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利郎证明

时间:2019-05-22 10:57:43 网站:公文素材库
第一篇:利郎店长

怎样做好一名店长

店长作为门店最高层的管理者,不仅是整个店铺活动、运营的负责人,还是门店的经营者,在整个门店的经营和管理中起着承上启下的作用,在规模与效益竞争日益加剧的今天,门店店长的工作更成了影响企业连锁经营发展的关键。

一、店长的身份

1、公司营业店的代表人

从成为店长的一刻起,你已不再是一名普通的员工,你代表的是公司的整体形象,是公司营业店的代表,必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益的目标。

2、营业额目标的实现着

你所管理的店面,必须要有盈利才能证明你的价值,在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,都是极其重要的。营业额目标的实现50%是依赖店长的个人表现。

3、营业店的指挥者

一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那便是店长。店长不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任.店长要帮助每个员工都能发挥才能,店长必须要用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响和判断和思维。

二、店长应有的能力

1、指导的能力

能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。

2、教育的能力

能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质

3、数据计算能力

掌握、学会、分析报表数据从而知道自己店面成绩的好坏

4、目标达成能力

达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力

5、良好的判断力

面对问题有正确的判断,并能迅速解决

6、专业知识的能力

对于你所卖汤品、饭类的了解和营业服务时所必备的知识和技能

7、营业店的经营能力

指营业店经营所必备的管理技能

8、管理人员和时间的能力

9、改善服务品质的能力

指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感

10、自我训练的能力

要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长

11、诚实和忠诚

三、店长一天的活动

1、 早晨开门的准备

a、营业店面的检查:存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况

b、昨日营业额的分析:具体的数目,是降是升(找出原因)、寻找提高营业额的方法

c、拟定当日营业目标

2、 开店后到中午

a、今日工作重点的确认、今日营业额要做多少、今日全力促销哪样产品

b、营业问题的追踪(设备修理、灯光、产品排列等)

c、营业店进期的汤品、饭类进行销售量/额比较

d、今天的营业高峰是什么时候?

3、 中午午餐

4、 下午

a、对员工进行培训和交谈、鼓舞士气

b、对发现的问题进行处理和上报

5、 傍晚

a、确认营业额的完成情况

b、检查店面的整体情况

c、指示接班人员的注意事项

6、 晚间(6:00~关门)

a、推销产品,尽力完成当日目标

b、盘点物品、收银

c、制作日报表

d、打烊工作的完成

e、作好离店的工作(保障店面晚间的安全)

四、做好员工管理

首先,作为一名店长要充分了解自己的员工。虽然这不是一件很容易的事,但管理者如果能充分了(推荐打开范文网:www.bsmz.net="1.5pt,8.55pt" o:spid="_x0000_s1026">

接收单位具体地址: 邮编:

人事部门负责人: 固定电话: 移动电话:

传真:

确认单位意见:好范文.com

毕业生本人签字: 年 月 日 固定电话: 移动电话:

辅导员签字: 年 月 日

院(系)负责人签字: 院(系)公章 年 月 日

校(院)学生处(就业指导中心)公章 年 月 日

第四篇:证明格式

证明

写明:学生姓名;班级;写明申请救助理由;写明家庭月收入情况。

最后是所在村委会或居委会盖章。

注:此证明是以孩子所在的村委会或居委会的身份书写。

第五篇:证明(范文)

证明(范文)

某某某 ,女,年月日出生,是我校学院专业本科班学生,该生于年月在学院党支部加入中国共产党,属党员。

特此证明。

党总支审核意见:

总支书记(签字或盖章):

年月日

中国计量学院党委组织部年月日

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