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后勤汇报材料

时间:2019-05-22 09:09:40 网站:公文素材库
第一篇:安全形势分析会后勤汇报材料

安全形势分析会后勤汇报材料

各位领导:

近期,我部严格按照上级有关要求,正规办公秩序、狠抓人员、车辆管理,开展后勤各项工作强调安全第一,确保在安全的情况下开展后勤各项工作。

下面将安全工作中存在的主要问题汇报如下:

一、抓安全管理力度不够。在抓安全管理工作上存在死角,原因是抓管理工作不够深入、不够细致,没有深层次的抓管理。

二、抓安全管理未形成齐抓共管的局面。在抓安全管理工作上,存在个别人不愿管、不敢管的现象,原因是个别人存在多一事不如少一事的想法,认为只要把本职工作干好,保证自己不出什么问题就行了,没有充分认识到安全管理工作的重要性,没有把自己摆到安全管理工作中来。

三、安全管理工作责任制落实不够扎实。没有形成很好的一级抓一级、一级对一级负责的良好局面。

四、抓“四个管好”工作上距上级要求还有一定的差距。一是人员管理方面存在一日生活制度坚持不够好,人 1

员外出有超比例的现象;二是车辆管理上存在车场日制度坚持不好,车况较差保养有不到位的现象,存在带故障出车的问题,驾驶力量薄弱,驾驶技术有待进一步提高,车辆外出有不按规定停放,存在乱停乱放的现象;三是在枪弹管理上虽然坚持了干部带弹、枪弹分离制度,但在教育、检查上存在怕麻烦派车和督促检查不到的现象;四是在营院管理上存在对施工人员的管理工作有待进一步加强,另外分区门面出租房虽然经过检查整治,但还存在私拉乱接现象。

下步抓安全管理工作中应注意把握好的几个方面:

一、始终贯彻从严治军方针,坚决落实分区指示要求。抓后勤安全管理工(更多内容请访问首页:www.bsmz.net)作中坚持将从严治军的方针贯彻始终,坚持实事求是,坚持高标准、严要求,坚决落实分区管理规定,加大抓安全管理工作的力度,努力形成齐抓共管的好局面。

二、狠抓个别人管理教育。个别人管理教育工作要做到常抓不懈,绝不能有半点的麻痹和松懈。下功夫消除个别人的侥幸心理,积极做到在个别人管理教育上不出半点问题。

三、进一步明确职责,扎实落实严格的管理工作责任

制度。明确职责分工,形成一级抓一级、一级管一级的良好氛围。

四、狠抓条令条例及规章制度的落实。落实条令条例

贵在经常,难在持之以恒,但只有狠抓条令条例及规章制

度的落实,安全管理工作才会有成效,才能做到确保安全。

201*年8月

第二篇:后勤管理汇报材料

阿尕什敖包乡牧业寄宿学校

后勤工作开展汇报交流材料

近年来,阿尕什敖包乡牧业寄宿学校后勤工作在县教育局的督导下,以学校教育教学为指导,认真贯彻“教书育人、管理育人,服务育人”的宗旨,坚持后勤工作为教育教学服务,为师生服务的方向,从“勤快、务实、高效、优质”四方面进行要求,不断增强了服务意识,提高了后勤工作的服务水平和服务质量,达到了家长放心、学生舒心、教师安心的满意效果。

阿尕什敖包乡牧业寄宿学校现有教学班17个,学生522人,教职员工89人,其中住宿学生210人,住宿教职工34人,切合学校实际情况,学校后勤部竭力开展工作,为学校的教育教学取得优异成绩起了先决条件。 一、规范化管理,明确责任目标,加强后勤制度建设。

学校建立了由校长负总责、分管领导专门抓、总务主任具体抓的工作领导小组,建立健全了有关后勤管理制度,实行了购物、领物、收费登记制度,实物台帐制度,校产校具管理制度,图书、教学器具、电教器材、文教器具专人负责,专人保管。为了确保教学工作按时正常开展,为了节省经费,借假期校安工程的实施,后勤人员放弃休息时间,做好教室门窗、教学教具、房屋道路等各方面的维修工作。开学前,订购和发放教师办公用品,教学用品和学生的课本及卫生用品,按时无误地分发到每个班,每个师生手中,保证了开学工作顺利进行。

二、强化全员安全意识,为学校发展做好保障

(一)建立健全食品卫生制度,改善环境,确保师生健康安全。我校严格做到以制度作保证,以教育为手段,以防范为重点的管理宗旨。严格执行《食堂管理员工作职责》、《学校食品卫生检查制度》、《食品储存保管制度》、《食堂安全管理制度》等管理制度。每学期初,

学校就与食堂相关责任人分别签定《食品卫生安全管理目标责任书》,以此强化后勤员工的服务和安全意识,不断提高服务质量,努力杜绝食品中毒等类安全事故。学校总务处定期召集食堂工作人员学习《学校卫生工作条例》、《学校食堂学生集体用餐卫生管理规定》等法规,加大食品卫生安全的宣传教育,提高师生的自我防范意识。今年学校教师食堂采用了“凭票就餐”制度、学生食堂采用了“凭卡就餐”制度,节制了浪费现象的发生,也避免了厨师直接接触钱币造成的食品安全事故。另外,学校后勤部专门成立了学生就餐安全督导小组,与学生共同就餐的同时进行生活指导,培养了学生自主、自理的能力。

(二)防患未然,狠抓安全,做好学校保卫工作。

学校会同乡派出所,整治好校园及周边治安秩序,形成了学校安全防范体系。

1、坚持门卫制度。学校制定了《外来人员登记制度》、《学生中途离校登记制度》。成立了学校安全领导小组,加强了门卫、校园管理,家长接送学生必须在校门以外。上课期间学生不准外出,住校生不见班主任老师签字,任何人不得带出校门,非学校工作人员不准进校园,有事要履行登记签字消号手续。

2、学校在不断完善学校安全工作规章制度的同时,建立了安全工作领导责任制度。全体教职员工签订了安全责任书,并将学校安全工作列入教师考核内容,签订安全责任状。学校与乡派出所签订安全工作责任状,学校与各教师也有相关协议,做到职责明确,责任到人。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理等规章制度。

3、指定专人,针对住宿学生进行生活指导。学校安排两位教师作为住宿学生的生活指导老师,指导学生的一日起居及衣食住行等各方面的生活。

三、实事求是,统筹兼顾,抓好学校财务和财产管理。

后勤管理工作是衡量一所学校服务教育、教学的窗口。为此,我校总务后勤管理更要求做到帐目清楚,收支平衡,合理开支,供给及时达到规范、科学的管理水平。

1、加强后勤人员的培训学习。要求他们努力学习党的方针政策,学习财务工作有关法规、法令,做到工作中,目标明确,有的放矢。热情为学校师生服务。

2、严格财务管理制度。财会人员要能够当好学校领导的参谋,做到帐目日清月结,做到账物相符,收支平衡,开支合理。

3、在购物方面严格履行审批手续。实行校长一支笔审批制度,购物单据需正式发票,有经手人签字,校长批示方可生效。

4、强化后勤人员责任感。学校后勤人员在工作中能团结协作,勤请示,勤汇报,管好财,当好家,合理安排资金使用。有计划、有目的地购好教育、教学的必须品并及时发放,确保了教学工作的顺利进行。

5、严格学校财产的管理制度,对学校财产全部登记,建账。实行了出借登记手续,损坏照价赔偿机制。做到每月检查一次并定期检修,有效地避免学校财产的损失。

四、开源节流,因地制宜地解决突出问题

学生住宿中存在难题。我校住宿师生较多,今年就有210名学生,34名教师住宿,学校宿舍严重不足,为此,学校领导班子积极做住宿教职工工作,最后决定让没有住所的学生和住校教师一起同住,此举较好地缓解了学生住宿紧张问题,同时得到了社会的一致好评。

五、现今存在的问题

在当今社会,信息技术较为发达,用电需求不断加大,学校的变压器不堪重负,导致学校电压长期不稳定,经常断电跳闸,给正常的

教育教学工作带来了不便,加之部分线路老化,存在着极大的安全隐患,严重影响教学。

各位领导,我校的后勤管理工作虽然取得了一点成绩,这与上级领导关怀和指导工作是分不开的,但与领导的要求和好的兄弟学校还有距离,还有许多不完善、不科学的地方,我们相信在上级领导的关怀和全体教职工的共同努力下,阿尕什敖包乡牧业寄宿学校后勤管理工作将会越来越科学,越来越规范。

阿尕什敖包乡牧业寄宿学校

201*年12月

第三篇:后勤工作汇报材料

后勤工作汇报材料

一、后勤工作的管理模式

1、建立建全后勤工作管理机制。

后勤主任:协助校长管理学校的财会及全面后勤保障工作。报帐员:负责学校的收支报帐工作。后勤干事:负责学校物品管理及总务勤杂工作。夜间值班员:负责学校夜间值班工作及假期值勤工作。

2、完善后勤工作各种制度

完备的后勤工作制度是学校后勤工作得以顺利进行的有力保障,为此我校建立了财会制度、总务工作目标、物品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、分工明确,同时进行合理有效的奖惩制度,这样学校后勤工作才能得以顺利进行。

3、资金管理情况

对于资金的管理,我们严格按照上级财务部门的精神执行,做到收支“一条线”“账目两公开”上级下拨“转移支付”严格用在教育教学上,并能严格执行义务教育阶段收费标准,避免“乱订”、“乱收”现象的发生。

4、学校固定资产的管理

1、建筑物的管理:做到定期对教学楼,学校围墙、综合用房等公共设施建筑物进行检查和维修。

2、办公用品的管理:定期对教学用品进行发放,并对相关物品定期检查维护,做到登记,做好记录。

3、班级物品的管理:定期对班级的物品进行核实整理,对损坏的物品及时维修和维护,并对有意损坏者进行处理和赔偿。

4、冬季取暖工作:取暖工作是学校的一项大事,每年入冬前我们都提前对取暖设备进行全面彻底检查和相关维修。这样才能能保证教育教学工作的顺利完成。

5、物资数量情况

对我校的各种设施,物品的使用情况进行登记注册,做好记录。

二、食堂的管理

目前我校设有教师和学生食堂。

我校食堂总面积96平方米,学校食堂管理人员1名、食堂服务人员4名并匀以由相关部门检查并认证取得食堂人员卫生相关证件。

教师及学生每日中午就餐人数大约200人,餐费1.5元----2元不等,就餐者对食堂的满意度很好,伙食可达到中等标准。能做到吃饱吃好。

三、学校安全工作管理

1、建立安全工作领导小组,由校长担任组长、负责安全工作的副校长任副组长,后勤工作人员为组员。

2、设立安全情况联系电话、紧急情况处理流程图、及校园安全应急预案,做到遇到紧急情况有章可循。

3、根据国家和地方政府及教育行政部门的规定及要求,职责分工,依法负责学校安全工作,切实履行学校安全管理职责。学校定期对全体师生进行安全教育,加强安全意识、并要求班主任利用晨检时间进行安全教育,做到防患于未然。不断提高安全实效。

4、对学校的防火、防水的设施,学校做到及时检查,遇到紧急情况能够使用,对学校的设施做好防盗、防火、防电等措施的安排,并对电脑室等重要物品安有防护栏,防盗安全门。

5、 每日学校设有负责领导一人,主要负责当天学校管理工作及安全工作,并每日做到有值班记录,夜班人员与值勤领导相互碰头,做到安全事件第一时间掌握。

第四篇:后勤工作汇报材料

后勤工作汇报材料

机关后勤工作纷繁复杂,随着我市经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高,后勤工作汇报材料。近两年,我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手,以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推动效能的提高,使全局工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”,取得了一定的成效。

一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质

以创建学习型机关中,我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式,紧密结合自身实际,认真开展“三抓”活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。

一是抓观念转变,增强服务意识。传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的“大管家”,其主要职责就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本;管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段。我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了“四句话,八个字”:牢记一个宗旨—服务,抓住一个根本—管理,明确一个方向—创新,坚持一个作风—务实。在具体工作目标任务上提出:一是强化服务,要求员工在“钻”、“勤”、“有心”、“优”上下功夫,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平,机关对我局服务的满意率比上年提高5个百分点,达到85%。二是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,各项经费支出同比下降5%;加强经营管理,局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。

二是抓素质培养,提高整体形象。两年来,我们按照区建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过下发文件、

组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质,工作汇报《后勤工作汇报材料》。 我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、《中国入世报告》、十七大报告等政治理论的学习、讨论和教育,举办了《与时俱进,坚持共-产-党员先进性》专题讲座,实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时,针对局岗位多,人员多的特点,组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗,查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报,对存在问题进行分析、教育。通过学习教育,全局干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强。

三是抓制度建设,促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了《节支、创收考核奖励意见》,把节支创收指标进行了目标分解,明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》,把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩,树立效益优先观念。修订《仓库管理规定》进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了《电话费管理办法》、《门诊报销补充规定》等制度。同时,我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以《岗位责任制》明确工作职责,做到事事有人管,件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求,提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境,方便群众办事。

二、推进学习型机关的建设,不断创新机关后勤工作思路

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆青春的源泉”。我们机关后勤工作如何与时俱进,用什么办法提升后勤服务,关键在创新,创新是发展的动力。我局在抓创建学习型机关过程中,不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点,积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的“点创新”,延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”,从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的“面创新”。

我们树立了机关食堂不能“只算经济帐,不算政治帐”,要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念,改变以往一味“把家”,不能亏本的思想和做法,在这种观念的指引下,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格,把荤菜最高价从每份3元降到2.2元,蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时,增加食堂硬件设施的投入,更换了台布、快餐盘,餐桌上增加了面巾纸、牙签,安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面,我们将行政中心近1/3的绿化收归自己管理,在我们的精心养护、管理下,已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温,气候的考验,依然长得葱绿茂盛(高羊茅草一般寿命在5-6年,今年高温建设苑的高羊茅草坪全部死亡),

第五篇:后勤工作汇报材料

杨林学校后勤工作汇报材料

杨林学校后勤工作遵循学校整体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员的素质,提高办事的实效。

一、严格执行收费标准,不乱收费,科学安排每餐食品,不克扣学生伙食费。

二、要求采购人员严把采购关,定点索证,了解食品来源。

三、要求管理员建好营养餐、普通餐的台账。学校总务室有各种专帐。

四、学校食堂创办以来,受到了家长学生的好评。

五、加强对学校商店的管理,总务主任、安全专干一起,经常检查监督,严禁“三无”产品、香烟、槟榔、麻辣等进入校园商店。

六、学校财务室实行了制度化、民主化的管理。

七、寄学生生活补助,按要求、按时、按全额发放到位。

学校后勤工作基本上做到了管理使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。

杨林学校

201*年6月24日

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