第一篇：卫生所201*年效能监察建设自查报告和整改报告
文章标题：卫生所201*年效能监察建设自查报告和整改报告
自机关效能建设进入第二阶段以来，我所通过召开座谈会等方式，广泛征求群众对我所机关效能方面的意见和建议，并深入查找我所在作风、效率等方面存在的突出问题，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正。根据查找到的问题与不足，结合我所实际情况，制定了相应的措施加以整改。
现把我所自查自纠和整改情况总结如下：[公文素材库-http://www.bsmz.net，仅供学习，转载请注明出处。
第三篇：交通局行政效能监察自我检查报告
市监察局：
按照全市关于开展行政效能监察工作的要求，我们把开展行政效能监察作为改善行政管理、推进机关建设、加强勤政廉政的重要措施，进行了认真的自检自查，现将情况总结报告如下：
一、我局履行法定职责的情况：
xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部门。交通局机关行政编制17名，行使行政职能事业编制7名，工勤人员编制3名，总编制共27名。机关内设8个职能科室、一个直管局（市地方海事局）。主要职责包括：贯彻执行国家有关交通工作的法律法规、方针、政策，结合全市国民经济和社会发展的需要，研究制定全市公路、水路交通运输行业的发展战略和具体政策措施，按照省和市的统筹安排，制定并组织实施公路、水路交通运输行业发展规划和计划；负责全市交通基础设施建设、市场管理、路政管理、公路养护和行政执法；负责新、改建公路、桥梁、航道、港口（渡口）建设项目的管理和质量监督；负责交通规费、通行费的征收、稽查、上缴和使用；负责和督查交通建设资金的管理、监督和使用；负责全市交通运输市场的培育，负责出入境运输管理工作；负责汽车维修市场，汽车、船舶驾驶行业和公路、水运、搬运、装卸业的市场管理；参与相关部门对重点物资运输，抢险救灾，战备物资和紧急物资运输的调控；负责权限范围内的水上交通安全监督，船舶检验、通信导航及航道管理工作；负责全市港口（渡口）、水运的行业管理工作；指导全市交通运输行业体制改革、结构调整、协调发展；制定交通运输行业固定资产、科技、教育中长期计划和年度计划，经批准后组织实施；管理和指导交通行业精神文明建设，职工队伍建设和交通安全工作；按规定管理局属单位主要领导干部，抓好交通人才预测、交流，专业技术干部管理、培训和智力引进工作。研究制定交通科技政策、技术标准、定额和规范；组织科技攻关，推广、引进新技术、新工艺、新材料，负责归口的交通工业产品认证和技术监督；负责全市公路、水路交通行业的综合统计，提供信息、情报和咨询服务；会同有关部门培育和发展交通基础设施建设市场，并对其进行资质认证、审批、申报等管理。
围绕上述主要职责，市交通局领导班子注重加强交通系统党的执政能力建设，不断提高依法行政水平，认真履行各项法定职责。带领交通系统公务员、工程技术人员、企事业单位职工，坚持科学的发展观，团结一致，拼搏争先，促进全市交通事业协调发展。201*年完成交通基础设(请您支持www.bsmz.net，仅供学习，转载请注明出处。
第四篇：201*年效能监察整改落实报告
沙河渡槽i标项目经理部关于
工程项目建设领域突出问题专项治理效能监察的意见
整改落实情况报告
根据公司《关于开展南水北调工程项目建设领域突出问题专项治理效能监察的通知》（公司监?201*?6号）安排，公司效能监察工作小组对沙河渡槽项目部进行了效能监察。按照公司201*年10月19日对项目部下发的效能监察意见书，项目部结合实际，针对效能监察中存在的问题进行了认真整改落实，现将有关情况报告如下：
一、项目部严格按照公司[201*]62文《关于印发（中国水利水电第四工程局有限公司工程分包管理实施办法）的通知》和我部制定的《劳务用工管理办法》的要求执行。规范分包商的引进、策划、使用和管理工作，严格分包审批制度，规范工程分包合同、分包计量及结算等工作，不断提高对分包工程的管控力度。
二、按月认真开展经济分析工作和变更索赔专题会议，全面准确、及时系统地项目的经营状况，发现和解决管理过程中存在的问题，保证各项制度的贯彻落实。
三、对于土方回填存在对上对下工程量倒挂现象：我部进行了认真排查，发现确实是工程量超结，我部对超结算工程量进行了扣回，并建立了对上对下工程量结算台账，杜绝此类事件的再次发生。
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四、完善物资档案管理工作，各类档案、资料进行科学的规范的分类、编号、做好登记造册，并妥善保管。按照集团公司《设备物资集中采购招标办理办法》、公司《物资设备管理补充规定》等相关制度，进行大型设备、物资的采购，并报分局审批。
五、项目经理部成立了设备专项检查小组，每月定期进行全面的设备检查、考核，做好检查记录，并给于各单位通报，进行整改，并完善、制定了大型设备安装、拆除应急预案，现场进行综合应急演练，并详细记录演练内容，提高对特种设备事故处理能力，促进项目部特种设备的安全使用。运架队对吊、索具检查管理制度和办法进行了完善，并张贴上墙。
六、建立工程量审核管理制度，并按照要求健全了对上对下工程量统计台账。
七、项目部对已发生的“三重一大”决策事项，缺少的内容、项目进行了补充，在今后的工作中，项目部将完整、准确地记录会议决定的事项、过程及参加决策人员的意见、结论，存档备查，确保做到一事一档。
通过本次效能监察，项目部进一步认识到工作中存在的差距和不足。对提出的问题要分析原因，查找症结，不断加强项目部效能建设工作。
二〇一四年十月二十六日
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第五篇：201*年效能监察整改落实报告
关于201*年效能监察整改落实情况的报告
按照市局201*年8月15日对我局下发的行政效能监察建议书，我局针对存在的问题进行了认真整改落实，现将有关情况报告如下：
我局201*年行政效能建设工作存在以下问题:一是中层股所长开展“百人进千企”活动措施不够扎实、资料不够完善；二是存在办税公开内容不完全、形式不到位、未配备专职咨询导税人员、评价器无法导出数据、电子显示屏和触摸查询机内容更新不及时等问题。并提出了监察建议：一是班子成员和中层股所长要深入开展“百人进千企”的“大走访”活动，每人至少走访10户以上企业，通过走访切实为企业排忧解难办实事，推进纳税人对地税工作的满意度不断提高。二是认真培训办税厅服务人员，切实抓好办税服务制度贯彻落实，进一步提高评价仪、查询机等设备的使用效率。加大明查暗访力度，促使纳税服务“软实力”不断增强。
针对以上提出的效能监察建议书。我局结合实际，从以下几方面进行了整改落实：
一、大力开展“大下访”活动。一是在七月下旬和八月份利用一半月的时间，由分管领导带队，各股室成员组成“大下访”工作队，结合“三问三治”工作方案，先城区后基层对210户企业、个体进行了大下访活动，收集意见建议21条，经归纳整理为三条：一是畅通发票领购环节和代开票环节手续，解决
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偏远纳税人领票难的问题；二是加强税法知识宣传力度，扩大宣传途径，提高纳税人税法遵丛度；三是增强服务意识，提高服务质量，简化办税程序，最大限度的方便纳税人。对纳税人提出的民见和建议，我局一是对基层税务所要求上门服务、预约服务，对辖区纳税人较为密集的镇定员住镇服务解决领票难的问题，二是进一步落实“简并征期”和“简易申报”制度的落实力度。三是进一步加大同城通办工作力度，最大限度的方便纳税人。四是将进一步拓宽科法宣传工作力度，对新出台的税收政策及时送到企业手中。
二、加大干部培训力度。为尽快提升办税厅新录用干部的业务和服务水平，我局聘请了3名兼职教师，利用一个周时间进行业务和礼仪表方面的培训，并给统一服装，同时，给大厅配备业务素质高、工作经验足的老税干亲临指导，手把手的传授，目前四名干部均能熟练办理各类涉税业务。
三、加大硬件投入力度。针对办税厅硬件涉施陈旧和残缺不全等问题，我局由主要领导带队，相关领导和部门负责人组的检查组，深入辖区各办税厅亲自察看，一一登记，全面配齐。
四、加大明查暗访力度。7月下旬以来，针对行风测评和重点评议工作的新要求，召开了全县地税系统行风测评和重点评议工作动员布署大会，制定了实施方案。县局主要领导和分管领导不定期深入基层，明查暗访，每到一处广泛听取乡镇党委领导、人大、政协委员、纳税人的意见建议，发放“行风重点评议意见函”134份，公开发放“致人大代表、政协委员、行风监督员和纳税人的公开信”300余份。对收集的意见建议由负责落实的部门和责任人在一定范围内进行回函，并做好落
实中存在的问题进行跟踪检查。
通过本次效能监察，我局进一步认识到工作中存在的差距和不足。对提出的问题要分析原因，查找症结，不断加强我局行政效能建设工作。
二〇一四年八月二十二日
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《卫生所201*年效能监察建设自我检查报告和整改报告(精选多篇)》
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