第一篇：县域优秀人才评选情况工作汇报
依兰县教育局召开关于201*年度县域优秀人才评选会议后，我校高度重视，迅速布置，经过一天的紧张评选与考核，顺利地完成了我校的县域优秀人才评选工作，现将具体情况汇报如下：
一、高度重视，建立考核领导小组。
我校首先召开了全体班子人员会议，认真传达领会县局会议精神，分解任务研究方案。成立了校长为主要责任人的领导小组。
组 长：周德霞
副组长: 刘景峰
成 员：崔艳玲
关明武
崔宏利
宋 平
王力鹏
徐长安
然后召开了领导小组会议,制定了评选的方法步骤。
二、明确考核评选原则及条件。
依据黑教联[201*]72号文件，黑教联[xx]57号文件，及黑政发[xx]79号文件精神。按照以下原则及条件进行评选。
1、原则：客观、公平、公正、公开
2、条件：
自觉践行“三个代表”重要思想，遵守国家法律法规，忠诚党的教育事业，模范履行工作职责，恪守敬业，师德高尚，具有相应的教师资格证书，并具备下列条件之一：
a、全面贯彻党的教育方针，热爱学生，教书育人，长期扎根基层，扎根农村，具有奉献精神，在实施素质教育和培养教育学生全面发展方面成绩突出。
b、肯于钻研业务，不断改进教学方法，积极探索教育教学规律，高质量完成教学任务，在提高教学质量方面成绩显著。
c、注重教育教学研究和成果推广工作，积极承担教育教学研究任务，有创新意识，具有较强的教育教学研究和课程开发能力。
三、考核步骤。
考核领导小组首先把全体一线教师分成三个组，即初一学年组，初二学年组，初三学年组，音体美组的教师在哪个组作任课，就划规哪个组。辛亚义老师在初三组，路顺宇老师和周德华老师在初二组，赵倩楠老师在初一组。然后召开各组长会议，传达会议精神，评选要求，要求各组在组内各推选出一名优秀人选。经组内推荐，共产生三名候选人：初一为徐长安，初二为韩喜双，初三为辛亚义。
四、考核结果。
召开全体教师会议，由全体教师对这三名候选人进行评议。全体教师投票表决，韩喜双老师以18票的绝对优势当选。最后，由考核领导小组进行审核与认定，公布并公示。
愚公二中201*年度县域优秀人才的评选，整个过程严谨有序，公平、公正、公开，顺利完成。
第二篇：全县人才工作情况汇报
今年以来，我县人才工作坚持“人才资源是第一资源”的观念，紧紧围绕全县经济和社会发展大局，立足我县实际，着眼于建立健全人才工作机构，完善人才工作制度，狠抓培养、吸引和使用三个关键环节，初步构建起了全县人才工作的新格局。
一、立足长远，着力夯实人才工作基础
一是健全了人才工作机构。根据市委、市政府《关于成立濮阳市人才和知识分子工作领导小组的通知》（濮文[201*]97号）文件精神，4月24日，制定下发了县委、县政府《关于成立范县人才工作领导小组的通知》（范文[201*]18号），成立了由我任组长、程县长任副组长的县人才工作领导小组。领导小组办公室设在县委组织部，组织部明确了一位分管领导和一名专职联络员，具体负责全县人才工作的综合协调和联络服务。同时确定了21个人才工作领导小组成员单位，根据各自职责，具体抓好各项人才工作。
二是建立了人才工作有关制度。为充分发挥人才办的协调职能，制定下发了《关于建立人才工作有关制度的通知》，建立了人才工作重大事项报告、人才工作重要情况通报、人才工作督查等制度，初步构建了组织部门牵头抓总、相关部门密切配合的长效机制。
三是建立健全了各类人才信息库。会同统战、劳动、人事、教育、卫生、农业等部门，对我县人才队伍现状进行了摸底调查，分门别类建立了党政人才、高层次专业技术人才、企业经营管理人才、高技能人才、农村实用人才、范县籍在外高层次人才等六大类人才信息库。据统计，党政人才方面，目前全县共有在职科级干部541人，其中县直412人、乡镇129人，正科级干部249人、副科级干部292人，女科级干部53人，非党科级干部11人。高层次专业技术人才方面，全县共有副高及副高以上专业技术人员218人，其中正高级8人（卫生系统6人、教育系统2人），副高级210人（卫生系统25人、教育系统168人、农业3人、水利2人、畜牧兽医2人、其他10人）。企业经营管理人才方面，全县共有130人，其中董事长13人、副董事长2人，总经理31人、副总经理7人，厂长11人、副厂长8人，经理13人、副经理6人，会计师11人，经济师7人，工程师21人。高技能人才方面，全县共有技师以上技能人才92人，其中高级技师3人、技师89人。农村实用人才方面，全县共有1724人，其中生产能手540人、经营能手370人、能工巧匠209人、其他农村实用人才605人。范县籍在外高层次人才方面，共171人，其中政界102人、军界19人、科教界25人、文艺界6人、企业界19人。同时，建立了人才信息库数据维护更新机制，采取实时维护和定期维护相结合的方式，及时对人才信息库进行了更新，确保了库内数据真实准确。
四是扩大了范县人才宣传阵地。开通了范县人才工作网（www.bsmz.net)社会化进程，积极健全人才公共服务体系。完善政府人才市场建设，大力发展社会人才中介机构，积极培育发展标准化、高端化人才中介服务和健全的市场体系。充分发挥吴中技工学校作为公共实训基地在培养技能人才中的作用，年提供实训均在201*人以上。
二、人才工作存在的主要问题
人才资源是第一资源，如何更好地开发利用这种资源，事关我区长远发展的根本大计。目前，从我区人才队伍建设和人才资源开发情况来看，主要存在以下几个方面问题：
1.人才意识有待增强。部分企业片面追求人才短期效应观念仍很普遍，既不愿储备人才资源，又不愿引进高层次人才，使得人才引不进、留不住、用不好，企业的主体作用尚未完全发挥。
2．人才结构性矛盾仍然突出。随着我区大力推动科技创新创业和不断促进企业技术改造，一批高新技术和现代服务企业应运而生，但目前符合我区产业转型升级要求的高层次人才和技能型人才还相对短缺。
3．人才发展环境有待改善。与昆山、苏州工业园区、高新区等周边县市区相比，我区的资金投入还不够大，有些政策配套还不到位，扶持力度需进一步加大。
三、下一步工作思路和措施
下阶段，我们将围绕推进“吴中明天更美好”这一主题，以保障现代制造业、现代服务业和科技创新事业发展为重点，努力建立高效的人才资源开发、利用、配置机制，真正把我区打造成具有一定影响力的人才智谷。
1.加强人才引育力度，提升人才集聚效益。明确引才目标，拓宽引才渠道，加快引进培养一批学有专才、术有专攻、领有专能的高素质人才。一是加快人才引进步伐。发挥人才市场引才主渠道作用，定期举办大型人才交流会，继续组团赴外举办吴中专场人才招聘会，积极参加高校人才招聘活动。发展人才网络市场，积极推进“东吴人才热线”与国内外重要人才网站的链接，打造便捷、快速、经济的网上人才交流平台。鼓励和支持社会力量进入人才中介市场，大力培育和发展本地民营人
才中介机构。 二是加速海外人才集聚。充分发挥海外人才合作组织效用，加大海外高层次人才公开招聘力度，与国外知名人才中介机构展开广泛合作，努力构建政府引导、企事业单位和社会组织广泛参与的多元化海外人才引进格局。三是加强高技能人才培育。鼓励校企合作共建专业和实训基地，引导企业建立和完善员工培训制度，采取自办培训中心、联合办学、委托培养等方式，加强员工岗前培训和技能提升培训。
2.把握人力资源大厦建设契机，完善市场化人才配置机制。以建立人才交流基地、形成人才集聚中心、树立人才服务品牌为目标，通过对人才开发和服务环境的全力营造，真正把人力资源大厦打造成高水平的人力资源服务平台。一是组建一支专业的人才开发队伍，建成按产业、按层次、专业化、立体化、体系完备、具有宏观掌控能力和主导性的政府主体人才资源市场。二是开辟人力资源产业基地，吸引国内外高端的、专业化的人力资源公司进驻，通过市场机制优势互补，尽快形成我区人才开发服务的完整体系。三是加大宣传力度，除业务渠道的外延影响力外，对上争取纳入党委、政府宣传的主渠道，对外架通媒体的商业渠道。
3.打造人才创新支持平台，促进人才发挥作用。加大科技创新项目、创新载体、服务平台的建设力度，强化人才与载体的对接。一是加强各类创业园建设力度，积极引导和带动各类人才、资金、技术、项目向企业流动和集聚，大力提升企业自主创新能力和人才集聚能力。二是充分发挥“国际精英创业周”品牌效应，注重创业周活动落实项目的跟踪服务，探索建立配
套服务机制，使项目不仅能顺利落户吴中，更能迅速成长壮大。三是拓展海外人才平台网络，侧重现代服务业发展的智力支持。四是继续推进留学人才协会和博士联谊会建设，充分发挥两大高层次人才交流平台的影响力和带动作用。
4.瞄准产业发展方向，强化人才服务保障举措。紧紧围绕我区“5+2”产业培育振兴计划，积极为做大产业规模、提升产业档次提供人才服务。一是以七大产业的重点项目和科技含量高的骨干企业作为金字塔的顶端，依次递进，构建起初步的七大产业集群框架，并以清晰的思路和前瞻性的措施，有针对性地分层次做好相应的人才服务和保障工作。二是逐个产业进行人才需求调研，做好单项人才规划和需求预测，并定期编制发布人才目录，指导人才引进工作有序展开。三是进一步营造良好的创业环境，在人才培养、引进、使用等方面，形成具有整体性、可操作性的政策体系，并注重政策、扶持资金的落实。四是引导企业重视并加大高层次人才的投资力度，实现一流人才一流工资的区域环境。
各位领导，我们将在区委、区政府的正确领导下，在区人大的关心支持下，坚定不移地实施人才强区战略，最大限度地释放人才创新创造的能量，为推进“吴中明天更美好”提供强有力的人才支撑和智力保证！
第五篇：县关于人才工作情况汇报
××县把培育壮大人才资源作为加快经济发展的重要抓手，切实加强对打造人才集聚的“绿色通道”，真正把人才集聚转化为经济发展优势。
一、紧贴需求规划人才。把吸聚优秀人才资源纳入××县经济社会发展“十一五”规划，并在此基础上，科学制定《××县“十一五”人才发展规划》和《关于进一步加强人才工作的决定》。“规划”紧紧抓住
引进、培养、使用三个环节，制订发展目标，突出政策激励，努力建设一支数量充足、素质优良、结构合理的人才队伍，保证全县经济社会持续、快速、健康发展。每年年初，由县人才办、县人事局牵头对全县企事业单位人才需求状况进行调查，详细掌握各个领域、行业和部门的人才队伍现状以及人才需求情况。借助××人才网络平台，为企业招聘、个人求职、人力资源咨询等提供专业服务。实施人才服务绿卡制度，主动为重点骨干企业或是规模以上企业办理“绿卡”，重点掌握企业在经营管理人才、专业技术人才和实用技能人才方面的需求情况。县人才交流服务中心及时提供人才信息、人才推荐等服务。在此基础上，编制全县年度人才需求目录，指导全年人才引进工作。今年，该县围绕三大主导产业实际需求，实施了人才引进和培养“十百千”工程，即年内引进和培育10名创新创业人才、培训高级经营管理人才100名、评定专业技术人才1000名，其中创新创业人才，通过努力，已引进和培育19名，超额完成年初目标。
二、制定政策吸引人才。针对经济发展对人才需求多样性的变化，县委、县政府先后制定了《关于引进优秀人才实施办法》、《关于进一步加快木材产业发展的实施意见》、《关于加快培育工业规模企业的若干意见》和《实施人才派遣办法引进专业人才》等政策规定，在人才引进的层次、津贴补助、住房、子女入学等方面提出了一系列优惠政策，建立了比较完善的人才引进政策支撑体系，营造出优良的引才环境。如201*年5月，该县采取“人才派遣”办法引进23名急需人才，探索出了一条网人才引进的新路子。派遣人才享受全额拨款事业单位人员同等待遇，所需费用由县财政直接拨付到县人才交流服务中心，由县人才交流服务中心直接发放，并按规定办理各种保险手续。据悉，该县近期还将出台《××县促进软件和服务外包企业发展的若干意见（试行）》，其中规定服务外包企业引进具有本科以上高学历人才的将给予一定的津贴补助。
三、面向全国选聘人才。根据人才需求状况，变被动坐等选才为主动上门求贤，积极引进企事业单位急需和紧缺的人才。一是成立人才招聘团。由县人才办牵头，成立人才招聘团，统一组织人才需求单位外出赴高等院校招聘人才或者参加人才招聘会招揽人才。近几年，该县先后多次组团赴省内外几十所高等院校以及云南、黑龙江、安徽、南京、西安等十几个省市参加人才招聘会或洽谈会，引进本科以上人才近500人。同时，还针对关键领域和发展急需的人才，由县教育、卫生等系统组成专项招聘小组，分赴高校集中地区及人才聚集地，有重点地招引人才。二是定期举办人才招聘会。定期举办大型人才招聘会、高层次人才洽谈会，吸引各地优秀人才来××应聘，为全县经济社会发展贡献才智。三是对于关键岗位人才实行公开选聘。把机关事业单位空缺编制进行梳理，拿出关键岗位，面向全国公开选拔，公开招聘，办理入编手续。该县经济开发区、广电文化局等单位先后拿出网络主管、统计师、外经贸主管、总规划师、电视播音员、博物馆解说员等专业技术岗位，以5—10万元年薪酬面向全国招聘专业技术人才。
四、构建载体柔性引才。在高校建立人才工作站。201*年以来，该县先后在南京师范大学、苏州大学、江苏省林科院、南京工业大学、江南大学等高等院校、科研院所建立13个人才工作站，定期不定期宣传该县人才引进政策，发布人才需求信息、人才招聘简章等，为企事业单位招聘人才服务。经常邀请人才工作站所在高校专家教授来泗讲座、讲学，提升人才队伍整体素质；依托主导产业建立研发基地（中心）。建立“南京林业大学产学研基地”，“南京林业大学××工程技术研究中心”，“江苏省林业科学研究院农林复合经营研究所”等，为双方人员、技术的交流搭建平台。成立“宿迁市电器照明工程技术中心”、“宿迁市节能电器技术开发中心”等研发机构，引进了杜向阳、喻爱芳等具有博士学位的高层次人才。
五、积极办班培育人才。一是开办mba课程班，培育企业领军人才。与南京大学商学院共同合作开办工商管理硕士(mba)课程班。旨在结合企业管理实践，系统深入学习与研究国内外先进的管理理论和经验，培养能够独立从事某一行业或某一部门战略管理、具有全球化竞争意识的工商管理专业人才。全县50余家企业61名高层管理人员参加课程班。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《县域优秀人才评选情况工作汇报(精选多篇)》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/374918.html
- 上一篇：监理个人先进汇报材料(精选多篇)
- 下一篇：省一级汇报材料(精选多篇)