第一篇：街道办事处文化体育工作情况汇报
近几年来，街道文体站在街道党工委及办事处的正确领导下，落实区文化、体育局201*年文件精神，以“三个代表”重要思想为指导，以社区居民身心需要为出发点，以社区党员、群众、青少年为载体，以社区居民满意为目标，为提高社区居民文化和身体素质，积极开展了重要节日丰富多彩的社区文体活动，受到了社区居民群众的拥护和称赞。
书院街道办事处地处孝感城区西部，是孝南城区经济发展的次中心。下辖二个村、八个社区居委会，其中三个社区为新建村改社。辖区国土面积11.3平方公里,人口5.2万余人,辖区有繁华商业文化底蕴，也是孝南区政治、经济、文化中心。
在街道辖区内形成“生活奔小康，身体要健康”的体育锻炼氛围
书院街道所辖社区现有四处晨练点和一处舞蹈练习点，分别在后湖公园、区大礼堂、青少年生态公园和居民小区，较好的为社区居民提供了晨练、晚练场地。区文化局共拔体育器材六套，安排到街道2套、社区2套、学校2套。
繁荣文艺，打造精品，为人民群众提供更多的精神食粮。
书院社区无邪教社区创建工作，光明村计划生育全员人口信息数据库建设工作，西湖桥社区民族工作进社区争创了省级工作试点。这些亮点工作，繁荣了社区居民的文化生活，提高了社区文明程度，凝聚了社区民心。结合书院街道实际，开展内容丰富、形式多样的社区文体活动。社区发动、鼓励居民群众、单位职工、离退休人员参与到社区文化活动中来。开展了社区文体、牌类、书画、篮球、门球等文化活动阵地。共建农家书屋（后湖社区）1家。独具特色的社区文化和农村文化精品，那就是每年春节喜庆文艺活动中季庙老年文化活动中心组织的九条龙灯、腰鼓队等文体活动队伍。
结合全省第十个党风廉政文化建设宣传月，大力开展廉政文化进机关活动，在机关办公楼走廊内悬挂格言警局近20幅，投资1万多元在办公大楼门口安装电子显示屏等设施，在城西社区
城西二巷开展廉政文化漫画长廊，巩固了廉政文化阵地建设。
不断创新完善文化惠民活动，免费看电影15场次。活跃了群众文化生活需求。
第二篇：文化街道办事处关于治理辖区环境卫生工作的情况汇报
区政府：4月中旬和4月末，区城管办分别召开了卫生整治工作会议，传达了市区两级政府关于治理环境卫生工作会议精神。文化街按照区城管办的工作部署，利用五一假日的三天时间，对巷路卫生、棚户区改造地段的拆迁处卫生、城乡结合部的卫生以及死角死面残存垃圾进行了自检和治理。下面，就自检和整治情况汇报如下。
一、辖区基本情况文化街共有巷路119条，22.8万平方米，其中水泥路4条、板油路5条。保洁员42名（其中公益岗9名），垃圾台46个，中转站垃圾箱15个，渗水井34口。棚户区改造地段涉及拆迁处6处，有中海房地产开发公司，九州房地产开发家园和金元房地产开发三家公司。所辖小区物业管理的公司有安居物业公司和文化佳苑物业公司，零散的楼宇物业管理个。
二、高度重视，把环境卫生工作纳入街道重要工作日程进行日常管理街道党工委、办事处“一班人”思想高度统一，提高了认识，把卫生工作切实纳入街道工作的重要日程，全面落实了区委区政府下达的卫生工作任务，将巷路卫生工作作为实事工程来抓，切实做到了四个到位：一是责任到位。年初，街道重新组建了环境卫生管理工作领导小组，领导班子内实行了卫生工作每周轮检制度，街道卫生办每天定期不定期的例行检查和抽查，街道主管领导、分管卫生工作的领导以及各社区主任带头抓好卫生工作，上上下下形成了工作合力，真正做到层层有人抓、事事有人管、一级抓一级、一级对一级负责，对工作不力，工作拖拉的个人和社区给予批评教育和限期整改；二是措施到位。街道年初制定了巷路卫生工作要点、城管员工作职责、关于加强巷路管理和对保洁员管理的实施办法、巷路卫生管理责任制，街道对各社区、各社区对卫生工作管理人员层层签订目标管理责任书，严格目标管理考核，兑现奖惩，认真履行“一把手”责任，确保了工作措施落实。三是人员到位。文化街地处宁江区的中心位置，辖5所中小学和2所幼儿园，棚户区改造地段正在大面积拆迁，城乡结合部居民人口居多，巷路以及卫生设施复杂，保洁员队伍庞大，工作任务重，为确保卫生工作的有效开展，街道设立了由8人组成的卫生工作办公室，办公室配备5名城管员，并要求各社区成立了卫生工作办公室，各社区均按要求配备了3-4名卫生管理工作人员。四是经费到位。街道没有经费来源，工作经费非常紧张，但是每月还是拿出了一部分资金支持卫生工作，来不断补充、完善辖区卫生基础设施，定期更换保洁员标志服和卫生工具，保证了卫生工作正常开展。
三、综合整治辖区环境卫生，并取得了良好的实效按照区城管办的要求，结合我们街道的实际，我们采取以下措施进行综合治理。一是坚持晨检，提高日常检查质量。我们街道实行领导班子成员每日早晨必检，每周必须抽检2次，街道卫生办和社区每天巡回检查，发现问题，及时处理；二是加大巷路路面和死角死面的卫生管理工作力度。我们突出抓好巷路的清扫和保洁，实行全天清扫、全天保洁的办法，巷路路面达到无积土、无积水、无垃圾杂物、无杂草，树根请、墙根清、电柱杆根清，路面保持整洁、干净，彻底消灭卫生死角死面；三是加强宣传教育，做好居民群众工作。我们从加强居民卫生意识、卫生知识教育入手，组织社区居委会干部发放宣传单、通告达，设立标志牌，逐户通知等形式进行宣传不乱泼乱倒、干湿垃圾分倒、定点定时倾倒垃圾。居民的卫生意识和综合素质得到了不断提高；四是积极开展协调工作，形成齐抓共管的良好局面。我们积极与辖区棚户区改造地段的开发公司和辖区内的各个物业小区沟通与协调，于4月30日下午给各个开发公司和物业公司下发了搞好环境卫生工作的通知，要求棚户区改造地段的开发公司，全面整治环境卫生，清除所有裸露垃圾，清除开发地段死角死面的残存垃圾，清除建筑垃圾占到现象；要求各物业公司要加强环境卫生管理力度，从严管理卫生保洁人员，确保全天清扫、全天保洁，在视野范围内不允许存在垃圾现象。
同时要求各责任单位负责人在通知单的副本上进行签字，要求责任单位严格进行自查，认真进行整改，确保三天内见成效，且要保持经常化。五是落实奖惩，提高工作效率。为持久、深入地开展街区卫生工作，确保整治巷路卫生不反弹、不回潮。我们根据辖区卫生工作状况的实际，实行了制度化、规范化和经常化“三化”式管理机制。对各社区、卫生办、城管员和保洁员，严格按着《巷路卫生管理实施细则》的规定，全年不定期检查抽查各社区卫生，随时兑现相关责任人的责任，卫生管理不到位的按标准进行处罚，严格执行。4月中旬以来，通过辖区卫生综合整治，共出动保洁员30余人次，清淤排水沟5条，1200延长米，给房地产开发公司和物业公司发放通知5份，整修垃圾台点站12处，对巷路上的120棵花卉树进行了保护圈围，对拆迁处、城乡结合部以及巷路的死角死面存在白色垃圾和残存垃圾进行了自检和全面的清除。辖区巷路没有裸露垃圾和二次污染源的存在。通过卫生集中整治，街道辖区巷路卫生面貌一新，路面干净整洁有序，为居民的生产生活创造了一个良好的环境。
四、存在的难点和建议一是棚户区改造地段面积达，存在管理难的问题，建议向市城管办反应，令其开发商必须进行圈围，以便减少工作量，进一步提高巷路清扫保洁质量；二是各物业工作小区卫生管理不到位，不能保持全天清洁，存在早晨清扫缓慢，中午到下午无人管理的现象；（建设小学家属楼由安居物业管理、卫生局家属楼自己进行物业管理。）三是解决糖厂居民区入厕难的问题。糖厂共有居民400户，人口1226人，xx年建垃圾中转站1处、渗水井一眼，xx年年打渗水井5眼，基本上满足了居民生活的需要，目前最大的困难是3个公厕都处于瘫痪状态，老百姓经常反应入厕难的问题，应该尽早解决糖厂老百姓上公厕难的问题。四是中小学生卫生意识不强，教育部(请收藏好范文 网：Wwww.bsmz.net)门管理不到位。辖区共有5所中小学、2所幼儿园。学生上学、放学，特别是中午和晚上放学后的这段时间，距校门100米左右，遍地是废纸、食品包装袋、果皮、冰棍杆等杂物，给清扫保洁带来很大的工作量。
第三篇：文化街道办事处关于招商引资工作情况的汇报
区政府：
按照区委区政府年初招商引资工作的部署，特别是在全区招商引资攻坚战推进会议之后，我们对xx年 ---201*年度的招商引资工作和招商引资攻坚战工作做了周密的研究部署，制定了详细的工作方案和引资计划，在街道领导班子和全体党员干部超前运作、扎实工作、共同努力下，全面落实了招商引资工作的各项任务。下面就招商引资工作的开展情况总结汇报如下。
一、加强领导，落实工作责任
为了确保xx年--201*年度招商引资工作任务和招商引资攻坚战工作任务的完成，街道党工委高度重视，把招商引资工作纳入街道工作的重要议事日程来抓。一是成立了招商引资工作和招商引资攻坚战工作领导小组，设立了招商引资工作办公室和第三产业办公室，把有丰富工作经验的同志充实到招商引资工作办公室专门负责招商引资工作；二是适时召开了党委会议和街、社两级干部动员会议，传达了全区招商引资工作会议和招商引资攻坚战工作会议精神，研究部署了招商引资工作以及攻坚战工作任务，进行了全面的思想动员；三是落实责任。我们文化街道在完成xx年年招商引资工作任务的基础上，对招商引资攻坚战工作从街道领导班子到各科室站所到各社区，层层落实有效责任，采取有效措施，让每一位领导和干部都明确这次招商引资攻坚战的经济目标使得招商引资攻坚战工作有了一个良好的开局。
二、采取有效措施，确保招商引资攻坚战工作任务顺利完成
为加快招商引资攻坚战工作步伐，全面完成招商引资攻坚战工作任务，我们采取以下几项工作措施：
一是注重宣传工作。我们为了营造招商引资的浓厚氛围，一方面在广大居民中宣传我区招商引资工作的优惠政策，让居民了解我区的实际情况以及招商的宽松政策，通过居民来扩大招商面；另外我们要求干部以双休日、节假日、走亲访友以及同学朋友聚会为契机，建立招商平台，从而促进招商。
二是建立招商引资工作奖励机制。为注重工作实效，街道办事处对有招商意向的个人，街道将给予大力的支持和帮助，对招商引资工作成绩突出的干部给予表彰奖励，并作为年末评先选优的重要条件；
三是及时调度，多方联系，对有意向性项目的，街道党工委及时介入，认真洽谈，多方争取，力争取的招商引资工作的有新的突破，并及时向区项目办沟通并汇报招商引资的进展情况。
三、招商引资工作的进展情况
一是完成了xx年年招商引资项目1个3000万元。即：商企住宅楼的开发项目，由庄园房地产开发公司于惠自筹资金，在伯都讷大街东开发20，000多平方米的商企住宅楼三栋，目前一期工程已经结束，实际完成投资3000万元，产值3000万元，销售收入700万元，利润105万元，上缴税金49万元，预计吸纳就业人数300人；
二是招商引资攻坚战意向型项目2个7000万元。
1、嘉禾洗浴及宾馆一体综合楼开发项目。
投资人:王永发
建设地点：文化街道实验社区对面
建设规模：三层，约4000平方米
预计总投资：自筹资金3000万元：
其中：综合楼建设投资预计投资xx万元
设备以及装饰装潢预计投资1000万元
2、商企住宅楼开发项目
投资人：庄园房地产开发公司于惠
建设地点：伯都讷大街东
建设规模：庄园房地产二期工程开发30，000多平方米的商企住宅楼六栋
预计总投资：自筹资金4000万元。
在xx年年的招商引资工作和招商引资攻坚战工作中，我们尽管做出了很大的努力，但这仅仅是开始，是微不足道的。今后，我们决心继续按区委、区政府的安排和部署，牢固树立并认真贯彻落实科学发展观，抢抓机遇，强化措施，进一步更新招商观念，拓宽工作思路，创新招商方式，积极发挥好招商作用，不断寻求新的突破，为实现宁江的经济建设又快又好发展做出积极的贡献。
第四篇：街道办事处工作情况汇报
街道办事处工作情况汇报
一、基本情况
城区街道办事处共辖7个社区，共有居民11820户，48376人（流动人口13500人），总面积7平方公里，人口密度6910人/平方公里。党总支下设17个党支部，其中机关党支部1个，社区党支部7个，“两新”组织党支部9个，共有党员378人，其中女党员135名，占35.7%；在职党员39名，占10.3%；两新组织党员46名，占13%，居民及离退休党员204名，占54%。社区及社区党组织专兼职工作人员19名，全部为财政供给人员，其中45岁以上2名，35岁以上5名，30岁以上12名；大专及大专以上学历17名，高中学历2名。
二、近期工作情况：
一是抓好民生保障工作。借这次“作风建设年”活动东风，转作风，抓民生，确保党的惠民利民政策公平公正地落实。在低保方面，按照动态管理，阳光施保的原则，对城区2500户低保户进行入户调查、季度审核，至目前，已复查入户163户。以活动为契机，严格程序，规范操作，切实将符合条件的困难家庭、下岗职工、无职业居民纳入低保，将排摸中发现确因条件改善而超出低保条例标准的户及时退出。在廉租住房的落实方面，围绕“住有所居”的目标，严格按照居民申请、社区登记受理、调查核实、初审公开等程序进行阳光操作，今年继续完成600户廉租住房资金补贴和实物配组的调查、审核、申报工作。至目前，已申请受理150户。
二是抓好巷道硬化工作。通过学习，我们以学习促工作，确保重点工作顺利开展。今年，我们继续把硬化30条居民巷道作为全年工作的重中之重抓在手上，工作中街道社区早安排、早部署、早落实，街居干部攻坚克难，动真碰硬、狠抓质量、推进进度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用
以及居民主力军作用，改进工作方法、转变工作思路，带着感情做工作，坚持把单巷硬化发展成联片、联巷硬化。至目前，一期工程硬化任务已全部开工，其中，新关、北关等社区已完成巷道硬化7条，总面积为1341.6㎡，还有10条巷道硬化工程正在实施之中。
三是抓好服务创新工作。以传统节日和县上推出的夏日广场文化活动为契机，各社区广泛发动群众参与，推出一些主题突出，特色鲜明的群众文化活动。充分发挥“爱心超市、整合资源、有效配置、汇聚爱心、撒播真情”的作用，建立了你捐我收，按需所用，长期救助的机制，开创爱心天天奉献，和谐人人共创的局面。在玉树特大地震灾害发生后，街道社区积极组织干部捐款人均50元，共2100元。各社区还推行“社区飘扬黄线带，关心老人献爱心”关心空巢老人行动；开展以“民情流水线”为重点的“四百爱民”访谈活动和“四进三问”主题实践活动；开展“六个一”的党群联心活动；开展以“政策主讲行动，就业援助行动，健康关怀行动，扶贫济困行动，平安联动行动”为内容的先锋惠民行动；广大街居干部通过进楼院、进巷道、问计于民、问情于民、问需于民，将社区情况和居民群众生活情况熟记于心，并采取多种不同形式，积极为社区居民群众解难题办实事。
四是抓好维护稳定工作。以突出矛盾纠纷化解，社会管理创新，公正廉洁执法为重点，街道社区组织开展重大“矛盾纠纷积案化解年”活动和“治安防控体系建设年”活动，共排查矛盾纠纷25起、调处25起，调处率100%，调处成功率95%。健全完善了群防群治队伍和治安防控体系建设，配合派出所开展重点区域
的排查整治工作。
五是抓好计划生育工作。坚持以人为本、服务居民、和谐共享为主题，街道办事处全方位开展了 “两情”服务、四术平茬、流动人口服务等工作，至目前，城区居民总人口为32234人，已婚育龄妇女8117人，四项手术合计166例，出生率4.27‰，总出生136人，政策生育率98.53%，新增儿女户2户，流出总人口311人，其中已婚育龄妇女89人；流入人口1084人，其中已婚育龄妇女228人；持证率85%。基本形成了好服务、宽环境、新理念的城区人口和谐新格局。
六是抓好环境整治和城市绿化工作。“作风建设年”活动开展以来，街道社区积极开展生态县情教育活动，探索建立了城市居民、低保户参与集中整治环境卫生的长效机制，一是建立了社区抓卫生责任制。形成社区干部包片，“4050”人员包巷道、楼院，低保对象包重点区域责任制。二是建立了社会抓环卫责任制。形成了机关、门点抓“三包”，居民巷道抓保洁，重点地段（卫生死角）抓整治的责任制。三是探索了低保对象参加公益劳动的新办法。至目前，共清理土堆、柴堆、草堆、粪堆、木材堆、垃圾堆等“六堆”15处，整治卫生死角23处。积极与城建局联系，调进适合县城生存环境的白蜡、馒头柳等树种1400株，培植馒头柳绿化示范点1个，发动城区居民义务植树6200多株，净化了人居环境，提升了城市品位。
第五篇：街道办事处工作情况汇报
尊敬的陈市长，各位领导：
非常感谢各位领导莅临xx街道调研指导工作。下面，我代表街道工委、办事处就我街工作开展情况作简要汇报。
xx街道地处xx核心区，位于省府行政商务区主轴心。辖区东起韶山南路，西至书香路，北接木莲冲路，南抵湘府路，街域总面积约3.6平方公里，总人口约3.7万人，下设井湾子、xx、友谊、湘园四个社区居委会。街区主要有五个特点：
一是区位独特的省府核心街区。近年来，随着湖南省政府机关新院和xx区区治大院南迁，省交通运输厅、省国土资源厅、省发改委、省地方税务局、省边防武警总队、省经信委、市委党校、国家电网、省建工集团等省厅级单位纷纷聚集我街，湖南柏郡酒店、xx豪布斯卡酒店、湖南心星国际商务中心等多家酒店在此落户，街域辐射功能大为增强，战略地位和区位优势日益凸显，一个面向全省新的行政、经济、文化、商务中心正在加速形成。
二是正在崛起的总部经济街区。我街坚持增量激活与存量盘活、企业引进与规模扩张并重，成功引进华融湘江银行总部、湘财证券总部、中国水电八局总部、湖南电力总部、五凌电力总部等项目50多个，总部企业税收占全街税收比重的60%。去年，我街全年完成地方财政收入1.14亿元，同比增长31%；完成社会消费品零售总额19亿元，同比增长12%；完成全社会固定资产投资65亿元，同比增长12.7%；完成高新技术总产值3.4亿元，同比增长70%；直接利用外资3800万美元，实际到位内资4.5亿元，主要经济指标实现了高基数上的新增长。
三是协调发展的精品示范街区。通过十多年的努力，xx街道实现了从农场向城区的转变。近两年，区、街投入资金约700万元，高标准建设了总面积约3200平米的湘园社区服务中心。投入资金约600万元，对友谊、xx、井湾子社区进行了提质改造。成功打造了李丽心灵教育中心、社区矫正服务中心、雷锋超市总店等特色品牌，有效构建了“五分钟生活服务圈”，三个社区被评为全市精品和示范社区。积极推进了人大政协、文明创建、计划生育、文化体育等社会事业全面发展，计生依法行政、防灾减灾等工作被评为全国先进，社区党建和社区建设、街道关工委工作被评为全省先进，计生工作连续三年被评为全市十佳，综治工作近三年中两次被评为全市十佳，流动人口和出租屋管理得到润儿书记的充分肯定。
四是群众满意的和谐稳定街区。创新实行“网格化管理、信息化联动、亲情化服务”管理模式，将所辖四个社区划分成13个网格，建立网格管理服务站，配备网格管理员，并利用gps全球定位系统、“三维”电子地图、电子监控设备等高科技信息手段，对街域治安情况进行全覆盖监管。同时，全面整合社区巡防志愿者、辖区物业保安力量，组建了一支1000多人的巡防志愿者队伍，配备了100余部电动巡防车，全面实行24小时全覆盖志愿巡防。据统计，去年全街6条街巷、9个小区实现了零发案，辖区群众安全感和满意度分别达到95%和98%。
五是奋力争先的务实高效街区。始终坚持政令畅通，紧贴中心、服务大局，努力把上级精神与xx实际结合起来，把高起点谋划与高标准落实结合起来，不断增强党组织的战斗力和影响力。坚持团结干事，工委一班人带领全街干部职工心齐气顺，发奋图强。同时，深入开展创先争优活动和学习型党组织、四好科级领导班子创建，定期开展“凝聚两心兴xx”党风廉政教育活动等，有效实现了党员受教育、群众得实惠的目的。街道连续6年被评为“四好科级领导班子”，多次被评为全区绩效考核先进单位。
今年是“十二五”规划的重要一年，我街将紧紧围绕区委、区政府确定的“南拓西接，扩容提质”的战略目标和“提升发展年”的工作主题，正确处理速度与效益、强街与富民、当前与长远、发展与稳定的关系，扎实抓好“稳增长、调结构、强管理、兴事业、重基础、优服务、抓班子、保稳定”八件实事，继续推动全街经济社会又好又快率先发展。
一、突出转变和调整两大关键，着力提升经济实力。积极培育和发展总部经济、楼宇经济、金融证券、高档酒店等产业项目，重点加快湖南电力总部、天城置业等项目开工建设，重点抓好湖南心星国际商务大厦、白天鹅国际大酒店的投入运营，努力实现速度与结构、效益、质量的统一。今年，我街预计实现地区生产总值、地方财政收入、全社会固定资产投资、社会消费品零售总额增长20%以上，其他各项指标圆满完成区下达的目标任务，努力提高街域发展的综合竞争力。
二、突出拆迁和建管两大重点，着力提升街区品质。围绕打造功能完善、环境优美、秩序文明、充满活力的精品街区，切实加快xx牧业公司拆迁腾地进度，加速推进省府集中办公区开发建设。加快成立正塘两安股份有限公司，高位协调石人冲水库调规，最大限度地维护群众合法利益。与此同时，进一步理顺城市管理机制，全面推行文明创建网格化管理。采取“以网格为主、条块联动、分类管控、明确权责”的工作思路，将街道干部、社区工作人员以及各专业管理力量全部配置到每个网格，全面负责街区的环境卫生、市容市貌、公用设施、绿化、美化等工作。
三、突出平安和满意两大目标，着力提升幸福指数。切实抓好社会治安综合治理，突出解决遗留问题，坚持化解矛盾纠纷，打造平安和谐街道。深入开展“一推行四公开”，研究制定群众工作服务规范、来访接待服务细则、代理服务制度等，深入开展“认家门、交朋友、优服务”等活动，努力实现服务群众知晓率和解决问题满意率均为90%以上。规划建设民情通服务中心，创新开设96580服务热线，择优选聘工作人员接听、反馈、解决群众诉求。同时，以争创“雷锋号”示范单位、争当“雷锋式”先进个人为主要抓手，深入开展“争当雷锋精神传人、弘扬社会文明新风”八大创评活动。
四、突出巩固和创新两大抓手，着力提升党建水平。我街按照“党建带群建、党群共建”的思路，探索建立区域一体化党群工作格局。通过整合非公党组织力量，在社区建立党总支，在楼栋建立党群小组，采取结对共建的形式，实现党的组织、党的工作和党员作用发挥三个全覆盖。同时，深化党风廉政建设，加强制度执行情况的监督检查，扎实抓好廉政准则的贯彻执行，试行街道财政预算公开，着力在教育警醒、制度完善、领导带头、专项整治、案件查办上下功夫，积极营造风清气正、规范有序的良好环境。
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