支柱和精神追求，各方面的价值体系得以融合，从而迸发出创造力，主动将自己的行为与企业的荣誉融为一体。
二、 开展企业文化建设能够树立企业形象，促进企业 发展。 （亮剑中有这样一个情节，八路军中同样的三个团，正常一个团也就两三千人，而李云龙团达到一万人，这是为什么呢？这是因为独立团早已名声在外，就像我们现在的通用、海尔、联想等企业那都是精英的聚集地）
企业的知名度与美誉度有机结合即构成了企业在公众
中的形象。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系。良好的企业形象，是企业一笔巨大的无形资产，能吸引比同行更多的投资、人才和资源。经济全球化使得竞争更为激烈，企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。21世纪，企业竞争除了人才与科技的竞争以外，企业形象将对企业的发展起到至关重要的作用。（这一点相信在座的学员都深有体会，山东省17个地市不都有自己的企业文化吗？我们日常的工作行为习惯无不
是在受着我们自己的企业文化的引导）
三、开展企业文化建设能够充分体现企业以人为本的管理理念。（在一次敌人在围剿突围中，因为有一个营的兄弟没有冲出来，李云龙带领全团返回营救，造就了一个忠肝义胆的兄弟—张大彪）管理企业如果能够做到这一点，我相信这种精神肯定可以成为企业的一种核心竞争力。
以人为本的管理是现代化管理的核心人是企业之本。在企业生产经营活动中，对人、财、物的管理是一个有机整体，而人处于管理的中和主导地位，人的世界观、人生观、价值观、思想道德、理想信念等精神因素，对企业生存发展有着十分重要的作用。因此，在构建企业文化框架结构中，要重视坚持以人为本的原则，关注大多数职工的价值取向和远景目标，充分反映出员工发自内心的愿望和要求，与企业的规划发展草图相适应，同时兼顾社会需求和自然环境和谐发展的要求，最终建立起适合企业特色又具有社会意义的企业理念内容。
四、 开展企业文化建设能够加强企业员工思想行为上 的共鸣。（李云龙曾说过，独立团这个部队我带出来后，不论我以后在不在，这个部队灵魂会一直在，他的战斗力就会永远旺盛）
一个企业的新的企业文化一旦构建起来，就需要上至企业的高层领导，下至一般员工，都要认真学习宣传，对企业
愿景、企业使命、企业精神、企业作风等内容有深刻理解，通过宣传讲解带动全员参与及认同，使公司全体管理人员和员工达到思想上、行动上的“共鸣”，为企业文化在企业得以生根发芽、开花结果而付出汗水与努力，最终就一定会有所收获，到那时作为企业的一员，才会真正体会到企业文化带给企业将是无穷的和宝贵的财富。
在社会主义市场经济条件下，切实加强企业文化建设，会产生十分积极的综合效应：它有导向作用，能引导职工为实现崇高的目标而共同奋斗；它有约束作用，能以特有的企业精神，无形的行为准则，规范企业和职工的思想和行为；它有凝聚作用，能以巨大的心理引力，把职工紧紧团结在一起；它有激励作用，促进企业树立正确的经营理念、价值观，制定实施适应市场的发展战略，增强竞争力，同时促进企业领导干部提高自身素质，带动职工整体素质的提高；它有辐射作用，能在社会上产生极大的影响，推动社会文明的发展。
我的分享到此结束，谢谢大家！
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