一、活动背景：
xxxxxx有限公司，专业的企业工程文案策划公司。“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜，每一颗心灵都是圣洁的，最容易被激发出人性的真善美，是绝好的增进情感的时机。年轻的员工在承受社会各方压力的同时，也被爱情婚姻问题所困扰。繁忙的工作，使他们的交际圈越来越小，邂逅爱情的机会也越来越少。公司大多数员工都是从事跟文字有关的工作，这也使得大家的性格越来越偏向于缜密，安静。为了更好的活跃公司气氛，联络公司所有员工之前的情谊，为公司更多的单身男女创造遇见爱情的机会，为此，郑州经略智成公司特别协同该去其他兄弟公司，客户公司举办这场“单身派对”活动，既为单身人士服务，也为企业分忧，为单身男女创造机会邂逅爱情。
二、活动目的：
1)公司是个大家庭，增强团队凝聚力和员工归宿感。
2)让员工体会公司文化，增进对公司的亲切感，提高对员工工作的支持度。
3)激发员工的感恩心与荣誉心，为团队，更努力、更有价值感的投入工作
4)倡导“快乐工作•幸福生活”的平衡理念，强化人与人之间的和睦相处，珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份，引导员工的博爱意识、大家意识。
5)尊重中国的传统风俗，祈福人生的圆满光辉，弘扬中国民族文化，提升员工的文化素养。
三、活动对象：全体单身男女(本站向您推荐：www.bsmz.net)员工、其他公司单身男女员工
四、活动时间：201*年x月x日
五、活动流程：
1、主持人致欢迎辞，请领导讲话。
2、肚皮舞。
3、游戏
4、抽奖
5、交际舞，放一段兔子舞音乐，让在场的人自由组合，跳舞放松心情。
6、负责人致感谢辞。
六、活动准备：
1、场地及布置：大饭堂。横幅、汽球、彩带、灯笼等装饰以创造出节日的欢乐气氛。聚会开始之前，准备好一切招待工作，并分发荧光棒。
2、音效、碟片准备
3、食品准备：
1)水果类：苹果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龙果、柚子、柿子、李子
2) 饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水
3)小吃类：月饼、栗子、牛角、寿司、鱿鱼丝、薯片、花生、棉花糖、瓜子、饼干、开心果、牛肉干
4、相关节目准备，宣传形式：海报宣传;
5、礼品相关支持：
礼品(根据不同游戏难度特征，给相应礼品)
如：价值约5元的滑动式名片盒、毛公仔、精品
价值10元以内的水晶杯垫、童男玉女开瓶器、qq杯、男孩/女孩杯
价值20元以内礼品：卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒
价值30元以内礼品： cd盒、不锈钢餐具套装、
中秋节礼品(赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候)
价值20元的温馨是团圆系列：月饼礼盒
第二篇：201*年中秋活动策划方案活动时间：201*年9月21日-9月26日
活动主题：喜庆购物 百万让利
活动内容：
一.花好月圆时——进门送钱
进门就送礼金券10元（全场流通）
二.七夕鹊桥
凭参加“十月婚典”的有效证件，购穿戴类商品享受7.7折
三.媚力姻缘
钻石婚（60年）金婚（50年）红宝石婚（40年）珍珠婚（30年）瓷婚（20年）的夫妇持有效证件购服装、鞋帽类商品5--9折
四.感谢婚姻
凡xx年8月1日后领取结婚证的夫妇购穿戴类商品享受8折起
五.佳人汉商行
*9月26日上午聚焦汉商广场 百对新人闪亮登场
*过同心门、走同心桥、饮同心酒
*管乐齐吹奏，新人联欢会，大型动态秀
六.灿烂低价情
*煽情篇： 中秋月饼、红榜产品热卖中；男式西裤全场现价再9折
*纵情篇：全场品牌皮鞋5折
*撩情篇：全场小家电8折起，满50元可参加摸奖30--300元
第三篇：中秋活动策划方案活动主题：月明中秋情满重力
活动时间：201*年9月13日下午开始
活动地点：茂名中国第一滩（南海）
活动内容：游泳、聚餐、篝火晚会、烧烤其他
时间表：
1、15：30----17：30游泳（自由活动、排球游戏）
2、18：00----19：00聚餐（海鲜)
3、19：00----20：00拔河比赛、龙凤戏珠（陈小平余亚磊负责）
4、20：00----22：30篝火晚会
5、22：30---23：20烧烤
主持人：马小宁苏莎莎
场记：组长：陈小平、黄禄清成员：吴太华马荧赵梦梦
现场协助：组长：洪亨伟成员：赵树青余亚磊冯小明徐飞
篝火晚会内容：
一、领导讲话
二、节目单：
1、女声小合唱：水调歌头*明月几时有表演者：雷小娣苏莎莎赵梦梦(节目质量苏莎莎负责)4
2、表演唱：山歌好比春江水马小宁领唱，其他人和声(节目质量马小宁负责)2
3、吉他弹唱：真的爱你（粤语）唐天强(节目质量唐天强负责)4
4、疯狂语文（游戏）：组织者：陈立昌(节目质量陈立昌负责)15
5、葫芦丝独奏表演：月光下的凤尾竹表演者：黄禄清(节目质量黄禄清负责)5
6、男声独唱：heyjude吴毅生(节目质量吴毅生负责)4
7、对唱：敖包相会李燊马小宁(节目质量李燊、马小宁负责)4
8、表演猜猜看（游戏）：主持人：余亚磊(节目质量余亚磊负责)15
9、舞会：慢三、慢四。
10、歌曲接龙拉歌：主持人：洪亨伟、赵树青。导入歌（山歌好比春江水—马小宁领唱）。(节目质量洪亨伟、赵树青负责)30
11、马小宁各省民歌串唱。(节目质量马小宁负责)6
12、互动游戏：丢手绢。(节目质量洪亨伟、余亚磊、陈立昌负责)30
13、集体游戏：老鹰捉小鸡。20
14、集体联欢：兔子舞。(节目质量无)（音乐负责：李燊）
15、晚会结束。
三：注：
1、音响电源设备安装与调试：李燊负责、赵树青、吴毅生、洪亨伟、黎明协助
2、烧烤组织:李燊负责，赵树青、赵梦梦、林旺协助
3、所需物品采购：李燊负责，徐飞、赵树青、吴太华协助
4、篝火点燃与看护：冯小明负责郭长城张骞、刘恒、李康平协助
5、物品摆放与人员安排：马荧负责苏莎莎雷小娣王军妮赵梦梦吴太华协助
6、请自备泳衣等个人物品
所需物品清单：柴火、打火机、月饼、奖品、饮用水、零食、水果、小应急灯、湿巾、纸巾、排球2个、拔河绳一根、陈礼昌游戏所需调料、相机、手帕一条、小桶一个。
策划：马小宁苏莎莎
审核：陈小平（部长）、黄禄清（主任）
批准：潘福连（书记）
第四篇：中秋活动策划方案中秋活动策划方案
主题:金鹰大酒店，我们的大家庭
活动地点：东海豪庭或国际厅
活动时间：9月12日
活动群体：酒店全体员工
活动目的：让员工充分认知自我，感受企业大家庭的氛围。实现领导和员工的互动，让酒店各个岗位的员工在共同的平台下交流。
活动内容：节目征集，每个部门至少申报一个活动，形式内容不限，参与者不限，提前一个礼拜上交节目单，于中秋节前几天进行彩排。 酒店各个岗位制服展示，分别由各部门选取两个或多个员工进行展示，体现酒店的服务专业程度。
活动步骤：主持人进行晚会开场白，同时播放一段酒店的宣传视频。总经理，傅董致辞，大家举杯共庆晚会开始。
由各个部门选报的节目（具体编排待定）
游戏：我猜我猜我猜猜猜。选取台下的员工，让员工用五个问题（至多）来猜出一件物品，猜出的即可拿走奖品。
抽奖即颁奖：选择屏幕转动方式，将员工的照片放在大屏幕上旋转，轮到停的时候出现的员工，即为中奖。最后，由孙总和傅董为优秀节目及员工颁奖。
主持人、孙总、傅董致晚会结束词，并表达对酒店未来良好发展的祝福。
第五篇：中秋活动策划方案中秋活动策划方案
策划主体介绍
本策划以“中秋节”为契机，通过策划一系列的活动，进一步宣传企业的整体形象，提高品牌的知名度、美誉度；通过中秋假期，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大专卖店的销售业绩。
活动主题定位：中秋“奔月”新活动，倾情派大礼
活动对象：所有新老客户
活动时间：201*/9/12、13、14
活动策划方案
活动前期的策划与宣传工作
任何活动都要在实施前形成宣传效应，这样，当别人事先知道活动的时间和地点后，总有一种参与的冲动。
第一：尽快制作节日活动的宣传彩页，彩页要将活动主题鲜明的表现给大家，同时，对活动中的特价商品还有各项活动要一一列举，突出两点：一是实惠的价格，二是多多大礼等您拿。
第二：在节日前展开宣传。向周边小区等人最多的地方散发彩页，把活动的声势先搞起来，相信很多客户会有所期待。
第三：在市区相关的报纸、杂志上做活动的广告，让更多的人知道这个活动。 第四：不间断在市区相关的qq群和论坛等发布中秋的相关活动广告。
活动内容策划
首先，活动期间，我们以时间为主线，开展一系列策划。
第一：限量销售。
在活动期间比较好用。比如每天来购物的前十五名顾客，都将获得由专卖店送出的超值月饼或者其他物品，另外获得活动期间所有物品八折的超值优惠。
第二：专卖店的所有特价商品实行限时购买。
先将需要做特价活动的商品归类下，在活动期间，马上推出限时销售。比如：我们规定，在中秋节当天购物的顾客享受超值优惠，专卖店不赚钱，打六折，第二三天购买的打七折，后续购买不打折。这样限时购物能极大提高顾客购物的积极性。
然后，在活动期间采取促销策略
比如：中秋情满200购物即送“30亲情电话卡”。
活动内容：也许您与亲人、朋友分别了几个月或者几年，中秋节到了，别忘给自己的亲人、朋友拨个电话问候一下。每天限量赠送、送完即止。
另外，也可以选择送袜子、月饼等。
最后，会举行一些小游戏以吸引更多顾客。
砸金蛋或抽奖获购物券
抽奖：将一个画有月亮图案和五个普通的乒乓球放在不透明的箱子里，抽完一个后，再将与此相同的球放入箱子里再抽，抽两次为一组，即一次抽奖完成；每人只限抽一次；顾客抽奖时不得观看箱内，否则无效，不予兑换。
奖项设置：
一等奖：抽到两次月亮的获得体育装备一套，共三个名额；
二等奖：抽到一次月亮的获得200购物券一张，共十五个名额；
优胜奖：即参与奖，其他均可获得超值月饼一份，名额不限。
活动费用预算
1、广告费用：元
2、彩页费用：元
3、奖品费用：元
4、促销礼品费用：元
5、现场布置费用：元
6、其他应急费用：元
活动评估
前车之鉴，后车之师。活动结束时应对此次活动进行清算和评估，对销量、盈利、费用等各相关事宜进行整理。并总结此次活动的效果、宣传是否到位、礼品发放是否有吸引力、导购员在活动中是否能很好的完成任务、活动是否有效额吸引人流、价格方面是否存在优势、那些活动更吸引消费者眼球等各个方面进行总结，为下次做大型促销活动积累经验。从中找出不足和在实施过程中出现的问题。
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