三级干部会议讲话
立春已过，万象更新。在这个万物复苏的日子里，在全年各项工作处在开局的关键时刻，乡党委、乡政府今天召开这次全乡三级干部会议。这既是全年工作安排会，又是当前工作启动会。前面宿乡长全面、客观、公正的总结了201*年的工作，全面安排部署了今年的工作任务及当前农村各项工作，同时对201*年目标管理进行了兑现，对先进集体和先进个人进行了表彰奖励。对于今年的工作，宿乡长安排的很具体，很到位，任务明确、措施得力，希望各村各单位认真抓好贯彻落实。下面我再强调三点：
一、找准差距，看到问题，增加每一位乡村干部的压力。
站在新的起点上，回顾总结过去的工作，正确分析当
前发展形势，既有利于抓住机遇、迎接挑战，又有利于坚定信心、乘势而上。201*年，我们认真贯彻全县工作会议精神，全乡上下围绕招商引资、新农村建设和土地综合整治三条主线，在产业开发、整村推进、基础设施建设、民计民生等工作上取得了一定成绩。全乡实现了经济平稳较快增长，各项社会事业全面进步。虽然我们取得了一点成绩。这些在宿乡长的报告里已经体现到了，我只是一提而过，我想说的是：我们去年的差距在哪儿？我们去年的问题出在哪里？在这里我想和大家谈一谈。
先说一下我们201*年的工作差距,，与兄弟乡镇相比，我们还存在很多不足和差距。发展意识不够强，带领群众致富的本领不够高，争取项目资金的力度不够大，土地整治、产业开发、基础设施建设等方面还有很多工作需要我们去做，一些干部作风不够扎实，责任意识不强；极个别村干部积累的矛盾多，威信不高，私心较重。201*年三级干部《光荣册》里大家可以看到，计划生育落后，可能在后几名，招商引资没有，农田水利大奖没有，招工落后，财政税收没有完成，就连我们自以为可以骄傲的东西土地综合整治得了个什么奖，仅仅是鼓励奖而已。由此大目标考评综合评估我们整体落后。这就是我们的差距我给大家的一个结论就是：往前看是你争我赶，往后看没人追咱。这就是我们的差距。
第二，我们的问题出在哪里。如果说招商引资没有项目，我们不能拿先进，这大家都能理解，但是，我们的计划生育，我们的招工工作，我们的土地综合整治应该在全县中上游水平吧，但是就这几项工作不光没有拿到先进，有的还差点让我这个班长丢了人。我想问题不在于因为人员的调整，从大的方面说，作为分管副职没有从思想上强化自己的责任意识，不能做到有红旗必扛，有先进必争；思想上本身就是小进则满甚至不进也满，安于现状，作为个别村委不能主动干工作，推推就动，不推不动。没有一个整体意识大局意识，可能是因为换届在即没有动力的缘故吧。
二、，找出有利契机，明确定位目标，坚持科学发展，奋力追赶跨越。
今年我们有那些有利的因素呢？第一，我们有3790万的土地治理项目，这项工作做好了，就可以在大目标加几十分；第二，县委调整了工作思路招工工作针对性较强，大大减少了作弊的可能性，我们只要能完成年度招工任务，分值不会落后；第三，生物秸秆发电项目经过一年的磋商，有望在今年落地实施；第四，我们现在处于落后位置，只要肯下功夫，很容易赶超先进，毕竟工作已经清零了。
我们今年要定位什么目标呢？我总结为三十六个字：招商项目突破，土地确保先进，农业着力调优，计生跻身一类，财税超额增长，社会大局稳定。主要指标是：生产总值增长13%，财政收入增长40%，农民现金收入增加1500元，人口自然增长控制在上级规定范围之内。年底确保在大目标考评中获二等奖。为达到上述目标任务，我们要做好以下十二项主要工作：
第一：抓好重点项目建设，提升桑固形象。
今年我们有两个重点项目，一是安全饮水工程，从去年十月底我们开始启动这项工作到现在，水厂建设正有条不紊的进行，主管道已经进入所涉及村委，入户管道正在实施，我们
下一步要做的工作就是把应该结尾的初装费完成好，同时配合施工对完成农户的入户安装工作，有李忠献主任牵头这项工作，所涉及管区和村委通力配合，，4月底之前全部安装完毕。二是土地治理项目建设工作，我们争取国家资金3000多万，就是要给我们乡办件实事，但是在实施工程中必然会有这样和那样的问题，我们各个灌区各个村委必须全力以赴，着力化解矛盾，排除困难，保证工程顺利实施。
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