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招聘人员考察材料

时间:2019-05-22 08:31:45 网站:公文素材库
第一篇:xxx同志招聘事业单位工作人员考察材料

xxx同志招聘事业单位工作人员考察材料

根据《201*年xx市事业单位招聘工作人员考察办法》规定,我们通过走访xxx同志的工作单位、户籍所在地派出所,以及查阅该同志的个人档案,对其政治素质、工作能力、报考资格等各方面进行了全面的考察。现将考察情况报告如下:

一、基本情况

xxx,男,xxxx年xx月出生,在职教育大学本科学历,具有工程师任职资格。该同志xxxx年xx月毕业于xxxx学院xxxx专业,同年被xxxx聘用至今,历经xxxx到xxxx等多个工作岗位,目前负责xxxx工作。期间,于xxxx年xx月完成xx大学xxx专业全部工程,获得大学本科学历。

二、考察情况

(一)政治立场坚定。xxx同志坚决拥护党的各项方针政策,政治坚定,宗旨明确,思想觉悟较高;坚持四项基本原则,坚持以邓小平理论和“科学发展观”重要思想武装自己,积极努力地向党组织靠拢。

(二)业务能力突出。该同志参加工作以来,工作认真负责,勤奋踏实,虚心好学,实践技术过硬,熟悉工程管理的专业知识,并能有条不紊地运用到实际的工作中。对于工作中的困难和问题,该同志都能处理周全,在群众中有相当好的口碑。

(三)处事作风严谨。该同志廉洁自律意识较强,在工作中正直上进,坚守原则,能很好地处理工作与家庭之间的关系,有良好的工

作纪律。为人忠厚诚恳,以诚待人,与同事工作上配合默契,日常相处关系融洽,并能积极主动地参与集体活动。为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,博采众长,不断完善自己。自觉遵守法纪法规。

不足之处:该同志性格温和,稍欠缺工作魄力;语言表达能力和综合沟通、统筹协调能力也有待(更多精彩文章请关注好 范文网:Wwww.bsmz.net)于在今后的工作中进一步改善和提高。

三、考察结论

经过对xxx同志政治素质、工作能力、报考资格等各方面情况的考察,该同志总体情况良好,符合录用条件,考察结论为合格。

考察人:

xxxxxxxxxx(聘用单位)

xxxx年xx月xx日

第二篇:事业单位公开招聘工作人员刘一同志考察材料(毕业生未就业类)

事业单位公开招聘工作人员刘娅琪同志考察材料

一、基本情况

刘x,女,汉族,1991年1月出生,x省x市x区人,户口现在我居委,201*年7月毕业于x大学x学院x专业,至今尚未参加工作。

二、政治思想表现

该同志具有较高的政治理论水平和良好的政治素养,能坚持学习马列主义以及中国特色社会主义理论,时刻以高标准来要求自己,不断提高政治理论水平,注重树立正确的人生观、价值观,具有较高的思想品质。

该同志为人谦虚真诚,做事认真负责,在平时的生活中乐于助人,团结群众,在居住期间没有任何不良行为。

三、缺点或不足

该同志毕业后尚未就业,缺少一定的工作经验,缺乏一定的工作能力以及人际关系处理能力。

考察人:

(盖章)

x年x月x日

第三篇:招聘销售人员的素质考察

我在招聘销售人员的时候,经常会问到一个问题,“你认为在销售过程中,成功取决于哪些因素?”经过对公司现有和以往销售人员的比较,我得到的回答通常集中在以下几种:产品、公司知名度、销售技巧。

而结果是,那些回答“产品”或“公司知名度”的人,经常在工作中抱怨公司,没有好的产品,没有更低的价格和折扣,没有巨额的广告投入,没有广为人知的企业知名度,没有竞争对手的各种优势……他们最终在工作中很难取得成功,因为他们始终把目光放在自身以外的地方,也就是刘先生所说,不能以结果为导向,总是在等一切条件都能按照他的设想实现之后,他才能出去销售产品。结果当然是浪费了公司和个人的资源。

而回答“销售技巧”或相关于销售人员本身素质等的人,会始终把精力放在提升自身能力和销售结果的关键环节上。在他们看来,销售成功首先取决于销售人员自己,同时,他们在公司内部也是好的沟通人员,产品所存在的问题,他们会通过恰当的渠道,请产品开发人员、技术支持人员,售后服务人员给于配合,最终运用并掌控这些资源,为销售成功服务。

第四篇:工作人员考察材料

年10月25日,我组对同志进行了考察。

同志现任南海联邦联邦制药有限公司行政人事部经理,从年3月起分管行政人事工作。该同志的主要表现:

该同志拥护中国共产党,思想觉悟高,工作能力强。近年来,在行政人事管理工作方面,充分挖掘人力资源,不断壮大联邦制药的生产和管理力量,成绩显著。据统计,xx年为公司招聘各类专业人员426人,并对招聘的400多人进行了系统的入职培训,办理了人事、劳动和社保关系,妥善地安排了他们的生活和住宿,圆满完成了近300人次来访及相关人员的接待工作,同时出色地完成了公司生产、经营、工程改造、公务和员工上下班用车的安排工作。

在工作中,不断加大考核的力度,如对本部门员工重新划分任务,明确职责,针对职责及分工进行业绩考核,将绩效考核与季度奖挂钩,重点考核员工履行职责的优劣;并把行政人事部控制的费用开支分解到各自的责任人头上,实行超支处罚制度;在质量考核、服务质量考核和员工的培训方面下功夫,加强对员工的培训,主要是素质提高方面的培训,积极探索和改进招聘、培训和使用人员的思路,改进招聘降低人力资源管理成本,严把招聘进人关,努力营造有利于人才成长的氛围,体现人性化的管理理念,使联邦制药公司在近几年不断发展壮大,为三灶镇的经济建设发挥了举足轻重的作用。

共找6人谈话,其中中层干部4人,一般工人2人。

在全镇企事业单位、村居负责人会议上投票,应到63人,实到60人,发出票60张,收回60张,获赞成票56张,占投票人数的93,反对票4张,占7。民主测评为优秀。

第五篇:工作人员考察材料

王大唯同志考察材料

201*年10月25日,我组对王大唯同志进行了考察。

王大唯同志现任南海联邦联邦制药有限公司行政人事部经理,从201*年3月起分管行政人事工作。该同志的主要表现:

该同志拥护中国共产党,思想觉悟高,工作能力强。近年来,在行政人事管理工作方面,充分挖掘人力资源,不断壮大联邦制药的生产和管理力量,成绩显著。据统计,201*年为公司招聘各类专业人员426人,并对招聘的400多人进行了系统的入职培训,办理了人事、劳动和社保关系,妥善地安排了他们的生活和住宿,圆满完成了近300人次来访及相关人员的接待工作,同时出色地完成了公司生产、经营、工程改造、公务和员工上下班用车的安排工作。在工作中,不断加大考核的力度,如对本部门员工重新划分任务,明确职责,针对职责及分工进行业绩考核,将绩效考核与季度奖挂钩,重点考核员工履行职责的优劣;并把行政人事部控制的费用开支分解到各自的责任人头上,实行超支处罚制度;在质量考核、服务质量考核和员工的培训方面下功夫,加强对员工的培训,主要是素质提高方面的培训,积极探索和改进招聘、培训和使用人员的思路,改进招聘降低人力资源管理成本,严把招聘进人关,努力营造有利于人才成长的氛围,体现人性化的管理理念,使联邦制药公司在近几年不断发展壮大,为三灶镇的经济建设发挥了举足轻重的作用。

共找6人谈话,其中中层干部4人,一般工人2人。

在全镇企事业单位、村居负责人会议上投票,应到63人,实到60人,发出票60张,收回60张,获赞成票56张,占投票人数的93%,反对票4张,占7%。民主测评为优秀。

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