下沟煤矿安全生产管理工作汇报尊敬的各位领导:
大家好，我代表下沟煤矿全体员工，就本矿近期安全生产管理工作作以汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、不断完善矿井安全避险“六大系统”，为安全生产保驾护航
按照国办发（23号）文件要求，建设完善六大系统。目前，安全监控系统，实现了对矿井井下瓦斯、一氧化碳、风速等实时动态监控，能够迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施；人员定位系统，能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况，为应急救援提供保障；压风自救系统，空气压缩机安设在地面，井下压风管路安排专职人员保护维修，防止破坏，能够为所有采掘作业地点在灾变期间提供压风供气；供水施救系统，在所有采掘工作面和其他人员较集中的地点设置供水阀门，保证在紧急情况下为各采掘作业地点提供应急供水、输送营养液；通信联络系统，在主要机电设备硐室和采掘工作面以及采区、水平最高点，安设有直通矿调度室的电话，保证在灾变期间能够及时通知人员撤离和实现与避险人员通话的要求；安全紧急避险系统，已与北京中税天网科技有限公司达成协议，形成初步技术方案，并委派生产矿长出外学习考察，将于201*年6月底前建成投入使用。
二、矿井安全质量标准化建设工作开展情况
按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求，始终把安全质量标准化建设作为安全生产最重要的基础工作常抓不懈。1、加强组织领导，高度重视，精心部署，逐项对照落实整改措施。结合我矿实际，成立以总工程师为组长的质量标准化建设工作领导小组，下设生产组、安全组、通风组，机电组、调度指挥组五个小组，落实责任。召开质量标准化工作会议，制定了下沟矿安全质量标准化考评办法。 2、加强培训，分工负责，加强管理，细化量化考核指标。组织全矿干职工进行培训，详细讲解安全质量标准化工作的总体规划、目标要求、工作重点、整改措施。3、积极学习引进新的管理经验和理念，结合我矿实际，研究制定了班组建设方法，促进班组建设向规范化、标准化迈进。
三、加大安全投入，提高装备水平，强化一通三防管理工作
认真贯彻落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，在4404工作面安装了瓦斯抽放系统，进行煤体预抽，在掘进工作面实施了双风机、双(来源公文素材库：www.bsmz.net/min。
海孜煤矿现有地面抽采系统2套4台抽采泵；井下移动抽采系统73333
套14台抽采系统，总抽采能力达到800 m/min，井下瓦斯抽采输送管路27300余米。
海孜煤矿瓦斯利用主要用于发电，201*年7月建立了瓦斯电厂，首期装机容量为3200kw。201*年11月进行改造，共有7台机组，总装机容量达3500kw。从201*年至今已发电约7000多万度。
201*年度海孜煤矿抽采瓦斯总量1463.97万立方米,瓦斯发电利用量850.7万立方米，发电量1007.06万度，瓦斯利用率58.11％。
201*年计划瓦斯抽采量2100万立方米，瓦斯利用量1260万立方米，瓦斯利用率60%。
（四）瓦斯治理工程
201*年施工瓦斯治理巷道1787米；地面钻孔2621米；井下钻孔190250米；科研项目3个，经费100万元。
201*年计划瓦斯治理巷道900米；地面钻孔3400米；井下钻孔277180米。
二、冬季安全检查情况
（一）隐患排查情况
进入冬季以来，坚持开展安全隐患的排查与治理，严格执行安全隐患排查、报告与治理制度。每周由矿长牵头，组织不少于1次的集体上岗检查，定期召开专题会议，对排查出的重大隐患，制定隐患整改方案、安全保障措施，并组织实施。
（二）矿两级干部带班、值班情况
矿领导带班严格执行国家安监总局33号令和《淮北矿业领导干部下井带班及值班管理实施细则》，盯住安全重点区域和重点工程现场施工。科区干部跟班执行开工前、班中、班后三汇报和现场交接班制度，将隐患消灭在现场。加强周末干部值班留守，矿主要领导周末保证有一人在矿，要求科区正职周六、周日必须有一人值班。
（三）安全监督情况
一是构建了安全监察、专业监察、辅助监督、区队巡查、班组确认、岗位自查的安全监督网络，以动态检查为核心手段，积极发挥安全群防3
群治作用，各业务职能科室组织集体上岗、动态检查50余次，开展协安活动20余次。二是健全完善了矿井、科区、班组和个人的“四级”隐患排查责任制和层级安全确认制度，从人、机、环、管四个方面深入查隐患，1月份共排查出各类隐患3137条。三是强化“三违”整治，认真分析“三违”发生的类型、机理，进一步规范“三违”录入、定性、公示、仲裁、学习、考试、帮教、处罚、入档的查处流程，切实把反“三违”工作抓实抓牢。
（四）冬季“三防”
制定冬季“三防”应急救援预案，成立“三防”指挥部。在冬季来临前全面检查井口及办公区域供暖设施，对地面排水沟、管路进行检查、清理、维护保养。在要害场所杜绝使用明火，并配齐足够数量的灭火器材、消防工具。加强对机电设备的检查，尤其是井下供电系统，保证运行可靠。
三、安全质量标准化工作开展情况
（一）提高思想认识，强化组织领导
矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组，定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。各单位相应地成立了以正职为组长的领导小组，自上而下的安全质量标准化工作领导体系，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
（二）健全完善制度，狠抓责任落实
从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全质量标准化工作体系，制订了《海孜煤矿安全质量标准化实施办法》，并结合实际，不断进行补充完善。此外，建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等多项制度，明确了所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。
（三）突出重点，典型示范，加大投入
1、按照管理制度化、质量标准化、监测数字化、工作规范化、技术装备现代化、安全环境整洁化“六化”标准要求，开展安全质量标准化“示范矿井”建设，促进矿区安全质量标准化上台阶、创水平。
2、采取典型引路的形式，以优质标准工程创建为载体，大力开展优质标准面、标准头、标准线、标准车间、标准峒室等优质标准工程创建。
3、加大投入，提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。我们以争创安全质量标准化示范矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，弥补历史遗留的安全欠帐，对照标准进行集中整治。针对矿井管理难点，加强新技术创新、新装备引进，为职工创造一个安全的生产环境。
（四）强化监督检查，严格验收考核
1、在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、业务保安检查等多种有效检查的基础上，不断创新安全检查思路，推行安全检查、整改、复查、考核的“闭合”管理办法，增强了检查人员和被检查单位的责任心。
2、对工程现场管理实施了责任追究制度，重点抓不落实的事，追究不落实的人，有力促进了现场安全质量标准化水平的提高，确保动态达标。
3、采用专业检查、动态检查相结合的办法评定等级。现场打分，现场定级，并实行末位淘汰制，在各系统内部形成了良性的竞争机制。
（五）强化教育培训，以行为标准化促进安全质量标准化
推行安全培训自主化，对各级管理人员进行了集中培训，由专业副总集中授课，并定期进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。各基层单位组织开展自主培训，充分利用安全学习例会学习煤矿安全质量标准化标准的各项具体规定，扎实推行“手指口述”安全确认法，认真开展一日一题、一周一案、一月一考活动等。同时，制定严格的学习效果检查考核办法，增强了全矿干部职工学习标准的积极性。
第五篇：迎接安全生产检查汇报材料(2)安全环保阶段性工作总结
一、 各项指标完成情况
（一）责任指标
1、无生产责任事故；
2、无轻伤事故；
3、无火灾事故；
4、无交通伤亡事故；
5、无压力容器事故；
6、无一次性经济损失300元以上环境污染事故；
7、无有毒有害气体人员中毒事故和群体食物中毒事故；
8、职业发病率为零。
（二）工作指标
1、 外排中水达标；
2、
3、
4、
5、
6、 经济损失500元以上设备事故为零； 隐患整改措施防范落 实率100%； 特种作业人员持证上岗率100%； 站级、岗位（班组）员工教育培训率100%；
二、 完成的主要工作
（一）集团公司“十八字方针”和“九项原则”的贯彻和落实
1、 深入开展“安全经验分享”活动。利用安全环保例会、班前会、
交接班会、承包商安全教育会等，开展安全经验分享活动，学习事故案例，增强操作者的安全环保技能，督促落实各项防范措施，1-5月份，全站共计开展经验分享活动180余次，取得了积极的成效。
2、 积极贯彻“直线责任、属地管理、有感领导”方针，
班子带头严格执行各项规章制度，深入落实安全环保责任，对各自管辖的工作领域严格履行职责，1-5月份，对5支承包商严格管理，执行统一的安全环保管理标准， 规范了施工中的安全行为，为完成安全环保工作目标奠定了基础。
3、认真学习、深入贯彻“九项原则”。在2月份，我站重点对“九项原则”进行培训，为了使员工入脑入心，我站采取班前会抽查的形式进行培训，共计抽查20次，抽查员工60多人次，取得了良好的效果。另外，我们将“九项原则”与实际工作相结合，认真落实到工作中，落实到安全环保培训、承包商管理、危害因素识别等工作领域，取得较好的效果。
（二）工作计划的制定
1-5月份，共计制定8项安全环保工作规划或方案。
1、制定全年的安全环保工作规划；
2、制定全年的监督检查工作规划；
3、制定全年的员工培训规划；
4、制定全年的应急管理规划；
5、制定全年的安全环保考核细则
6、在5月份，根据上级文件要求，制定了月度安全环保奖及专项
奖考核方案和细则）；
7、制定春季防火专项检查方案；
8、制定了开展危害因素辨识、风险评价和风险控制方案；
（三）深入落实各项hse管理责任
严格落实与厂签订的安全环保责任书中的各项安全环保指标，
落实站长、书记、安全员、技术员和各岗（班）长“谁主管，谁负责”安全环保责任制。强化员工操作过程中的责任意识；在1月份，站长与副职、岗长（班长）、岗长与本岗位员工签订201*年安全环保责任书，明确责任和责任共担；在3月份，根据公司文件要求，对安全环保责任书内容进行了丰富。
3、及时与承包商签订安全环保责任书；
4、落实厂三个“事故责任追究办法”。
（五）贯彻落实各种文件和会议精神
1、全面贯彻落实中油集团公司安全环保视频会议精神、六条禁令及新的九条禁令，制订站对应的落实措施，对存在的隐患和问题举一反三的查找和整改，从根本上提高全员的安全意识。
2、在4月份，全面贯彻落实油田公司消防专项检查和春季安全生产检查方案，及时地召开各种会议和专业会议进行传达。同时制订出站消防安全专项检查方案，开展了防火安全的自检自查。确保油气处理一站不发生一起火灾事故，不发生一起责任事故。
3、在5月份，我站全面落实危害因素辨识、评价和控制活动的文
件精神，对有关员工进行危害因素辨识和评价的培训，全站员工分别从设备、场所、作业项目等方面开展危害因素辨识活动，共计辨识出各类风险1322项，全面落实了风险的防范措施，提高了全体员工的风险防控能力。
4、深入贯彻落实清洁生产大检查工作，全站成立清洁检查工作领导小组，分工明确，对计量岗与装车岗使用的放射源进行检查，对外来承包商的清洁生产进行检查，提高了外来施工现场的管理水平。另外，我站对集输工艺现场进行检查，对个别的滴漏问题进行了处理，生产现场保持无污染无排放。
（六）安全环保的检查与考核
1、1—5月份站组织各类安全环保检查抽查20次次，岗位（班
组）自检自查6次，共查出各类隐患问题200余个，除站内不能整改的问题，其它问题得到了整改。
2、对照厂下发的文件，组织专项的安全环保检查6次，尤其是
组织了春季防火安全专项的检查和落实中油集团公司视频会议精神的检查，共查出问题60余个，全部整改完毕。
3、制定了安全环保考核细则，并按照细则去考核，考核的结果
落实到人头。
4、1-5月份组织对“三违”现象的检查，共查处18人次违章行
为。
5、组织对外来施工队伍检查明天至少2次，检查各类问题得到
及时整改。
（六）现场管理和非常规作业
1、严格落实非常规作业制度，落实责任人，落实防范措施，现
场专人监护。1—5月份共进行各种非常规作业、动火合计60多
次，没有发生任何大小事故。
2、站内和进入站内的承包商队伍，严格履行合同管理制度，同
站里签订安全环保责任书5份，执行现场检查表，严格非常规作
业审批与监督，建立各种非常规记录，并对承包项目进行严格的
监督与检查。
（七）消防管理
1、1月份，修改完善消防、防火档案。
2、对各岗（班组）所辖的消防设施、设备、地下消防栓、消防
器材管理划分管理区域，落实管理责任。
3、3月份，调整了义务消防组织机构，明确责任，完善各种防
火职责。
4、举行站内站队级消防演练共计共计3次，使每名员工真正掌
握应急常识，提高防范能力，提高扑救初期火灾的能力。
5、开展消防、防火自检自查4次，共查出问题20处所有问题得
到了解决。
（八）环保管理
1、修改完善了环保基础台帐；
2、中水外排达标；
3、化验残液按指定地点倾倒；
4、各岗解决跑冒滴漏20处；
5、清理由于管线漏失造成外溢原油和泥土20方，施工完后运送
到指定地点并恢复原貌；
（九）安全环保工作的培训
1-6月份，开展安全环保培训5次，工作包括常规性培训与重点性 培训两部分。
一是通过对事故案例分析等活动提高了员工的安全意识，能够在施工前正确识别危害因素，施工中落实好各项防范措施，杜绝了施工中事故的发生。
二是通过对应急知识等培训工作，使员工正确掌握了应急工作的程序，熟练地掌握应急工作中的注意事项，知道出现紧急情况如何处理，提高了应急反应能力。
三是优化安全环保考试方式，改以往长时间多人集中上大课为六个干部两人一组上岗位有针对性考试，力求提高员工的岗位实际操作能力和应急处理能力，效果明显。
201*年5月29日
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