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招商项目汇报材料(精选多篇)

时间:2019-05-22 09:05:42 网站:公文素材库
第一篇:全市招商引资项目调度会汇报材料(1206改3)

全市招商引资项目调度会汇报材料

(201*年6月21日)

今年以来,开发区在市委、市政府的正确领导下,按照 “项目攻坚年”活动的各项部署,抢抓机遇,攻坚克难,坚持以招商引资促进项目落地,以项目攻坚加快园区发展,全力抓好招商引资和项目建设,取得良好成效。

一、进展情况

今年1—5月份,新批入区项目13个;引进内资15.26亿元,占年度计划的34.7%,比去年同期增长18.2%;实际利用外资1095万美元, 占年度计划的34.2%,比去年同期增长45.4%;新开工项目4个,累计项目总投资11.4亿元;签约项目9个,累计总投资87.3亿元、201*万美元。

预计上半年新批入区项目16个,占年度计划的53.3%;引进内资23.5亿,占年度计划的53.4%,比去年同期增长51.6%,利用外资1095万美元, 占年度计划的34.2%,比去年同期下降24.3%;新增规模以上企业15家,占年度计划的100%。累计完成固定资产投资18.48亿元,同比增长47.5%,占年度计划的51.3%,其中累计完成工业投资9.8亿元,同比增长10.4 %,占年度计划的51.6%。新开工项目5个,签约项目10个。招商引资各项工作取得了“双过半”的良好成绩。

二、主要做法

招商引资是开发区工作的“第一”要务。今年以来,围绕市委、市政府下达的招商引资目标任务,我们进一步强化目标,将招商任务逐条分解,细化到人,形成“人人肩上有目标,人人负有一份责”的“责任招商”工作机制。认真谋划洽谈项目,精心组织开工项目,加快推进在建项目,集中力量抓好影响力大、牵动面广的重大项目的开工建设和投产运行,实现了“洽谈签约一批、开工建设一批、加快推进一批、竣工投产一批”的良性发展态势。

(一)高起点开展招商活动

一是主要领导亲自抓招商。面对今年招商引资工作的严峻形势,要求我们必须惜时如金,坚定不移地“走出去”,广招客商;千方百计地“请进来”,以诚招商。为确保按序时进度完成招商引资任务,积极推进项目落地。上半年,开发区主要领导多次赴国内外开展招商活动。以此同时,还先后接待等10多批次客商来区考察。积极与客商沟通洽谈,促进合作共赢,取得良好效果。赴美国卡特彼勒公司考察,洽谈项目,双方达成合作意向。目前,项目正在进行项目选址等前期工作。随市代表团参加省与中央企业对接会、中博会、江浙招商推介会等大型招商活动。同时,带队前往河北秦皇岛、江苏宜兴等地,考察洽谈等项目。二是分管领导带队抓招商。积极组织10多个批次的“小分队”分头出击、多点行动,先后赴浙江、江苏、山东、河北、湖北等地开展招商引资活动。上半年,我们跟踪洽谈的项目有等20多个项目。其中,有的已签订正式合作协议;有的已签订框架协议,正在进行初步选址;有的正在洽谈投资协议,并限定签约时间。

(二)高标准打造招商队伍

一是充实力量抓好招商。全面实施机构改革,成立招商一局和二局,面向社会招聘名招商等专业人才,同时结合“项目攻坚年”百名干部挂职活动, 安排名挂职干部来开发区工作,充实招商队伍,形成竞争态势,为开发区招商引资和项目攻坚提供强大的人才支撑和智力支持。二是提升素质促进招商。举办招商政策等方面专题培训讲座,进一步提高机关人员的招商业务素质,强化服务意识,提升招商水平。三是拓展方式服务招商。分别为完成工商注册、税务登记等工作,开展“无地”招商,服务“第一”要务。通过召开非公企业党建工作座谈会、摸底调查企业经济监测环境等多种方式,了解企业生产经营情况,解决实际困难,让企业安心、舒心,进一步做好以商招商、以诚招商。积极争取海关现场业务处和省食品检验检疫现场办事处入驻开发区,为开发区吸引利用外资、扩大对外贸易、增强发展动力创造良好环境。

(三)高强度推进项目建设

开发区的生命在招商,根本是项目。结合全市“项目攻坚年”活动部署,开发区于4月份及时召开“项目攻坚,决战百日”动员大会,并印发项目攻坚活动方案,对全年36个开工竣工项目倒排工期,细化了目标和任务,明确了责任和时限。一是实行领导包点联系项目制度。继续实行领导包点联系项目制度,做到领导有责任,部门有指标,人人有任务。上半年,班子成员经常带队深入基层、深入项目现场,了解项目建设情况和存在问题,现场办公,解决问题。今年对已签约的等18个项目,明确牵头领导、责任部门,加快前期工作,力促项目尽快开工。二是坚持项目推进调度会制度。今年以来,我们坚持每周重点建设项目调度会制度,同时利用双休日时间到项目现场为等重点

企业召开协调会,累计召开30多次专题调度会和现场协调会,了解项目进展情况,及时协调解决有关问题,有利促进了项目建设。三是建立多方联动工作机制。为加速项目落地,我们与区政府、建立联动机制,成立土地征收指挥部,加快用地征迁工作,完成征地余亩,有力保障了项目开工。为加快企业的上市进程,我们通过建立健全政企银对接机制,充分发挥财政支撑作用,与企业签订融资协议,以缓解企业发展中的融资难问题。目前,上市工作进展顺利,有望成功实现市第一家上市企业。

今年以来,开发区招商形势保持良好态势,签约项目、在谈项目络绎不绝。但是由于项目建设用地不足,导致众多项目无法落地。另外,拆迁困难也影响项目开工建设。开发区部分项目用地由于拆迁难度大,导致项目进展缓慢,无法顺利实施。虽然我们在招商引资方面做了一些工作,取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求相比还有一定差距。下一步,我们将进一步抓住工作重点,强化工作措施,实现开发区经济发展新跨越。

第二篇:xxx镇招商引资和项目推进工作交流汇报材料

黄家埠镇招商引资和项目推进工作情况交流

汇 报 材 料

一、招商引资工作进展情况。截止8月底,全镇已实到内资7340万元,完成考核任务的74.9%,完成合同外资1000万美元,完成考核任务的41.7%,实到外资150万美元,完成考核任务的12.5%。4月中旬,宁波格莱特休闲用品有限公司年产50万套户外家具用品扩建项目在香港举行的201*(香港)〃余姚市重点区块推介会上签订正式投资协议,投资额达4500万美元。4月下旬,我镇又在余姚宾馆对年产

2.5万吨涤纶塑料项目、年产8万件园林工具、木工机械项目等9个项目进行了集中签约仪式。签约的9个项目中除杏山湖旅游资源开发项目签订投资意向外,其余8个项目签订正式投资协议,投资额达2.9亿元人民币和1500万美元。宁波金号和宁波琳特年产50万吨模具模板生产项目和年产800万件汽车内饰件项目即将开工建设,其余项目正在做开工前的有关工作。

二、招商引资工作主要措施。一是注重招商选资。在招商引资过程中,我们既注重招商,更注重选资。对一些意向投资项目,重点加强环保审核,杜绝引进重污染、高能耗的项目,对科技含量高、带动作用大、低污染、高效益的大企业大项目,我们全力以赴予以引进,以此来优化全镇经济结 1

构。二是注重要素保障。针对土地资源紧缺的现状,我镇积极利用闲置厂房、闲置土地对外招商。目前已利用闲置厂房2万余平方米,通过租赁形式引进三家休闲用品类企业,已陆续开始投产,这三家企业预计今年可实现产值1.2亿元。同时,镇政府牵头协调,充分挖潜,着力盘活存量土地。截止目前,全镇已盘活闲置土地124亩。三是注重招商服务。我们积极做好项目引进、落户、建设和投产的各项对接服务工作,使项目早落地、早建设、早开工、早投产。对大项目、重点项目实行领导联系和帮扶,形成“一个项目、一名领导、一条龙服务”的工作机制。扎实开展项目“落地月”活动,详细制定签约项目建设进度表,采取“倒排工期”机制,明确签约项目每个月的工作重点和目标。同时,实行项目办证联审联批规范服务,对引进的项目从审批、立项、用地报批、环保评估、工程报建等所有环节实行统一受理、全程代办。

三、重点项目推进情况。浙江通迪一期锻压项目已完成投资4.5亿元,并正式投产。宁波冠中一期、二期基建项目已全部建成,部分设备已安装并试产成功。宁波烨达环保节能led汽车灯生产项目,桩基工程已完成。

二〇一四年八月二十六日

第三篇:招商引资项目建设民营经济汇报材料

文章标题:招商引资项目建设民营经济汇报材料

找文章到公文素材库更多原创-(http://www.bsmz.net)被动招商的方式,大胆出击,主动寻找大集团、大客户、大老板,不断提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”。我乡农产品资源丰富,我们利用这一优势引进合计投资1550万元的小王寺面粉厂、王桥面粉厂项目以及数个粮食购销企业,取得了较好的经济效益。二是以外商“引”。我们让在*落户的外来客商,通过现身说法,搞以商招商。巩义楚老板在我乡投资加油站和新型建材厂尝到甜头后,今年他又引来深圳施老板投入1300万元创办新型建材公司。三是以环境“引”。投资环境的好坏是招商引资成败的关键所在。我们加大了投资环境的整治力度,规范了部门的收费行为,杜绝了“三乱”现象。形成良好的投资环境,吸引了不少外商前来*投资。四是以政策“引”。我们在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上,结合*实际,出台了一系列优惠政策,明文规定在资金、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利,用优惠政策吸引投资者。

五、以业务工作为基础,促进项目建设民营经济各项工作健康有序开展

一是加强同上级部门的业务联系。及时、准确上报项目月报,非公有制经济统计月报、季报、年报数,按要求参加市、县组织的培训活动,大力培养经营管理者队伍,完成科学成果申报两项,今年,我乡有限公司获得了iso9000质量体系认证。二是强化民营企业安全生产工作。乡政府与每个企业签订年度安全生产责任书,建立健全各项安全生产制度,定期检查督导,确保全年无重特大伤亡事故。

六、以机制创新为动力,激发项目建设民营经济的发展活力

一是创新领导机制。在全乡形成了“主要领导亲自抓,分管领导全力抓,班子成员合力抓”的工作格局。在领导方法上,努力推进由管理型向服务型转变,由政府主导向市场主导转变。在工作指导上,建立健全了各级各部门“工作抓服务,环境抓优化,政策抓落实”的工作机制,及时帮助企业解决生产经营中存在的问题,在全乡营造了竞相发展的浓厚氛围。二是创新激励机制。努力使民营企业经营者在政治上有荣誉、社会上有地位、经济上得实惠,全面营造有利于项目建设民营经济能人脱颖而出的浓厚氛围。三是创新服务机制。我们下大力治理整顿发展环境,从根本上解决手续多、效率低、办事难等问题;为彻底治理“三乱”问题,积极组织企业参加行风评议、诚信评议活动。实施一系列保护民营企业的有效措施,全

力打造优质的经济发展软环境,营造亲商、富商、安商的良好氛围,有力地推动了项目建设民营经济持续快速健康发展。

一年来,我们在发展项目建设民营经济方面虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但与县委、县政府的要求,与先进乡镇相比还有不小差距。我们决心进一步解放思想、强化措施,学习借鉴兄弟乡镇的先进经验,加快推动民营企业发展的步伐

,加强对民营中小企业的扶持和保护力度,把发展项目建设民营经济的各项工作继续往深里做,往实里做,努力推进我乡项目建设民营经济再上一个新台阶。

*人民政府

二〇一四年十二月

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第四篇:招商引资和项目建设工作专题调研 汇报材料

招商引资和项目建设工作

专题调研汇报材料

近年来,在县委、县政府的正确领导和高度重视下,招商引资和重点项目建设已成为我县经济发展的重要引擎。全县干群群策群力,奋勇争先,使我县招商引资和项目建设工作取得了丰硕的成果。

一、主要做法

1、县委、县政府高度重视招商引资和项目建设工作,制定了全县的中长期发展计划,并且每年召开专题工作会,布置安排整年的任务和工作。

2、明确工作目标,做好任务分工。每年的招商引资和项目建设工作,分配给给各乡镇和县直单位,并分别签订目标责任书,确保任务的完成和落实。

3、县领导亲自挂帅,分工负责具体项目的建设和落实,实行一个项目一套班子,每个项目都有一位县领导专门负责,保证项目建设的强力推进和顺利进行。

4、县政府定期召开相关职能部门工作协调会,关于招商项目落地和建设有关工作,互通有无,交流沟通,并由县领导协调各单位工作,为项目建设查漏补缺。

5、项目工作专项督察制度保证项目如期保质进行。县委、县政府组织了全县重点工作专项督察小组,不定期进行 1

监督检查,督促项目工作按时按期保质保量地进行。

二、取得的成效

招商引资成果丰硕,项目建设日新月异。我县的招商引资和项目建设工作的成绩,集中地体现在我县产业集聚区的发展上来。

1、我县产业集聚区已初具规模。县产业集聚区规划总面积10.68平方公里,目前建成区已达3.08平方公里,入驻企业80多家,其中已建成企业就有近40家。主导产业凸显,区内基本形成了以食品加工、冶金建材、纺织服装和高新技术为主的格局。

2、产业集聚区内产业区划逐渐明晰。目前产业集聚区内基本形成了西北部为食品加工及配套产业,西侧中部为冶金配件,东北部为石材建材,东侧中部为棉纺和农牧产业相间的格局,产业集聚效应逐渐显现。

3、创造了更多的就业机会。随着入驻企业的增加,用工需求越来越大,提供了大量的就业岗位,促进了农村富余劳动力向产业工人的转型,既增加了农民收入,又促进了社会的和谐发展。

4、税收增长明显,随着越来越多的企业投产运行,为我县的财政税收做出了突出贡献,促进我县经济发展步入快车道。

5、产业集聚区的影响力不断增强。随着集聚区的发展

和完善,对外来客商的吸引力不断加大,新引进的项目投资额度不断创出新高,亿元以上项目已很常见。

三、典型经验

1、县招商引资主管单位和有招商任务的各机关单位,充分发挥主观能动性,采取多种形式和方法,大力宣传,形成了全民招商热潮,例如亲情、乡情招商,使本地在外打拼的一些精英人物回乡创业,投资回报故乡。

2、县里充分利用国家、省市优惠政策,积极向上争取资金,快速推进一批县重点项目建设发展。同时采取“bt、bot”等模式,“借鸡下蛋”,解决了资金短缺问题,实现了政府、投资商和社会效益多方共赢局面。

3、在服务环境方面,专门成立了产业集聚区项目建设服务中心,县里各职能部门都派出人员进驻服务中心,为集聚区企业提供“一站式”服务。

4、在保障企业用工方面,县里成立了产业工人培训中心,为企业输出了大批具有较高专业技能和综合素质的现代产业工人。

201*年6月27日

第五篇:落实县“产业项目升级招商活动月”会议精神汇报材料

望 奎 县 第 二 中 学

落实县“产业项目升级招商活动月”会议精神汇报材料

为全面落实望奎县201*年“产业项目升级招商活动月”会议精神,按照县委县政府望奎县201*年“产业项目升级招商活动月”活动方案有关要求,我校以县“产业项目升级招商活动月”为契机,全面落实和部署我校产业项目升级招商活动的有关事宜,进一步调动我校教职员工招商引资的积极性和主动性,形成了全员发动、全员招商、合力攻坚、全力突破的良好势头,现将我校活动开展情况汇报如下。

一、 指导思想

坚持以科学发展观为统领,在提高教育教学质量的前提下,坚定不移的把招商引资工作作为我校大事大项来抓,以更饱满的热情、更开阔的思路、更强力的措施,全力打好产业项目百日升级战,在促进我校跨越发展的同时,努力实现我县经济又好又快发展。

二、具体落实安排

(一)宣传动员阶段成果显著。

1.高度重视,加强领导。成立“产业项目升级招商活动月”活动领导小组。学校成立了以校长为组长,主管副校长为副组长,学校其他领导和各教研组长为组员的“产业项目升级招商活动月”领导小组,下设办公室,负责协调各科室的具体工作,搜集并整理招商信息。

2.迅速跟进,制定方案。县会议结束后,学校迅速部署,召开全校中层领导会议,结合我校实际,研究并确立了“盯紧世界500强,

主攻省内外大中专院校,看准目标,确保胜利”的活动总体目标。并结合有关文件精神和我校实际制定了切实可行的活动实施方案。

3.群策群力,宣传部署。招商升级活动部署会议结束后,我校紧锣密鼓的连续召开了几个会议,全体领导会议、权限教师宣传动员大会、班主任会,层层动员部署,快速启动“产业项目升级招商活动月”。广泛宣传,全员招商,将招商引资工作作为学校工作的重点工作之一,大力宣传,提高教师对招商引资工作的认识。

(二)推进工作初见成效。

1.广泛搜集产业项目信息,完善我校产业项目信息库。我校要求教职员工每人提供一条招商信息,每名教师要提供一所高校的联系方式和联络人。现已将搜集的有效信息充实到我校的产业项目信息库之中。

2.利用学校人力资源丰富、渠道广、信息灵、人脉多的优势,加快招商引资的力度和速度。学校现拟和首都钢铁有限公司总会计师张凤文、哈工大后勤装备处处长温喜宝,东北农业大学、哈尔滨理工大学等取得初步联系,力争在最短的时间内取得有所进展。

三、 下步工作:

1.增加广度,加大力度。充分认识到我校招商引资工作任务的艰巨性和挑战性。在现有成绩的基础上,力争在最短的时间内与达成初步协议,并多方联系,广拓渠道,坚决打好打赢这次攻坚战。

2.加强管理,保质促效。完善我校的有关制度和政策,将招商工作落实情况纳入绩效考核,定期开展招商之冬工作推进会议。听取招

商工作进展情况汇报。对招商工作态度积极,卓有成效的教师要大力表彰,予以奖励,招商工作态度不端正,宣传不力的教师要以谈话的形式予以劝诫,并记入教师考核之中。

望奎县第二中学

201*年6月

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