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六查六整顿剖析材料(精选多篇)

时间:2019-05-22 09:42:13 网站:公文素材库
第一篇:六查六看剖析材料

按照上级要求,今天我们召开领导班子的专题民主生活会,我从精神状态、工作作风、管理方法等六个方面进行反思。

一、精神状态方面:

1、存在问题:一是存在“过得去”思想。尽管树立了“干得更好、追求最好”的工作标准,但在具体工作中没有时刻做到“高一档、严一格”,不能做到精益求精,追求完美。二是存在求稳怕乱思想。工作上,沿用过去的方法多,而主动打破平衡创造性开展工作少。即使有一些新想法和新思路,但在专题研究和深入推进上做得不够。比如,为转化后进职工而开展的“三心派对”活动以及《党支部月度关键问题工作制度》,实行一年多以来,虽然取得了一定效果,也得到了上级组织的认可,但在如何进一步优化方案、增强实效性上思考得还不够。三是存在畏难思想。目前,由于物价上涨,职工对增加收入的期望值高,而车站由于缺乏自主权,总感觉到工作不好做,加之干部职工队伍参差不齐,因历史遗留问题上访人员多,感觉到工作难度大,压力重重。

2、整改措施: 一是提高工作标准。强化“干得更好、追求最好”的工作标准,坚持以科学思维指导工作,以高标准严于律己,以又好又快为奋斗目标,确保高质量地完成上级部署的各项工作任务。二是转变思想观念。正确处理好维护稳定和开拓创新的关系,去除“求稳怕乱”、“固步自封”的思想,清理那些无实际效果和效果并不明显的工作制度,将那些成效明显的工作方法做大做强。同时,把干部职工的聪明才智作为改进工作的力量源泉,把“敢想敢试”的创新思维落实到安全生产工作中,努力实现“保安全、保任务、保稳定”三大目标。三是解决好难点热点问题。

二、工作作风方面:

1、存在问题:日常工作中,虽然能够坚持深入管理层和操作层,去发现安全管理和生产中存在的问题,但离“硬起手腕抓安全”的要求还有差距。一是考虑到一线职工收入比较低,或多或少存在“放一马”的思想,发现问题批评得多,动真碰硬考核得少。即使进行考核,大多降一个标准、低一个层次。二是考虑到科室和车间干部工作辛苦,经常不分白天黑夜在现场摸爬滚打,对他们工作管辖范围内出现的问题,也舍不得过分严厉批评,尽量低调处理,点到为止。三是存在抓大放小现象,对倾向性、普遍性问题抓得比较紧,而对职工存在的劳动纪律方面的问题抓得不够。

2、整改措施:一是树立“严(本文来自公文素材库:www.bsmz.netpa的支架,进行合格登记为24mpa,隐瞒、弱化、淡化事故隐患,造成隐患排查不严不细,管理制度棚架,制度落实不力的不良影响。

2、精神状态方面。近期思想消极,没有积极向上,锐意进取的精神面貌,在工作中存在安于现状的心态,积极性和主动性还不够,缺少积极进取和主动创新能力。例如,在四-1201*采面的新型支架、新型采煤机的使用和应用性能上,没主动学习,不主动了解主要参数指标;对它们的实际应用上没有革新、创新方面的想法和意识,从而放任自己,懒惰自己。

3、工作、学习作风方面。在工作中,心存急躁,办事马虎急于求成,对待工作有应付了事的态度,工作效率低下;没有自主学习能力,安于现状,不思创新、进步,没把理论知识用于实际工作中去,没有用新知识、新观念武装头脑,没有把单位发展放在首要位置,从而给企业造成累赘、负担。例如,自从201*年6月份从学校毕业回 1

来至今一直没翻阅专业书籍进行温故知新,最严重的是在去年十月份专门到“安培中心”学习期间,也没摁下心来认真学习,进行知识更新,充实充“电”。真切反省,自己懒惰了,轻浮了,真的到了悬崖勒马的时刻。

二、整改方案

1、努力提高自身的管理水平、修养,坚持制度约束、制度面前人人平等,严格制度落实执行力,端正态度,去除疑虑,踏踏实实,兢兢业业,为采煤线的生产任务完成尽力,给战线发展做贡献。

2、振作精神,自我加压,自我鼓舞,改进工作作风,精神焕发,以热忱的工作激情投入到工作中去,用一流的干劲、一流的作风报答企业,感恩企业,感恩社会。

3、加强自身的业务技术学习,主动学习,主动开展批评和自我批评,努力改正错误,迷途知返,提高自身修养,提高业务技能。将学到的理论知识用于工作中,理论联系实际,解决生产中的难题;掌握新知识、新技术,努力探索新思路和新方法,积极创新、更新新技术、新装备。

总之,通过“六查六摆”活动,我以后要注意日常学习、工作和生活中的一点一滴,时时处处把自己的表现与“六查六摆”标准进行对照,规范自己的一言一行,对个人要坚持高标准,严要求。努力干好本职工作,团结同志,让职工满意,让领导放心,做一名合格的党员干部。

生产技术科:***

201*年4月9日

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