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企业调研汇报材料

时间:2019-05-22 09:12:52 网站:公文素材库
第一篇:川汇区关于农业产业化龙头企业调研的汇报材料

川汇区

关于农业产业化龙头企业调研汇报材料

(201*-04-13)

根据市局农业产业化办公室转发的省产业化办公室《关于对农业产业化龙头企业进行调研的紧急通知》内容要求,川汇区党组高度重视,要求产业办认真研究调研内容和问题事项,分析汇总当前就农业产业化方面实际工作开展情况和问题。现汇报如下:

一、我区农业产业化的发展情况

截止目前,我区共有市级以上农业产业化龙头企业17家,其中省级2家,市级15家,各类农产品加工流通企业19家,资产超过500万元的有10家,年销售收入162336.1万元,净利润14485.4万元,带动本市及周边地区农户4万户。几年来,依托当地资源,注重因地制宜,深挖传统优势农产品潜力,初步形成以益海粮油为龙头的油料加工、以中食富民有限公司为龙头的畜牧产业、以祥龙四五洒业为龙头的粮食深加工、以四方药业为龙头的中药材产业,以川汇生态园为主的休闲观光农业。同时,还涌现出前后石店的瓜果疏菜、门庄的芦笋等一批专业村,特色农业基地不断扩大。从调查的情况看,我区农业 产业化呈现“规模扩大、领域延伸、竞争力增强、带动力提高”的良好发展态势,在带动农业增效、农民增收方面取得了明显成效,为我区农业经

济发展注入了新动力,有效地促进了农业和农村经济的快速发展。

从我区的农业产业化经营方式上看,农业产业化龙头企业实力显著增强,企业数量、规模不断壮大、综合效益显著提高。在发展的动力上,正从单纯的行政推动向行政推动和市场拉动相结合转变;在资源配置上,正从无序向有序转变;在增长方式上,正从粗放式经营业向集约经营转变;在利益联结方式上,正从松散型向紧密型号转变.特色主导产业及其区域化布局初步形成。近几年,我区立足农业资源禀赋,坚持发挥市场优势和比较优势,调整优化农业产业结构。

二、存在的问题

1、农业产业化龙头企业应享受的政策哪些得到了落实,哪些没有得到落实,原因是什么?

国家省市围绕农业产业化龙头企业制定和下发的相关优惠扶持政策,我区多数企业在业务指导、规模化产业,地方大型产业化企业,在企业生产经营运行中,拥有各方资源优势,在产业化政策(贷款融资贴息、进口关税减免、项目扶持、税收折抵减免等)未申报享受,为更好的引导促进产业化发展,把更多的享受机会让利于需要支持和帮扶相关产业企业。

2、龙头企业发展中还存在那些困难和问题,需要政府哪些部门给予解决和帮助?

目前,有些公司在发展中却是存在一些例如原材料收储难、

物料成本上涨、销售市场微利等困难和问题。但我们深信在国家宏观政策的调控下,通过企业自身努力,会得到妥善化解,继续保持良好的生产经营运行态势。

3、龙头企业在哪些方面需要政府出台相关政策给予支持。 近年来,国家通过各种方式和途径,相续已经出台了大量的有关农业产业化方面的政策。可谓是为农业产业化发展奠定了坚实基础,特别是在201*年刚刚颁发了《国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》(国发[201*]10号)文件,更是为农业产业化龙头企业发展指明了方向,并能够更好的促进并支持龙头企业快速发展。

三、发展对策与建议:

(一)进一步解放思想,提高认识。发展龙头企业,实行产业化经营,是解决“三农”问题,增加农民收入的重要途径,是建设现代特色农业的必由之路。龙头企业不同于一般的工业企业,它一头连着市场,一头连着农户,肩负着带动农民进入市场、共同致富的重任,是产业化经营的关键环节。因此,要进一步统一思想,提高认识,增强发展农业产业化龙头企业工作的责任感,树立加快发展的观念。各相关部门要把高度重视产业化经营,从加快农业发展,增加农民收入,实现农村稳定的大局出发,增强服务意识,努力提高我区农业产业化经营水平。

(二)进一步落实扶持、培育、发展农业龙头企业的优惠政策。尽快制定出台关于扶持龙头企业建设的政策性意见。在财政支

持、退税减免、用电以及规模扩张、技改、联合与合作等方面,予以全方位支持和扶持。加大对多种所有制、多种经营形式的农业产业化龙头企业的支持力度。对一些重点农业龙头企业进行重点扶持,使其尽快膨胀规模、壮大实力,尽快培植形成一批大型骨干企业集团,提升产品档次,参与国内外市场竞争。

(三)抓好基地建设,打造龙头企业生产的“第一车间”。围绕“农业增效、农民增收”的目标和“围绕龙头建基地,突出特色建基地”的原则,抓好龙头企业配套基地建设,打造龙头企业生产的“第一车间”。组织龙头企业与农民签订收购保障合同和技术服务合同,既保证龙头企业的原料供应,又要保障农户的产品有销路,能增收,鼓励和引导龙头企业投资建设生产基地,切实把基地作为生产的“第一车间”,把基地农民当作“第一车间”的工人,密切龙头企业与农民的关系,建立长期稳定的购销关系,逐步形成产、供、销,贸、工、农一体化的利益共同体。

周口是一个传统的农业大区,农产品资源丰富。同时,我们还清醒地认识到,周口人口多,底子薄,工业基础薄弱,农业产业化转化的能力还不够强。为此,我们将积极发挥龙头带动作用,将继续坚持发挥产业优势,延伸产业链条,围绕当地丰富的农产品资源,发展精深加工,提高产品的高附加值。以加快龙头企业建设,提高经济和社会效益为目标,以扩大生产规模、提高产品质量为前提,以充分利用良好的投资环境和经营环境为基础,以开展农副产品精深加工为主线,按照上规模、上档次、高起点、

高水平的要求,进一步加大投资力度,大力拓展农副产品加工业,努力搞好“三农”服务。为确保农业产业化运行,将继续通过采取定单农业的形式,组织实施公司+基地+农户战略,大力推广优良品种,积极推进优质农业向区域化种植、集约化管理迈进,为促进农民增收,企业增效,加快当地农业和养殖业的发展,发挥积极带动作用。同时,农业的持续发展、又能为企业生产提供充足的原料来源,为企业的长久发展增加后劲,为带动当地农业和农村经济快速发展,加快河南经济腾飞、实现中原崛起做出积极更大的贡献。

川汇区农林局

201*年4月13日

第二篇:企业管理调研现场汇报材料

企业管理调研现场汇报材料

一、关于生产经营形势

1、1季度完成情况和2季度重点跟踪落实项目列举(略)

2、形成1季度指标不好看的主要原因,在于去年形势的一个惯性影响,距离局的要求、公司自身要求差距较大;从近期落实和重点跟踪即将落实项目来看,公司发展进入一个拐点,也逐步进入厚积薄发期,往向好向上的方向发展,相信上半年完成40亿新签合同额,年底完成努力超额完成局下达指标。

3、今年生产的一个重要特点是下半年的生产任务会非常艰巨,上半年产值不(来源好范 文网www.bsmz.neta标志设备,推广使用新设备、新材料、新工艺,各类老旧设备全面实现改造升级。

(二)加强职工队伍建设。一是强化技能培训。建立了1个三级培训中心、9个四级培训中心、39个安全教育培训室、3个采掘技能培训基地和3个提升上山操作技能培训基地,配备了较先进的教学设备,自行拍摄安全教育光盘,购买安全教育藏书5000多册。近年来,举办各类培训班400多期,受训人员达10000多人次。积极开展岗位技术比武和采煤、掘进、机电工人技能等级鉴定,并实行技能工资,调动了员工学技术、学技能的积极性,目前企业有技术工人3000多人,其中中级工以上600余人。二是加强安全监察队伍建设。健全安全生产管理机构,配齐安全管理人员,完善管理考核办法,并强化业务技能培训,努力培养高素质企业安全生产监察队伍;加大资金投入,配齐配全安全监察技术工具,不断提高安全监察装备水平。目前公司永安、上京有两支专职矿山救护队伍,均达到国特级队等级标准。三是加强技术队伍建设。组织开展矿际技术交流和技术业务大培训活动,特别是对近三年新分配的毕业生开展分专业培训和 ?一对一?结对子传帮带,并创造条件让专业技术人员在工作中挑重担,在岗位上锻炼成才,促进了专业技术人员综合素质的提高。

(三)完善应急救援体系。加强对应急救援队伍的领导,设置应急管理领导机构,配备满足本单位应急工作实际需要的专兼职人员和装备,形成单位主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、群团组织协助配合、相关人员全部参与的安全生产应急管理工作机制。按照《突发事件应对法》要求,每年组织重新编制《永安煤业公司生产安全事故事故应急预案》,对预案总则、危险性分析、组织机构、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、

培训演练等作专门规定。各生产单位根据实际情况制定符合本单位实际的专项应急预案,并定期举行矿井联合排水试验、反风演习等各种预案演练,提升了矿井抗灾的应急能力。

三、以抓好矿井质量标准化建设和现场管理为着力点,加强隐患排查,创造良好的生产环境

(一)推行质标管理。健全完善质标工作长效管理机制,质量标准化工作坚持井下与地面、生产与生活、原煤与后勤单位同步推进,做到投入与管理并重。仅去年就投入500多万元对井下?五条线?进行改造,投入1000多万元开展地面文明整治。开展矿井质标定置和对标管理,加大文明生产的考核力度,将6s4e(清理、整洁、标准、安全、质养6个s和每个人、每件事、每一天、每一处4个e)管理机制向采掘作业点和工作班组延伸,扩大质标工作覆盖面。

(二)强化动态抽查。公司成立由公司领导、驻矿安全专员、高级安监员、高级救护工及安监室人员组成动态监察小组,不定期开展动态监察,重点加强节假日等薄弱时段和?四类面?等重点面的抽查,有效地促进了安全隐患在作业现场的有效落实。严格执行领导带班值班制度,执行带隐患下井和隐患首知责任制度,坚持隐患谁发现、谁负责跟踪、落实,推进了安全管理制度和责任在终端现场的落实。同时在采掘员工中设立安全出勤奖,与个人出勤、队伍安全效果、工程和工作质量挂钩考核,进一步明确作业人员现场安全管理权责,推进了安全管理制度在作业现场的有效落实。

三开展专项整治活动。在组织开展?培养本质安全型职工、塑造本质安全型企业??安全幸福家庭?等主题实践活动的同时。公司根据各个时段的安全生产特点,有针对性的开展阶段性的安全专项整治工作。如去年先后组织开展了以?反‘三违’、抓落实、促整改?为主题的百日安全竞赛活动,以?抓采煤方法及顶板管理?为主题的专项整治活动。另外,公司坚持每月1次、矿井每周1次的安全生产全面检查活动。在隐患排查治理过程中,坚持专项督查与动态检查相结合,对查出的隐患按照?分级负责、责任落实?的原则,采取定措施、

定责任人、定资金、定工期、定标准的?五定?措施抓好落实整改。

四、以完善井下安全避险?六大系统?建设为契机,加强矿井基础建设,全面提升矿井抗灾、防灾能力

按照国家安监总局、国家煤监局《关于建设完善煤矿井下安全避险?六大系统?的通知》(安监总煤装“201*”146号)要求,要进一步完善建设矿井监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统和人员定位系统等六大系统。目前除井下避险系统还在咨询中外,其它五大系统,公司在201*年已安排安全专项资金1116.8万元,进行逐步完善,特别是人员定位系统在201*年派人参加能源集团公司组织调研的基础上,已进行方案设计和组织实施,力争在年内公司各矿井全部安装到位。

第四篇:当前重点企业运行情况调研汇报材料

河南省银丰塑料有限公司当前运行情况

调研汇报材料

为给上级主管部门全面了解个行业重点企业生产运行情况,深入分析当前工业经济运行形势提供科学合理的决策依据,现把公司当前运行情况汇报如下:

一、公司的基本情况

河南省银丰塑料有限公司始建于1994年,98年被国家农业部,水利部指定为农地膜定点生产厂家。现资产总额76754万元,其中固定资产净额23927万元。企业拥有大中型吹塑膜机40多台套,制袋生产线6条,分切生产线两条,彩印生产线2条,复合膜生产线1条,而且拥有完备的塑料制品的化验检测设备。年生产能力7万吨,主要生产各种规格的农、地膜,功能膜,长寿无滴膜,缠绕膜,包装彩印膜等几十个品种。产品不仅畅销苏、鲁、豫、皖等省,还在欧、美及东南亚等国家建立了完善的销售网络,产品在河南省市场占有率达28%。年销售收入85116万元。企业还拥有自营进出口权,年进出口总额300万美元,是周口市重点保护企业。

多年来,企业不断发展壮大,一年一个新台阶,每年都有新变化。先后被省委、省政府授予“河南省优秀民营企业”、“河南省高成长型民营企业”、企业生产的“增产牌”农用聚乙烯吹塑棚膜被授予“河南省优质产品”和“河南省名牌产品”称号。凭借良好的信誉,公司成为世界500强企业 “埃克森美孚”在中国的《核心战略合作

伙伴》;又与日本住友集团签订了长期供货协议;企业还被河南省银行协会评为优良信用客户,被郑州海关评为a类进出口企业。

二、公司目前运行总体情况

公司目前生产经营状况良好,呈稳步增长状态。今年截至目前,企业主要产品产量36852吨,和去年同期相比,增幅20%以上;累计总产值49750万元,和去年同期相比,增幅20%以上;销售收入49253万元,和去年同期相比,增幅达20%以上;利润累计8458万元,和去年同期相比,增幅20%以上。功能膜需求比去年同期有所上升,普白膜,比去年同期略有下降,基本能达到企业的生产能力。国内外订单数量总体呈上升趋势,虽然今年国际石油价格上涨,原料价格也上涨了25%-30%,但产品涨价后下游客户仍能接受,主导产品仍然供不应求。

三、公司近期市场形势新变化及下半年行业走势判断

目前,公司主导产品地膜价格为11500元/吨,呈上升趋势,大棚膜价格为17800元/吨,呈上升趋势,包装膜价格为12300元/吨,呈上升趋势。原材料聚乙烯的价格为9500元/吨,呈上升趋势。但工人工资上升幅度更大,工资低就招不到人,因此企业利润越来月小。公司加大科学管理力度,开展节约增效。预计上半年各项主要指标能够如期完成。

下半年塑料薄膜行业将充分利用中小企业专项资金,实施企业素质提升工程,全力打造产业集群公共服务平台,提高企业自主研发能力,增强企业发展后劲,推动企业产品迅速转型升级。将以科学发

展为主题,进一步加快转变经济发展方式,加强多功能农膜新产品、新材料的研发力度和应用力度,以产品占领市场,打造知名品牌。靠过硬的产品质量树立品牌,靠完善的售后服务塑造品牌。进一步培育出口主体,大力开拓国际市场,扩大出口规模,增强出口带动能力,不断提高出口产品国际市场竞争力。

四、今年以来公司用电增减变化情况及原因

今年以来,公司用电量总体增加,增中有减,增的原因是公司新上了项目,增加了生产量,减的原因是公司加强科学管理,开展节约增效,有效节约了能源消耗。截至目前,公司用电量已达1843万度,和去年同期相比,增加了25%。

五、公司生产经营中存在的主要问题

(一)企业生产经营资金趋紧。在银行按季或按月控制信贷投放规模和受原材料价格上升、工资性支出增长等因素影响下,企业现金流不如两年前宽裕,存在很大的资金缺口。

(二)企业自主创新能力不强。自主创新的主体是具有创新活力和创新技术的人才,没有人才,创新只能是纸上谈兵。从企业在技术创新过程中所面临的主要困难看:一是缺乏研究人员,研发能力不强;二是对市场前景把握不准;三是资金紧张,融资困难;四是缺乏战略合作伙伴;五是缺乏技术标准,难以通过国家认证。

(三)生产要素成本上升。目前原材料价格不断上涨、用工成本不断增加,企业生产经营十分被动。并且新的《劳动合同法》的实施,对中小企业提出了更高要求。招工难,特别是熟练的技术工人更

难招。

(四)外贸出口形势严峻。在出口退税率下调、人民币持续升值、贸易壁垒增加等多种因素的影响下,对外贸易受到了很大的影响。特别是人民币升值严重影响了企业出口,压缩了利润空间,出现了“增产不增效”的局面,这使得企业对市场前景存在担忧,不敢接长单、接大单。

五、意见和建议

为摆脱当前中小企业面临的困境,促进发展,特提出如下意见和建议:

1、中小企业发展最主要的还是要靠企业自身提升创新能力和竞争能力,提高产品质量,拓展生存发展的空间。

2、政府要积极引导,切实采取措施帮扶中小企业面对发展中遇到的问题,增强企业发展信心。具体要加大财政扶持力度;充分发挥职能部门作用,积极向上级部门争取专项补助资金,扶持中小企业进行产业升级、技术改造、技术创新,切实提高企业竞争力。

3、在人才方面强化人才引进、强化优质服务,在资金方面推进银企交流合作,全力破解要素制约,加快企业发展。

4、改善外贸经营环境,拓展不同国家的市场,提高企业国际竞争力。

5、进一步转变机关作风,加强机关效能建设,切实做好企业帮扶解困工作,提高服务质量,优化企业发展环境。

二〇一四年六月四日

第五篇:企业共青团工作情况调研汇报材料

一、当前企业共青团工作现状

1、团员数量萎缩化

随着企业招工形式的变化,原来作为主要来源的技校生为大中专毕业生所取代,人数较以往也日趋减少,再加上到年龄离团等因素的影响,使得企业团员数量不断减少。个别团总支、直属团支部团员人数勉强甚至低于《团章》要求。

以我公司为例,团委年统显示,全公司35周岁以

下青年3423人,其中团员565人,占青年总数的16.5%,总数比上年减少248人,下降率29.3%;全年团员超龄离团数为239人,占团员总数的28.3%,较上年团员超龄离团数增加99人。

2、团干部队伍弱化

团干兼职化和大龄化趋势明显,我公司基层团组织经过今年初换届改选后,团干平均年龄为29.6岁,现有的97名专(兼)职团干中,兼职团干部87人,占89.7%。团干兼职主要表现为工作精力不足、工作缺乏创造性,团工作不稳定,基层工作抓不透,直接影响了团工作的正常开展。

3、青年思想多元化

因当前我国信息化程度逐步发展等原因,70、80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大差异。当代年轻人普遍思维活跃、观念更新、积极进取,接受新鲜事物快,竞争和创新意识较强的同时,也部分存在着缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、不安心本职工作、责任感淡化、集体意识较差、比较浮躁,过于强调个人利益、对自身定位偏高等问题。

二、做好企业共青团工作的几点探索

面对问题,企业共青团组织的重要任务就是要适应新形势新任务要求,保持清醒的头脑,坚定信心,不断完善团的工作机制,团结和带领广大团员青年开拓创新,建功立业,为企业的有效发展多作贡献。我认为,共青团要切实做到“立足基层、面向青年、务求实效”,就要从以下五个方面做好企业共青团工作。

首先,要从指导思想上进一步明确三个“坚持”。

1、要进一步明确坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力开展社会主义核心价值体系教育和社会主义荣辱观教育,帮助团员青年正确认识国情企情、深入了解社会、科学分析形势,正确对待改革发展和利益关系调整,确保青年队伍的整体稳定。

2、要进一步明确坚持“党建带团建”,把团的建设和各项工作纳入党组织的总体工作格局;团工作要坚持服务大局、服务企业、服务青年的有机统一;团组织要坚持以服务能力建设为重点,以服务促建设,以服务求活跃;团干部要坚持与时俱进,用发展的观点和创新的精神,研究新形势,解决新问题。

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