一、重点作风方面的问题
1、深入基层调查研究不够扎实。
鞋城管委会一直将深入基层调研作为掌握实情、推动发展的重要抓手。但还存在热衷于办公室坐等听汇报，习惯于常规式、本本式地工作，直接倾听群众意见的少，深入企业、群众调查了解情况少，真正与群众沟通思想的少，解决群众具体困难和问题的情况少，对辖区群众的期望、需求和问题调查了解不够。如有些同志来鞋城工作近一年，除了包保的项目和联系的村庄，其他企业和行政村都没有调研过。调研过程中，存在静不下心、沉不下去的问题，对一些情况掌握浮在表面、流于形式，下基层一般性考察多，作深入系统的专题调研较少，有时到企业和村庄就是为了看看现场、听听汇报、提点意见，以检查代替调研，没能真正接地气，对项目建设过程中遇到的困难和问题未能全面了解；调研之后，结合基层情况，分析研究不够深入，雨过地皮干，真正撰写有深度有质量的调研成果不多，在成果转化与运用上还存在较大差距。
2、担当精神不足。
一是缺乏攻坚克难的勇气。工作中安排手下的人解决多，直面群众解决少，会议安排、文件批示多，亲临一线、实打实解决问题少；面对新情况新问题，破解发展难题的动力不强，思想解放不够，标准不高，小进即安，小成即满，表现为典型的“动力缺乏症”。在需要多部门、多单位协调的问题面前有畏难情绪、办事拖拉、互相推诿。二是处理复杂矛盾不够主动。对一些历史遗留问题，尤其是群众利益调整、矛盾比较集中的问题，思想顾虑多，怕激化矛盾，怕得罪人。如对一些长期闲置、低效的招商项目，由于涉及方方面面的关系和利益，一直不能很好清理。三是存在好人主义思想。党内生活不严格，坚持批评和自我批评，谈成绩多，提意见少，一团和气；对工作中的一些潜规则、惯例明知不对但坚决抵制不力。
二、整改措施
1、进一步强化宗旨意识，筑牢群众基础。
牢固树立为人民服务的宗旨意识和“群众利益无小事”的理念，坚持把企业和群众反映的问题当家事，把鞋城工作当家业，殚精竭虑、千方百计为鞋城群众解难事、办实事。一是带头落实联系服务群众制度，建立干部在群众中开展工作、工作在群众中开展的机制，把推动问题解决作为鞋城各项工作的出发点和落脚点，切实维护好群众的合法权益。二是解决服务群众“最后一公里”问题，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断强化责任意识，加强社区、村组便民服务中心建设，加大民生保障力度，加大对困难群众的帮扶力度，切实解决群众最关心、最急迫、最现实的问题，逐步改善群众生产生活条件，让鞋城的发展成果惠及和造福辖区广大群众。
2、进一步加强班子自身建设，增强组织基础。
一是坚持坚持民主集中制，提高班子科学决策、民主决策的水平。强化集体领导观念和团队意识，重大问题由集体讨论和决定，班子成员之间坦诚相见，平等相待，友好相处，相互信任，相互支持，相互补充，共同营造心齐气顺风正劲足的良好气氛，努力形成班子的整体合力，充分发挥班子的整体功能。增强民主意识和民主作风，健全科学民主的领导决策制度、重大事项决策规则和程序，做到议而有决，决而有行，切实提高工作执行力。二是切实加强机关建设，切实以作风建设的新成效取信于民。密切联系群众，积极创建服务型机关，及时为基层、为群众排忧解难；着力提高工作效率，积极创建效能型机关；切实正风肃纪，积极创建廉洁型机关，认真落实中央“八项规定”，进一步转变作风，发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的“四特精神”，培养和建设一支具有“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质干部队伍，展示鞋城良好形象。
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