第一篇：大学模拟招聘会策划书
一、活动名称: 桂林理工大学模拟招聘会
二、活动目的: 现在的大学生由于在学校里过于安稳，没有一点对就业压力过大
的危机意识，而大学也区别于社会，许多有前瞻性的大学生也想
尽早的了解社会却发现少有渠道。除了平时的兼职和寒暑假的打
工，很少有机会接触到他们所了解的企业，何况兼职和打工也不
一定和以后的工作环境相同。面试，是每个大学生步入公司所必
经的一个重要环节，不少大学生面试后频频摇头，说以前从没接
触过，失败了也很正常。模拟招聘会是一次全校性立体式的大型
社会实践活动，旨在让同学们通过“实战演习”，锻炼自我推销
的能力，积累应聘经验，作好双向选择的知识与能力两方面的准
备，并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业
规划的重要性；并通过活动增强自信心和全面认识自我。
三、活动时间：待定
四、活动地点：桂林理工大学
五、参与对象：全校学生
六、主办单位：桂林理工大学
承办单位：（赞助商）
七、经费预算：
奖品及礼品：xx
宣传及传单：xx
其他：xx
总计：xx
八、活动负责人：
九、活动亮点：
1．面试形式多样、创新、中文面试、英文面试及情景反应测试。
2．真实逼真，给参加者全方位的锻炼机会。
3．赛后反馈工作到位。通过反馈，参加者能知道自己的表现得分、优势劣势何在。
十、活动流程表：
1、前期宣传：
时间： (待定)
形式：设计制作海报，张贴于校内宣传栏内；
向各学生寝室派发传单 ；
在晚自习教室向学生讲解活动内容及意义
2、接受报名、收取简历 （初赛的报名表需要有应聘者所需要填写应聘的类别）：
a. 报名对象：全校学生
b. 报名要求：举止大方，有自信心、表达能力较强、积极配合我社管理。
c. 报名时间：（待定）
d. 报名形式： 现场报名
报名方式：报名时请自带简历（简历格式：姓名、性别、年
龄、系别、专业、有何特长及联系方式）到三栋广场报名处
填写报名表
3、模拟招聘会初赛：三栋广场前（时间待定）
4、公布入围选手：宣传栏内张贴入闱名单并以短信方式通知本人
5、模拟招聘会决赛：体育馆或多媒体教室（时间待定)
6、颁奖仪式
时间：（待定）
奖项设置：
一等奖：1名二等奖：2 名三等奖：5 名
模拟面试最佳风采奖：一等奖1名；二等奖2 名；三等奖3名模拟面试优秀表现奖：一等奖1 名；二等奖2 名；三等奖3 名 十一、大赛流程：
1、模拟招聘会初赛
规模xx个面试摊位 xx位考官精英
时间：（待定）
奖励：前xx(百分比）名入选者可进入决赛
2、企业参观 架构讲解
对象：模拟招聘会初赛脱颖而出的xx位优秀选手
时间：（待定）
3、模拟招聘会决赛
主题：
时间：（待定）
i、第一轮：
自我介绍（可用英文）——定题演讲（定题演讲的题目由组织者提
供，主要是关于招聘公司的文化，应聘者对应聘岗位的理解看法，谈
谈自己应聘的优势等等）——评委针对性提问——选手答辩
ii、第二轮：
岗位模拟――组织者根据岗位的特点和要求对每一个岗位设置岗位
模拟，首先由主持人介绍规则,选手先后进行模拟(模拟岗位与参赛顺序
由抽签决定)，结束后由评委进行点评。
4、两轮各位选手总分相加确定选手名次。
附录：
模拟岗位：产品推广部 市场开发部 人力资源部经理助理 客户服务部 产品发展部（可补充）
产品推广部1名
主要负责新产品的推广工作。要求应聘者能常因公出差，并具有创新思维和领导能力，同时具有良好的团队合作能力。
市场开发部1名
主要负责市场开发工作，希望应聘者具有积极主动的工作态度，善于人际沟通、对人和社会现象感兴趣，并具有良好的问题能力和沟通能力。
人力资源部经理助理1名
主要职责是协助人力资源部经理处理日常事务，希望应聘者平易近人，善于沟通，具备领导才能，具备良好的问题分析和解决能力，同时在日常管理和问题处理中，能够把握全局。
客户服务部 1名
主要职责是处理客户的各种问题，与消费者保持有效的沟通，同时记录对客户对产品的反馈并不断向相关部门反映，要求改进。希望应聘者具有高效的人际交往技能，能妥善处理顾客的抱怨和疑问，并具有良好的分析能力。 产品发展部 1名
主要负责改进产品，要求应聘者充满创新激情，并且有决心让自己的观点为消费者所理解同时具有杰出的人际交流能力、团队合作以及领导才能。 注意事项：
一、将用人单位进行核对、分类和登记。
二、统计毕业生人数和专业等信息。
三、同其他学院共同举办招聘会，与其协商招聘会的地点、时间等具体事宜。
四、向外发布招聘会信息，并通知所有单位尽可能来参加招聘会。
五、制作入场证、单位参展证、工作人员胸卡和学生意向表。
六、与学生处协商本校学生入场证的发放，外校学生入场需收费x元，工作人
员配发胸卡，布置会场、展台。
七、参加单位的接待。登记过的单位由工作人员带领导准备好的展台，协助其整
理公司宣传资料如展板。未登记的单位在会场门口设立的接待处进行登记、营业执照的验证、安排展台、发放学生意向表及配发单位参展证。
八、由就业办和校卫共同对招聘会的治安进行维护，严禁在招聘会现场散发广告。
九、用人单位参展后在接待处，交回达成意向的学生意向表，留下联系方式、面
试时间和地点以便联系。
十、招聘会后结束后，打扫会场，整理资料，对用人单位进行回访，通知和组织学生参加面试。
本活动的解释权归桂林理工大学
材料科学与工程学院文艺部
201*年03月14日
第二篇：大学模拟招聘会策划书
xx大学模拟招聘会计划书（模板）
201*-11-21 21:00
最近学校要搞一个模拟招聘会，我出了一份计划书，有一部分是借鉴网上资料的。现在将通性的提炼出来，制成模板，以供那些像我一样需要写计划书的同志们借鉴。附www.bsmz.net)者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。
九、活动宣传
1.海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2.咨询点宣传
活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传
4.邀请院内记者跟踪关注本次活动
5.邀请院外记者，媒体前来报道。
十、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
(二)报名咨询阶段
1、设立咨询台:宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、设点报名，可设在招生就业处。
(三)举办培训讲座
1、目标:提前准备，获得经验，个人发展方向
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排:
(四)招聘阶段
1、主办方
作为校方在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。
2、招聘方
招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。
在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。
如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。
3、应聘者
有意参加的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。
十一、招聘会的收尾工作
在这个过程中，主要是主办方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的东西，如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。
另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理，如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。
十二、后期总结
1、企业招聘结束后，会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。
2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
第五篇：招聘会策划书
招聘会策划书
主办方：
一、活动背景：
就业竞争的压力日益增大为了在我营造良好的企业用人环境，向驻区企业或非驻区企业推荐合适的人力资源，满足其人才需求，全力做好就业服务工作，同时，全面提升我辖区人力资源求职和招聘服务层面，发挥社区服务站在就业工作的桥梁纽带作用。同时也为企业与下岗失业人员和有求职意愿的人开展更广泛的交流建立一个平台。 二、活动目的：
通过该活动，能够架起一座本辖区失业下岗人员与企业沟通的桥梁，搭建失业下岗人员与企业交流的平台。使企业能够，了解下岗失业人员的基本状况，有针对性地展开人力资源工作；使下岗失业人员能够根据深入了解企业的需求，作好应聘计划以应对日益激烈的就业竞争，达到所有的失业下岗人员实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次招聘会。
三、招聘会主题：
七月骄阳火如荼，招聘送岗在松竹。
就业浪潮即掀起，辖区居民俱欢喜。
四、招聘会口号：
勇闯招聘大门，再创成功未来
五、活动对象：
本次活动面向所有失业及下岗人员以及适龄的有求职意愿的劳动者，
六、组织安排：
本次活动由------主办，届时将邀请主要领导及-----的相关领导作为嘉宾进行现场指导。并邀请报社或电视台记者给予正面宣传扩大本次招聘宣传。对于本次招聘会的筹划和组织，我们将联合成立招聘会委员会进行规划和统一安排调度。
七、活动方式：
采取单公司多聘者的模式，邀请本辖区或非本辖区各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到----举行的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。
八、活动日程：
开会日期约定为，策划及筹备时间至月日前结束。时间为早9点至11点结束。
九、活动宣传：
1、 宣传栏内张贴大型海报
2、组织人员进行招聘会宣传
十、活动具体安排
（一）筹划准备阶段
1、寻找用工企业，确立招聘职位及用工人数，招聘职位要求（不
限职位）
2、以海报形式大力宣传这次活动
（二）报名咨询阶段
1、设立招聘咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项
2、加大宣传力度，鼓励失业下岗人员及适龄劳动者踊跃参加。
十二、后期总结：
总结工作：领导对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，整理并总结经验，为再一次举行招聘会夯实基础。
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