医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究报告
医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究报告
对拟建医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化进行详细的市场分析与预测、深入的资源评价和建设方案设计、投融资的深化分析以及财务、国民、环境影响的综合评价及详尽的风险分析，对医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化进行综合的技术经济论证，选择并推荐优化的建设方案，为项目单位或业主提供决审批性和决策性可研报告。
? 可出具的国家发展和改革委员会工程咨询资格资格如下：
综合经济（甲级） 建筑（甲级）
石油天然气（甲级） 林业（甲级）
化工、医药（甲级） 市政工程（给排水、道路、热力、风景园林、环境卫生、公路、隧道) 机械（甲级） （甲级）
轻工（甲级） 水利（甲级）
纺织（甲级） 综合经济（甲级）
农业（甲级） 岩土工程（甲级）
建筑材料（甲级） 钢铁（甲级）
电子（甲级） 石化（甲级）
通信信息（甲级） 城市轨道交通（甲级）
生态建设和环境（甲有色冶金（甲级）
级） 新能源 （甲级）
煤炭（甲级） 火电、核电（甲级）
第一章 医药企业供应链管理系统建设项目总论
第一节 医药企业供应链管理系统建设项目基本资料
一、项目名称
二、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化承办单位
三、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化主管部门
四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况
第二节 医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、建设规模
四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化财务和经济评论
十、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化综合评价结论
第三节 主要技术经济指标表
第四节 存在问题及建议
第二章 医药企业供应链管理系统建设项目背景和发展概况
第一节 医药企业供应链管理系统建设项目提出的背景
一、国家或行业发展规划
二、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化发起缘由
第二节 医药企业供应链管理系统建设项目发展概况
一、已进行的调查研究项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化建议书的编制、提出及审批过程
第三节 医药企业供应链管理系统建设项目投资的必要性和重要性
一、必要性
二、重要性
第三章 市场分析与建设规模
第一节 市场调查
一、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化产品用途调查
二、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化产品现有生产能力调查
三、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化产品产量及销售量调查
四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化替代产品调查
五、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化产品价格调查
六、国外医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化市场调查
第二节 医药企业供应链管理系统建设项目市场预测
一、国内医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化市场需求预测
二、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化产品出口或进口替代分析
三、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化价格预测
第三节 医药企业供应链管理系统建设项目市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化产品销售费用预测
第四节 医药企业供应链管理系统建设项目产品方案和建设规模
一、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化产品方案
二、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化建设规模
三、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化产品销售收入预测
第四章 建设条件与厂址选择
第一节 资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节 医药企业供应链管理系统建设项目建设地区的选择
一、自然条件
三、社会经济条件
四、其它应考虑的因素
第三节 医药企业供应链管理系统建设项目厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案
第五章 工厂技术方案
第一节 医药企业供应链管理系统建设项目组成
第二节 医药企业供应链管理系统建设项目生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案
第三节 医药企业供应链管理系统建设项目总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
三、仓储方案
四、占地面积及分析
第四节 医药企业供应链管理系统建设项目土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
二、特殊基础工程的设计
三、建筑材料
四、土建工程造价估算
第五节 医药企业供应链管理系统建设项目其它工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
四、生活福利设施
第六章 环境保护与劳动安全
第一节 建设地区的环境现状
一、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象
三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物
四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施
五、现有工矿企业分布情况
六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况
七、大气、地下水、地面水的环境质量状况
八、交通运输情况
九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料
第二节 医药企业供应链管理系统建设项目主要污染源和污染物
二、主要污染物
第三节 医药企业供应链管理系统建设项目拟采用的环境保护标准
第四节 治理环境的方案
一、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化对周围社区环境可能产生的影响
二、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化对周围地区自然资源可能产生的影响
三、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案
四、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化
五、环境监测制度的建议
六、环境保护投资估算
七、环境影响评论结论
第五节 医药企业供应链管理系统建设项目劳动安全
一、劳动保护与安全卫生
二、生产过程中职业危害因素的分析
三、职业安全卫生主要设施
四、劳动安全与职业卫生机构
五、消防措施和设施方案建议
第七章 医药企业供应链管理系统建设项目企业组织和劳动定员
第一节 医药企业供应链管理系统建设项目企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节 医药企业供应链管理系统建设项目劳动定员和人员培训
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第八章 医药企业供应链管理系统建设项目实施进度安排
第一节 医药企业供应链管理系统建设项目实施的各阶段
一、建立医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节 医药企业供应链管理系统建设项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节 医药企业供应链管理系统建设项目实施费用
一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活家具购置费
五、勘察设计费
六、其它应支付的费用
第九章 投资估算与资金筹措
第一节 医药企业供应链管理系统建设项目总投资估算
一、固定资产投资总额
二、流动资金估算
第二节 医药企业供应链管理系统建设项目资金筹措
一、资金来源
二、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化筹资方案
第三节 投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第十章 医药企业供应链管理系统建设项目财务与敏感性分析
第一节 医药企业供应链管理系统建设项目生产成本和销售收入估算
一、生产总成本估算
二、单位成本
三、销售收入估算
第二节 财务评价
第三节 国民经济评价
第四节 不确定性分析
第五节 社会效益和社会影响分析
一、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化对国家政治和社会稳定的影响。
二、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化与当地科技、文化发?顾降南嗷ナ视π裕?/p>
三、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化与当地基础设施发展水平的相互适应性；
四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化对合理利用自然资源的影响；
五、对保护环境和生态平衡的影响。
第十一章 医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究结论与建议
第一节 对推荐的拟建方案的结论性意见
第二节 对主要的对比方案进行说明
第三节 对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
第四节 对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见
第五节 对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见
第六节 可行性研究中主要争议问题的结论
第十二章 附件
1、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化位置图
2、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化主要工艺技术流程图
3、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化主办单位近5 年的财务报表
4、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化所需成果转让协议及成果鉴定
5、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化总平面布置图
6、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化主要技术经济指标摘要表
7、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化投资概算表
8、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化现金流量表
9、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化损益表
10、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化资金来源与运用表
11、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化资产负债表
12、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化财务外汇平衡表
13、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化固定资产投资估算表
14、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化流动资金估算表
15、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化投资计划与资金筹措表
16、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化单位产品生产成本估算表
18、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化总成本费用估算表
19、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表
第二篇：201*-201*年中国医药制造企业经营数据行业市场投资可行性研究报告201*-201*年中国医药制造企业经营数据行业市场投资可行性研究报告报告链接：
正文目录 上海市医药股份有限公司公司简介201*年1-12月上海医药经营状况分析201*年1-12月上海医药经营状况分析201*年1-6月上海医药经营状况分析上海医药未来发展的展望 广州药业股份有限公司公司简介201*年1-12月广州药业经营状况分析201*年1-12月广州药业经营状况分析201*年1-6月广州药业经营状况分析广州药业未来发展的展望 南京医药股份有限公司公司简介201*年1-12月南京医药经营状况分析201*年1-12月南京医药经营状况分析201*年1-6月南京医药经营状况分析南京医药未来发展的展望 哈药集团股份有限公司公司简介201*年1-12月哈药股份经营状况分析201*年1-12月哈药股份经营状况分析201*年1-6月哈药股份经营状况分析哈药股份未来发展的展望 深圳一致药业股份有限公司公司简介201*年1-12月一致药业经营状况分析201*年1-12月一致药业经营状况分析201*年1-6月一致药业经营状况分析一致药业未来发展的展望 华东医药股份有限公司公司简介201*年1-12月华东医药经营状况分析201*年1-12月华东医药经营状况分析201*年1-6月华东医药经营状况分析华东医药未来发展的展望 北京双鹤药业股份有限公司公司简介201*年1-12月双鹤药业经营状况分析201*年1-12月双鹤药业经营状况分析201*年1-6月双鹤药业经营状况分析
**太极实业（集团）股份有限公司公司简介201*年1-12月太极集团经营状况分析201*年1-12月太极集团经营状况分析201*年1-6月太极集团经营状况分析太极集团未来发展的展望 华北制药股份有限公司公司简介201*年1-12月华北制药经营状况分析201*年1-12月华北制药经营状况分析201*年1-6月华北制药经营状况分析华北制药未来发展的展望 云南白药集团股份有限公司公司简介201*年1-12月云南白药经营状况分析201*年1-12月云南白药经营状况分析201*年1-6月云南白药经营状况分析云南白药未来发展的展望 东北制药集团股份有限公司公司简介201*年1-12月东北制药经营状况分析201*年1-12月东北制药经营状况分析201*年1-6月东北制药经营状况分析东北制药未来发展的展望 上海复星医药（集团）股份有限公司公司简介201*年1-12月复星医药经营状况分析201*年1-12月复星医药经营状况分析201*年1-6月复星医药经营状况分析复星医药未来发展的展望 国药集团药业股份有限公司公司简介201*年1-12月国药股份经营状况分析201*年1-12月国药股份经营状况分析201*年1-6月国药股份经营状况分析国药股份未来发展的展望 三九医药股份有限公司公司简介201*年1-12月三九医药经营状况分析201*年1-12月三九医药经营状况分析201*年1-6月三九医药经营状况分析三九医药未来发展的展望 浙江英特集团股份有限公司公司简介
201*年1-12月英特集团经营状况分析201*年1-6月英特集团经营状况分析英特集团未来发展的展望 **桐君阁股份有限公司公司简介201*年1-12月英特集团经营状况分析201*年1-12月英特集团经营状况分析201*年1-6月英特集团经营状况分析英特集团未来发展的展望 广州白云山制药股份有限公司公司简介201*年1-12月白云山a经营状况分析201*年1-12月白云山a经营状况分析201*年1-6月白云山a经营状况分析白云山a未来发展的展望 上海实业医药投资股份有限公司公司简介201*年1-12月上实医药经营状况分析201*年1-12月上实医药经营状况分析201*年1-6月上实医药经营状况分析上实医药未来发展的展望 浙江海正药业股份有限公司公司简介201*年1-12月海正药业经营状况分析201*年1-12月海正药业经营状况分析201*年1-6月海正药业经营状况分析海正药业未来发展的展望 天津天士力制药股份有限公司公司简介201*年1-12月天士力经营状况分析201*年1-12月天士力经营状况分析201*年1-6月天士力经营状况分析天士力未来发展的展望 **华立药业股份有限公司公司简介201*年1-12月华立药业经营状况分析201*年1-12月华立药业经营状况分析201*年1-6月华立药业经营状况分析华立药业未来发展的展望 北京同仁堂股份有限公司公司简介201*年1-12月同仁堂经营状况分析201*年1-12月同仁堂经营状况分析201*年1-6月同仁堂经营状况分析
容。健康元药业集团股份有限公司公司简介201*年1-12月健康元经营状况分析201*年1-12月健康元经营状况分析201*年1-6月健康元经营状况分析健康元未来发展的展望 深圳市海王生物工程股份有限公司公司简介201*年1-12月海王生物经营状况分析201*年1-12月海王生物经营状况分析201*年1-6月海王生物经营状况分析海王生物未来发展的展望 专家观点与研究结论报告主要研究结论博研咨询行业专家建议 更多图表：见报告正文 详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。 本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内
第三篇：医药物流可行性报告一、 项目总论
1、 项目名称：医药物流仓储现代化改造
2、 项目承办单位：*****
3、 项目拟建地点：*****
4、 项目规模：******
5、 项目工程改造方案：
5.1 安装中央空调自动温湿度调节系统
5.2 安装温湿度自动监测报警系统
5.3 进行立体库位改造
5.4 冷库改建
5.5 增建原料无菌分装室
5.6 安装停电应急发电系统
5.7 安装消防自动报警装置
5.8 库房墙体及屋顶的保温改造
5.9建设第三方物流信息化平台（包括软件开发、设备购置、人员培训）
5.10 建立信息化公共服务平台（包括与监管部门的信息接口、客户信
息查询、商品进销存查询、药检报告等公共资源上传、招商合作等项目）
5.11 购置冷藏药品专用车
5.12 购置立体仓库所需的物流设施（包括重型立体货架、液压叉车、全
自动升降叉车等）
6、 项目建设时间： 一年
1 / 7
二、 项目背景和发展概况
1、 国家和行业发展规划
医药物流，是指医药商品从供应地向接收地的实体流动过程，是仓储、运输、包装、装卸、信息处理等基本功能与相关增值服务的有机结合。发展医药物流，对提高物流效率、降低医药成本、保障用药安全具有重要意义，并有助于深化医药流通体制改革和提高医药监管水平。
今年1月15日，商务部在京首次召开药品流通行业管理工作全国会议，提出中国将开展药品流通行业结构调整和药品保障体系建设，实现药品流通企业的优胜劣汰。
药品的物流规范比食品的物流规范更紧迫，因为不合格的药品会直接
影响到人的生命安全，而物流是保证药品在流通过程中质量合格的重要手段。为此国家食品药品监督管理局出台了相关的管理规定如《药品流通管理条例》对药品流通中影响药品质量的环节作了硬性的规定，其中就包括药品的仓储、保管和运输，特别对需冷链运输保管的药品作了详细的规定。201*年根据国家食品药品监督管理局的相关要求云南省食品药品监督管理局又进一步修订了药品经营企业许可证管理办法，提出了新办药品经营企业必须具备现代化的仓储物流设施，提高药品经营企业的准入门槛，以期逐步提高云南省药品经营企业的整体水平。
近期，国内最大的医药商业企业中国医药集团东北区医药物流配送中心项目正式在沈阳启动，建成后储存量可达到42万件以上，将成为全国规模最大的现代化医药物流中心。中国医药集团东北区医药物流配送中心一期项目预计投资6.3亿元，规划建筑面积约3万平方米，项目计划于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具备各类药品的储存和配送条件，
年可实现贸易额200亿元。
借助信息化技术带动医药物流高效运作的全洲医药成为这个领域的标杆典范。“利用博科资讯提供的一体化信息系统，为供应链上游客户提供订单执行信息、库存信息和物流费用信息，一体化的物流供应链系统，支持药业的分销与零售，有利于对终端市场控制和提供优质及时的服务。同时，对区域内的医疗机构、分销商、零售业提供高效及时的采购与配送，降低下级的库存，从而降低宏观库存，使供应链内整体成本下降，产生良好的社会经济效益。”全洲现代物流有限公司执行总经理雷富英告诉记者，正是凭借及时高效的供应链管理，有效协调了生产、销售、库存配比，缓解了库存压力，使得资金链高效流转，确保医药商品安全送达医患者手中。博科资讯是国内最大的行业管理软件供应商，其物流供应链管理软件多年领域排名第一。
业内专家分析认为，医药商业的盈利水平存在改善空间。随着医药流通行业集中度的提高，流通企业在强化对渠道的控制后，在物流中心和信息设施支撑下，还可以根据终端市场的反馈，成为信息终端以及信息加工商，由此带来服务增值。
医药行业对于保护和增进国民健康、提高生活质量等均有十分重要的作用。医药行业是世界经济中增长最快的朝阳产业之一。而我国又是世界上增长最快的医药市场。 与医药行业高速发展不相协调的是，作为流通保障的医药物流仓储条件严重落后，特别在云南省内没有一家医药商业公司的仓库能达到现代化物流的标准，不能提供高效的药品安全储存，保障人民用药的安全有效。我公司自201*年筹建时就立志于要做云南省医药流通企业中的现代化物流标杆企业并得到了云南省食品药品监督管理局及**市食品药品监督管理局的认可，为云南省药品经营企业进行现代化物流建设开拓道路。
2、 项目发展概况
2.1 已参观学习了省外先进物流企业的仓储设计和管理
2.2 去年企业筹建时已按照现代物流仓库的要求进行了期初的基础框
架建设和设计规划，并得到了监管部门的认可，一度成为标杆在行业
内进行推荐。
2.3 已就待建项目作了市场招标及评审
3、 项目建议书的编制、提出及审批过程
201*年3月根据我公司仓库的使用情况，响应行业监管部门要求药品经营企业进行现代化物流建设的号召，也为进一步完善我公司的仓储条件，建设一个现代化的安全、高效的药品流通企业，为云南药品经营企业建设现代化物流体系摸索一条成功之路，我公司质量管理部提出了对仓库及公司信息化建设进行升级改造的建议，该建议经公司领导班子研究，同意于201*年内开始实施仓库及信息系统的升级改造工程。
4、 项目实施的必要性
第一，安装中央空调（带自动温湿度调节系统），可以确保在库产品
的质量。普通空调不能对整个库区进行均衡的温湿度调控，中央空调，
能根据监测到的仓库内温度和湿度的数值，自动调节温度和湿度，使
整个库区内的温度、湿度均衡地保持在一定的范围内，使药品的储存
条件符合规定，确保产品质量。
第二、安装温湿度自动监测报警系统，可以实现在无人检查的状态下，对仓库内温度、湿度的进行适时监测。一方面实现了管理的自动化，
减少了人员的工作量；另一方面也可确保仓库内温度、湿度符合相关
要求。
第三，建造立体库位，一方面可以增加库容，有效利用资源，另一方
面可以减少药品在储存过程中受挤压、影响产品质量，更有利于产品
的电子货位及分类管理，从而实现管理现代化。
第四，建造冷库，冷库能自动调节温度，并自动记录和打印冷库内的
适时温度情况，并具有报警功能，可以有效保证需要冷藏药品的药品
质量。
第五、建造原料无菌分装室可以保证分装化学原料的质量。目前云南
省还没有一家经营企业具备无菌分装的条件，使原料药的拆零销售存
在巨大的安全隐患。进行原料分装时要求分装室必须达到化学原料药
药品生产的条件，进入室内的空气需经净化，净化级别需达到十万级。 第六、安装停电应急发电系统可以使冷库在停电时还能正常使用，确
保冷藏药品的质量，同时也能保证在突然停电状态下，经营活动的正常开展。
第七、安装消防自动报警装置可以保障仓库的消防安全。
第八、对库房墙体及屋顶进行保温和密封改造可以增加空调的温湿度调节效果，降低能耗，同时我公司具备中药材收储的条件，在中药材收储过程中需要对药材采取充氮、熏蒸等防虫、防腐措施，密封有助于中药材的保管养护。
第九、建设第三方物流信息化平台（包括软件开发、设备购置、人员培训）。是现代化的医药物流企业的必备条件，通过现代化的办公设备，
使用先进的管理软件，可以建立可靠的、便捷的信息系统和管理系统，一方面可以准确查询到商品进销存的所有信息，还能对购进商品的渠道
进行控制，使产品质量得到保证。
第十、建立信息化公共服务平台（包括与监管部门的信息接口、客户信息查询、商品进销存查询、药检报告等公共资源上传、招商合作等项目）。有利于监管部门适时监控企业药品的库存和流通情况，客户可以通过平台查询相关的药品库存和流向，提取药检报告等相关信息，企业还可以通过网络与客户建立互动，完成订单或者招商等业务合作。
第十一、购置冷藏药品专用车并带温湿度自动记录仪。可以保证冷藏药品在运输过程中的质量，确保药品安全有效。
第十二、购置先进的物流设施（液压叉车、全自动升降叉车等）。是现
代物流企业立体仓库的必备工具，能提高物流配送的效率。
三、 拟建项目组成
1、中央空调自动温湿度调节系统
技术指标及方案附后
2、温湿度自动监测报警系统
技术指标及方案附后
3、立体库位设计
技术指标及方案附后
4、冷库及停电应急发电系统
技术指标及方案附后
5、 原料无菌分装室
技术指标及方案附后
6、 消防自动报警系统
技术指标及方案
7、 建设第三方物流信息化平台（包括软件开发、设备购置、
人员培训）技术指标及方案附后
一、软件系统建设 物流信息化建设方案
二、 硬件系统及机房建设
三、 计算机网络建设
8、 建立信息化公共服务平台（包括与监管部门的信息接口、客
户信息查询、商品进销存查询、药检报告等公共资源上传、招商合
作等项目）
技术指标及方案
1、1 企业网站系统
9、 购置冷藏药品专用车
10、 购置立体仓库所需的物流设施（包括重型立体货架、液压叉车、全
自动升降叉车等）
11、 库房墙体及屋顶的保温改造
四、项目实施进度安排
1、建立项目实施管理机构
2、资金筹集安排
3、按我方的技术要求，将以上项目对社会进行招标，通过投标资料，对资质、方案、报价等进行综合评审后选择优质、优价的施工方进行施工。
工程实施顺序为：
第四篇：制药厂可行性研究报告关于创办(天鹅山制药厂)可行性研究报告(草稿)
第一章概况
企业的名称：(天鹅山制药厂)
企业的地址：
企业法人代表：
产品的名称：天鹅山牌千锤膏
产品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油
产品的类型：非处方外贴用膏药
产品的功效：消肿除毒，专治一切痈疽、各种疮疔、无名肿毒。无毒副作用。产品的规格：每张大小：5cm*3cm(7cm*5cm)；
产品的包装：散装为塑料袋装，一袋一张；精装为盒装，一盒五袋。
生产目的意义：千锤膏是中华医药宝库中的一朵奇葩(少林秘方中有记载)，天鹅山牌千锤膏是湖南地方名医张护国老先生的师传秘方，历经数十载精制提炼，凝聚了老先生的毕生心血，将之发扬光大并造福于人类是老先生的夙愿；千锤膏物美价廉、疗效显著，深受广大患者好评！迅速上规模生产上市，急群众所需，满足市场需要，提高经济效益，对弘扬祖国医药文化，发掘中华医药宝库，促进地方经济建设，有着非常重要的意义。
项目具备的条件：
一、药材条件：生产千锤膏的药材可从各地医药公司（医药市场）采购或从地方收购，原材料极为丰富。
二、外部条件及配合条件
1、国家医药行业近年来发展迅速，中医药源自中国，但我国的中药生产技术、规模远远落后于外国，中药市场主要依赖进口；国家积极支持中医药事业发展，鼓励企业做大做强。天鹅山牌千锤膏疗效显著，原材料丰富，经济实惠易用，生产工艺简单独特。
2、本厂所在地(天鹅山村)，属山区地区，四面环山，沙石地质，土地坚硬，常年雨水充足、四季分明，历史上无地震洪水灾难。地方电力充足，供电有保证。
3、本厂以机械化生产为主，工业耗水量少，地方可保障用水。
4、本厂前有新修的水泥公路连接106国道，交通运输极为便利；通信联络十分方便。
5、本厂的生产工艺配方由名医张老先生提供并指导，他有独特的制作技术和传统秘方。
第二章企业的经营目标及组成方案
企业的性质：私营合资企业。
经营的规模：本厂计划先期投资二十万元。正常生产平均每天生产两千张天鹅山牌千锤膏，一年生产六十余万张。以后根据形势的发展及市场需要，预备投资五十万元，成立(天鹅山制药有限公司)，向更高层次更大规模发展。
生产工艺流程：药材采购→精选干燥→打磨粉碎→调配搅拌→加工制作→包装入库。
市场预测：国家政策大力支持医药行业发展，医药行业生产销售市场广阔。天鹅山牌千锤膏乃独门配方，独家生产，无竞争对手；两元一张，物美价廉，患者轻松消费；它消肿拔毒，对各种疮疔肿毒，颇具疗效，乃家庭备用、患者急需之良药；市场前景十分广阔，特别是南方地区夏天需求量更大。每两人一年平均消费一张，五千万人口的湖南，其庞大市场可想而知。
产品销售方案：产品销售通过各地的医药公司及零售药店进行直销。先期进行试产试销，采取优惠促销或代销的形式，与各地客户（主要是药店）进行广泛的联系，让客户（或者是病人）了解认同我们的产品，待打开了一定的市场，建立了比较稳定的销售渠道，再大力进行网络、电视、报刊、传单等广告宣传，提高知名度，在全国各大中城市设立经销商，统一全国批发零售价，统一营销策略。以销定产确保全年无货积压或少量存货；现款交易，不做赊帐生意。计划第一年立足本县打开本市之市场，第二年开辟本省之市场，以后逐步进军全国乃至走向世界，最终使天鹅山牌千锤膏名扬海外，惠及全球。
人员机构：企业法人代表(黄非红)，本厂暂设厂长(黄非红)一人，副厂长一人，专家（张护国）一人，技术员（聘请）一人，会计一人，业务员两人，技术工人（药士）一人、普通工人两人，合计十人。
技术培训：员工要求身心健康，有一定文化技能，为人做事诚实勤恳。聘请医药生产技术员（工程师，专科以上学历）一名，技术工人（医药中专学历以上）一名。管理、技术人员先到有关企业进行学习取经；工人由技术员先期进行生产操作培训。
工资薪金：厂长、专家每人每月三千元，技术员每月两千五百元，会计每月二千元，业务员、技术工人一千五百元，普通工人一千元。
第三章 生产原料供应方案
1、主要药材：杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油。每天消耗合计40kg（按一天生产201*张计算），一年大约消耗药材12,000kg。所需药材可全部从医药公司（医药市场）采购或部分从地方收购，原材料供应充足。
2、水、电：每日耗水5t，自建水井可解决药厂用水之问题。动力用电7.5kwww.bsmz.netp; 定位 c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n
地点 按实际情况而定，主要考虑 3 方面： 1.所选地段与品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足够大
竞争
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我们了解了大小咖啡店、西式休闲餐厅，发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品， 但是品种不齐全，内容不专业。所以在甜品这个项目没有能够形成一种系统的、规范的行业 氛围。但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖，被分流大量顾客。 正是由于目前市场的混乱， 给我们大来了一线曙光， 我们的服务宗旨能够克服以上所述的困 难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们领先于同行的经营理念能 够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以对这块较为混乱的市场进行洗涤整合工作。 甜品店专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和 扩大知名度和美誉度，以自己的特色去吸引更多的顾客。 品牌定位 时尚与经典的结合，中西元素结合的健康果饮甜品
管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s
人事 甜品店每个员工必须是专业的， 包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严 格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各 2 名，要求 本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；甜品加工制作人员设置配方员 2 名， 加工操作员 6 名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；点餐收银和店 堂清洁人员若干，严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。 我们将采取以人为本， 重视团队合 作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅 的整体发展，实现 1+1>2 的效果。 管理理念 （1）尊重餐饮业人员的独立人格 （2） 下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的 任务、 （3）互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解、 （4） 营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自 集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性、 （5）公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。 我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验 的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立严谨的服务管理规范和
投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守则，考核制度 和奖惩制度。 财务需求与运用 保守估计： 外卖店铺面积：10～20 平方米 日营业额：1300 日费用：900 日利润：400 月利润：1201* 年利润：144000 装修及设备：4～6 万 场地租金：1500～201*（根据实际地点为准） 合计投资：10～15 万
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营销宣传策划 营销宣传策划
订制一套企业 vi 视觉设计。随着社会的现代化、工业化、自动化的发展，加速了优化组合 的进程，其规模不断扩大，组织机构日趋繁杂，产品快速更新，市场竞争也变的更加激烈。 另外， 各种媒体的急速膨胀， 传播途径不一而丛， 受众面对大量繁杂的信息， 变的无所适从。 企业比以往任何时候都需要统一的、集中的 vi 设计传播，个性和身份的识别因此显得由为 重要。
接下来就是利用各种途径进行企业的宣传，可以借鉴国外成功的因素，例如引用“雪糕车” 模式， 等于一家移动的附属店面， 可以达到宣传广告的效果。 也可以跟地方酒店， 饭店协商， 在餐后免费提供我们的甜点，成本不高，但是效果跟口碑很重要。
结论
甜品店是一个适合年轻人创业的项目， 不仅可以提供几个就业机会， 而且是对潜在市场 的开发与尝试。甜品屋的新颖形象是象征年轻人敢想、敢做的态度，同时最大程度的满足现 代人求新、求美、求实的消费心理。为消
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