全市招商引资项目调度会汇报材料
（201*年6月21日）
今年以来，开发区在市委、市政府的正确领导下，按照 “项目攻坚年”活动的各项部署，抢抓机遇，攻坚克难，坚持以招商引资促进项目落地，以项目攻坚加快园区发展，全力抓好招商引资和项目建设，取得良好成效。
一、进展情况
今年1—5月份，新批入区项目13个；引进内资15.26亿元，占年度计划的34.7%,比去年同期增长18.2%；实际利用外资1095万美元, 占年度计划的34.2%，比去年同期增长45.4%；新开工项目4个，累计项目总投资11.4亿元；签约项目9个，累计总投资87.3亿元、201*万美元。
预计上半年新批入区项目16个，占年度计划的53.3%；引进内资23.5亿，占年度计划的53.4%，比去年同期增长51.6%，利用外资1095万美元, 占年度计划的34.2%，比去年同期下降24.3%；新增规模以上企业15家，占年度计划的100%。累计完成固定资产投资18.48亿元，同比增长47.5%，占年度计划的51.3%，其中累计完成工业投资9.8亿元，同比增长10.4 %，占年度计划的51.6%。新开工项目5个，签约项目10个。招商引资各项工作取得了“双过半”的良好成绩。
二、主要做法
招商引资是开发区工作的“第一”要务。今年以来，围绕市委、市政府下达的招商引资目标任务，我们进一步强化目标，将招商任务逐条分解，细化到人，形成“人人肩上有目标，人人负有一份责”的“责任招商”工作机制。认真谋划洽谈项目，精心组织开工项目，加快推进在建项目，集中力量抓好影响力大、牵动面广的重大项目的开工建设和投产运行，实现了“洽谈签约一批、开工建设一批、加快推进一批、竣工投产一批”的良性发展态势。
（一）高起点开展招商活动
一是主要领导亲自抓招商。面对今年招商引资工作的严峻形势，要求我们必须惜时如金，坚定不移地“走出去”，广招客商；千方百计地“请进来”，以诚招商。为确保按序时进度完成招商引资任务，积极推进项目落地。上半年，开发区主要领导多次赴国内外开展招商活动。以此同时，还先后接待等10多批次客商来区考察。积极与客商沟通洽谈，促进合作共赢，取得良好效果。赴美国卡特彼勒公司考察，洽谈项目，双方达成合作意向。目前，项目正在进行项目选址等前期工作。随市代表团参加省与中央企业对接会、中博会、江浙招商推介会等大型招商活动。同时，带队前往河北秦皇岛、江苏宜兴等地，考察洽谈等项目。二是分管领导带队抓招商。积极组织10多个批次的“小分队”分头出击、多点行动，先后赴浙江、江苏、山东、河北、湖北等地开展招商引资活动。上半年，我们跟踪洽谈的项目有等20多个项目。其中，有的已签订正式合作协议；有的已签订框架协议，正在进行初步选址；有的正在洽谈投资协议，并限定签约时间。
（二）高标准打造招商队伍
一是充实力量抓好招商。全面实施机构改革，成立招商一局和二局，面向社会招聘名招商等专业人才，同时结合“项目攻坚年”百名干部挂职活动， 安排名挂职干部来开发区工作，充实招商队伍，形成竞争态势，为开发区招商引资和项目攻坚提供强大的人才支撑和智力支持。二是提升素质促进招商。举办招商政策等方面专题培训讲座，进一步提高机关人员的招商业务素质，强化服务意识，提升招商水平。三是拓展方式服务招商。分别为完成工商注册、税务登记等工作，开展“无地”招商，服务“第一”要务。通过召开非公企业党建工作座谈会、摸底调查企业经济监测环境等多种方式，了解企业生产经营情况，解决实际困难，让企业安心、舒心，进一步做好以商招商、以诚招商。积极争取海关现场业务处和省食品检验检疫现场办事处入驻开发区，为开发区吸引利用外资、扩大对外贸易、增强发展动力创造良好环境。
（三）高强度推进项目建设
开发区的生命在招商，根本是项目。结合全市“项目攻坚年”活动部署，开发区于4月份及时召开“项目攻坚，决战百日”动员大会，并印发项目攻坚活动方案，对全年36个开工竣工项目倒排工期，细化了目标和任务，明确了责任和时限。一是实行领导包点联系项目制度。继续实行领导包点联系项目制度，做到领导有责任，部门有指标，人人有任务。上半年，班子成员经常带队深入基层、深入项目现场，了解项目建设情况和存在问题，现场办公，解决问题。今年对已签约的等18个项目，明确牵头领导、责任部门，加快前期工作，力促项目尽快开工。二是坚持项目推进调度会制度。今年以来，我们坚持每周重点建设项目调度会制度，同时利用双休日时间到项目现场为等重点
企业召开协调会，累计召开30多次专题调度会和现场协调会，了解项目进展情况，及时协调解决有关问题，有利促进了项目建设。三是建立多方联动工作机制。为加速项目落地，我们与区政府、建立联动机制，成立土地征收指挥部，加快用地征迁工作，完成征地余亩，有力保障了项目开工。为加快企业的上市进程，我们通过建立健全政企银对接机制，充分发挥财政支撑作用，与企业签订融资协议，以缓解企业发展中的融资难问题。目前，上市工作进展顺利，有望成功实现市第一家上市企业。
今年以来，开发区招商形势保持良好态势，签约项目、在谈项目络绎不绝。但是由于项目建设用地不足，导致众多项目无法落地。另外，拆迁困难也影响项目开工建设。开发区部分项目用地由于拆迁难度大，导致项目进展缓慢，无法顺利实施。虽然我们在招商引资方面做了一些工作，取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求相比还有一定差距。下一步，我们将进一步抓住工作重点，强化工作措施，实现开发区经济发展新跨越。
第二篇：xxx镇招商引资和项目推进工作交流汇报材料黄家埠镇招商引资和项目推进工作情况交流
汇 报 材 料
一、招商引资工作进展情况。截止8月底，全镇已实到内资7340万元，完成考核任务的74.9%，完成合同外资1000万美元，完成考核任务的41.7%，实到外资150万美元，完成考核任务的12.5%。4月中旬，宁波格莱特休闲用品有限公司年产50万套户外家具用品扩建项目在香港举行的201*（香港）〃余姚市重点区块推介会上签订正式投资协议，投资额达4500万美元。4月下旬，我镇又在余姚宾馆对年产
2.5万吨涤纶塑料项目、年产8万件园林工具、木工机械项目等9个项目进行了集中签约仪式。签约的9个项目中除杏山湖旅游资源开发项目签订投资意向外，其余8个项目签订正式投资协议，投资额达2.9亿元人民币和1500万美元。宁波金号和宁波琳特年产50万吨模具模板生产项目和年产800万件汽车内饰件项目即将开工建设，其余项目正在做开工前的有关工作。
二、招商引资工作主要措施。一是注重招商选资。在招商引资过程中，我们既注重招商，更注重选资。对一些意向投资项目，重点加强环保审核，杜绝引进重污染、高能耗的项目，对科技含量高、带动作用大、低污染、高效益的大企业大项目，我们全力以赴予以引进，以此来优化全镇经济结 1
构。二是注重要素保障。针对土地资源紧缺的现状，我镇积极利用闲置厂房、闲置土地对外招商。目前已利用闲置厂房2万余平方米，通过租赁形式引进三家休闲用品类企业，已陆续开始投产，这三家企业预计今年可实现产值1.2亿元。同时，镇政府牵头协调，充分挖潜，着力盘活存量土地。截止目前，全镇已盘活闲置土地124亩。三是注重招商服务。我们积极做好项目引进、落户、建设和投产的各项对接服务工作，使项目早落地、早建设、早开工、早投产。对大项目、重点项目实行领导联系和帮扶，形成“一个项目、一名领导、一条龙服务”的工作机制。扎实开展项目“落地月”活动，详细制定签约项目建设进度表，采取“倒排工期”机制，明确签约项目每个月的工作重点和目标。同时，实行项目办证联审联批规范服务，对引进的项目从审批、立项、用地报批、环保评估、工程报建等所有环节实行统一受理、全程代办。
三、重点项目推进情况。浙江通迪一期锻压项目已完成投资4.5亿元，并正式投产。宁波冠中一期、二期基建项目已全部建成，部分设备已安装并试产成功。宁波烨达环保节能led汽车灯生产项目，桩基工程已完成。
二〇一四年八月二十六日
第三篇：招商引资项目建设民营经济汇报材料文章标题：招商引资项目建设民营经济汇报材料
找文章到公文素材库更多原创-(http://www.bsmz.net)被动招商的方式，大胆出击，主动寻找大集团、大客户、大老板，不断提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”。我乡农产品资源丰富，我们利用这一优势引进合计投资1550万元的小王寺面粉厂、王桥面粉厂项目以及数个粮食购销企业，取得了较好的经济效益。二是以外商“引”。我们让在*落户的外来客商，通过现身说法，搞以商招商。巩义楚老板在我乡投资加油站和新型建材厂尝到甜头后，今年他又引来深圳施老板投入1300万元创办新型建材公司。三是以环境“引”。投资环境的好坏是招商引资成败的关键所在。我们加大了投资环境的整治力度，规范了部门的收费行为，杜绝了“三乱”现象。形成良好的投资环境，吸引了不少外商前来*投资。四是以政策“引”。我们在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上，结合*实际，出台了一系列优惠政策，明文规定在资金、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利，用优惠政策吸引投资者。
五、以业务工作为基础，促进项目建设民营经济各项工作健康有序开展
一是加强同上级部门的业务联系。及时、准确上报项目月报，非公有制经济统计月报、季报、年报数，按要求参加市、县组织的培训活动，大力培养经营管理者队伍，完成科学成果申报两项，今年，我乡有限公司获得了iso9000质量体系认证。二是强化民营企业安全生产工作。乡政府与每个企业签订年度安全生产责任书，建立健全各项安全生产制度，定期检查督导，确保全年无重特大伤亡事故。
六、以机制创新为动力，激发项目建设民营经济的发展活力
一是创新领导机制。在全乡形成了“主要领导亲自抓，分管领导全力抓，班子成员合力抓”的工作格局。在领导方法上，努力推进由管理型向服务型转变，由政府主导向市场主导转变。在工作指导上，建立健全了各级各部门“工作抓服务，环境抓优化，政策抓落实”的工作机制，及时帮助企业解决生产经营中存在的问题，在全乡营造了竞相发展的浓厚氛围。二是创新激励机制。努力使民营企业经营者在政治上有荣誉、社会上有地位、经济上得实惠，全面营造有利于项目建设民营经济能人脱颖而出的浓厚氛围。三是创新服务机制。我们下大力治理整顿发展环境，从根本上解决手续多、效率低、办事难等问题；为彻底治理“三乱”问题，积极组织企业参加行风评议、诚信评议活动。实施一系列保护民营企业的有效措施，全
力打造优质的经济发展软环境，营造亲商、富商、安商的良好氛围，有力地推动了项目建设民营经济持续快速健康发展。
一年来，我们在发展项目建设民营经济方面虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求，与先进乡镇相比还有不小差距。我们决心进一步解放思想、强化措施，学习借鉴兄弟乡镇的先进经验，加快推动民营企业发展的步伐
，加强对民营中小企业的扶持和保护力度，把发展项目建设民营经济的各项工作继续往深里做，往实里做，努力推进我乡项目建设民营经济再上一个新台阶。
*人民政府
二〇一四年十二月
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第四篇：招商引资和项目建设工作专题调研 汇报材料招商引资和项目建设工作
专题调研汇报材料
近年来，在县委、县政府的正确领导和高度重视下，招商引资和重点项目建设已成为我县经济发展的重要引擎。全县干群群策群力，奋勇争先，使我县招商引资和项目建设工作取得了丰硕的成果。
一、主要做法
1、县委、县政府高度重视招商引资和项目建设工作，制定了全县的中长期发展计划，并且每年召开专题工作会，布置安排整年的任务和工作。
2、明确工作目标，做好任务分工。每年的招商引资和项目建设工作，分配给给各乡镇和县直单位，并分别签订目标责任书，确保任务的完成和落实。
3、县领导亲自挂帅，分工负责具体项目的建设和落实，实行一个项目一套班子，每个项目都有一位县领导专门负责，保证项目建设的强力推进和顺利进行。
4、县政府定期召开相关职能部门工作协调会，关于招商项目落地和建设有关工作，互通有无，交流沟通，并由县领导协调各单位工作，为项目建设查漏补缺。
5、项目工作专项督察制度保证项目如期保质进行。县委、县政府组织了全县重点工作专项督察小组，不定期进行 1
监督检查，督促项目工作按时按期保质保量地进行。
二、取得的成效
招商引资成果丰硕，项目建设日新月异。我县的招商引资和项目建设工作的成绩，集中地体现在我县产业集聚区的发展上来。
1、我县产业集聚区已初具规模。县产业集聚区规划总面积10.68平方公里，目前建成区已达3.08平方公里，入驻企业80多家，其中已建成企业就有近40家。主导产业凸显，区内基本形成了以食品加工、冶金建材、纺织服装和高新技术为主的格局。
2、产业集聚区内产业区划逐渐明晰。目前产业集聚区内基本形成了西北部为食品加工及配套产业，西侧中部为冶金配件，东北部为石材建材，东侧中部为棉纺和农牧产业相间的格局，产业集聚效应逐渐显现。
3、创造了更多的就业机会。随着入驻企业的增加，用工需求越来越大，提供了大量的就业岗位，促进了农村富余劳动力向产业工人的转型，既增加了农民收入，又促进了社会的和谐发展。
4、税收增长明显，随着越来越多的企业投产运行，为我县的财政税收做出了突出贡献，促进我县经济发展步入快车道。
5、产业集聚区的影响力不断增强。随着集聚区的发展
和完善，对外来客商的吸引力不断加大，新引进的项目投资额度不断创出新高，亿元以上项目已很常见。
三、典型经验
1、县招商引资主管单位和有招商任务的各机关单位，充分发挥主观能动性，采取多种形式和方法，大力宣传，形成了全民招商热潮，例如亲情、乡情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回乡创业，投资回报故乡。
2、县里充分利用国家、省市优惠政策，积极向上争取资金，快速推进一批县重点项目建设发展。同时采取“bt、bot”等模式，“借鸡下蛋”，解决了资金短缺问题，实现了政府、投资商和社会效益多方共赢局面。
3、在服务环境方面，专门成立了产业集聚区项目建设服务中心，县里各职能部门都派出人员进驻服务中心，为集聚区企业提供“一站式”服务。
4、在保障企业用工方面，县里成立了产业工人培训中心，为企业输出了大批具有较高专业技能和综合素质的现代产业工人。
201*年6月27日
第五篇：落实县“产业项目升级招商活动月”会议精神汇报材料望 奎 县 第 二 中 学
落实县“产业项目升级招商活动月”会议精神汇报材料
为全面落实望奎县201*年“产业项目升级招商活动月”会议精神，按照县委县政府望奎县201*年“产业项目升级招商活动月”活动方案有关要求，我校以县“产业项目升级招商活动月”为契机，全面落实和部署我校产业项目升级招商活动的有关事宜，进一步调动我校教职员工招商引资的积极性和主动性，形成了全员发动、全员招商、合力攻坚、全力突破的良好势头，现将我校活动开展情况汇报如下。
一、 指导思想
坚持以科学发展观为统领，在提高教育教学质量的前提下，坚定不移的把招商引资工作作为我校大事大项来抓，以更饱满的热情、更开阔的思路、更强力的措施，全力打好产业项目百日升级战，在促进我校跨越发展的同时，努力实现我县经济又好又快发展。
二、具体落实安排
（一）宣传动员阶段成果显著。
1.高度重视，加强领导。成立“产业项目升级招商活动月”活动领导小组。学校成立了以校长为组长，主管副校长为副组长，学校其他领导和各教研组长为组员的“产业项目升级招商活动月”领导小组，下设办公室，负责协调各科室的具体工作，搜集并整理招商信息。
2.迅速跟进，制定方案。县会议结束后，学校迅速部署，召开全校中层领导会议，结合我校实际，研究并确立了“盯紧世界500强，
主攻省内外大中专院校，看准目标，确保胜利”的活动总体目标。并结合有关文件精神和我校实际制定了切实可行的活动实施方案。
3.群策群力，宣传部署。招商升级活动部署会议结束后，我校紧锣密鼓的连续召开了几个会议，全体领导会议、权限教师宣传动员大会、班主任会，层层动员部署，快速启动“产业项目升级招商活动月”。广泛宣传，全员招商，将招商引资工作作为学校工作的重点工作之一，大力宣传，提高教师对招商引资工作的认识。
（二）推进工作初见成效。
1.广泛搜集产业项目信息，完善我校产业项目信息库。我校要求教职员工每人提供一条招商信息，每名教师要提供一所高校的联系方式和联络人。现已将搜集的有效信息充实到我校的产业项目信息库之中。
2.利用学校人力资源丰富、渠道广、信息灵、人脉多的优势，加快招商引资的力度和速度。学校现拟和首都钢铁有限公司总会计师张凤文、哈工大后勤装备处处长温喜宝，东北农业大学、哈尔滨理工大学等取得初步联系，力争在最短的时间内取得有所进展。
三、 下步工作：
1.增加广度，加大力度。充分认识到我校招商引资工作任务的艰巨性和挑战性。在现有成绩的基础上，力争在最短的时间内与达成初步协议，并多方联系，广拓渠道，坚决打好打赢这次攻坚战。
2.加强管理，保质促效。完善我校的有关制度和政策，将招商工作落实情况纳入绩效考核，定期开展招商之冬工作推进会议。听取招
商工作进展情况汇报。对招商工作态度积极，卓有成效的教师要大力表彰，予以奖励，招商工作态度不端正，宣传不力的教师要以谈话的形式予以劝诫，并记入教师考核之中。
望奎县第二中学
201*年6月
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一季度招商汇报材料
镇招商引资汇报材料
招商引资汇报材料
201*年招商引资汇报材料要求
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《招商项目汇报材料(精选多篇)》
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