同心筑堡垒边陲党旗红
悦景庄·西双版纳项目党支部
【背景介绍】
中建二局基础设施建设投资有限公司承建的悦景庄·西双版纳项目地处西南边陲,四季如春,全年雨季长达半年。项目有管理人员54人,其中党员11人,其中傣族、哈尼族、布朗族等少数民族工人占据总人数一半。
面对着条件艰苦、生产任务繁重、少数民族聚居的特点,项目党支部始终以强烈的使命感、责任感和紧迫感,以实现基层党组织"营养足、功能好、活力强、结构优、免疫力强"为目标,着力在阵地作用发挥方面探索基层党建模式,产生了辐射带动效应。目前,该项目上下正勠力同心投入到服务施工生产中。
【经验做法】
一.常怀友善之心
对在少数民族聚居区域参建工程的项目来讲,既不能把自己当成少数民族,也不能将别人当成少数民族。从一开始项目党支部便很注重与属地的融合,让工友感受到大家庭的温暖。
为了与工友建立和谐平等的关系,项目在管理上怀揣一颗友善融入的责任心,耐心化解管理中的小摩擦。针对项目工友的“不辞而别”,项目管理者们并没有简单粗暴的扣除他们的工资,而是求同存异主动了解翘班原因。相应工友呼声,适时调整休假时间和薪酬发放时间。与此同时,引入激励机制,加强了对干活效率的考核。这一举措既尊重了当地工友的消费习惯,也提高了项目施工队伍的效率。
二.架起党群连心桥
在完成日常施工任务的同时,项目党支部还特别注重少数民族传统节日拉近与少数民族的距离。连续四年组织项目员工参加桑勘比迈”节、“嘎汤帕”节、“豪瓦萨”节等活动。项目党支部还在端午节等节假日期间为当地困难家庭送去油、米等物资、组织开展“三送”慰问活动,得到了工友的认可,每逢节假日项目时常收到工友节日邀请,形成良好互动局面。
三.搭建“党建+N”平台
为了能持续扩大党建影响力,项目党支部非常注重突出载体创新,调动工友积极性,充分发挥基层组织活力。积极探索党建新模式,搭建了“党建+N”平台,创建党员心驿站实现了孵化式覆盖,对工友需求开展订单式精准服务。以党员服务站带“工匠人才创新工作室、青年创新工作室”等,形成大党建格局。与此同时,借助微信、QQ等网络工具,实现了党组织和党员之间“即时”、“微距”接触。项目党支部紧紧以劳动竞赛为契机,依托“行为安全之星”、农民工督察队、创客金点子活动等载体,组织开展了系列创新创效活动,其中,仅增加毛石混凝土换填、变更镀铝锌钢龙骨等项就实现直接经济效益160万元。
【工作成效】
一.党建工作活力不断增强。通过发力特色党建,探索智慧党建平台,组织开展系列党建活动,不断丰富群众文化生活,实现了党建工作与中心工作的高度融合,增添了党组织的生机和活力,
二.现场循环市场能力不断增强。得益于党支部组织开展的一系列互动,虽然项目部前后经历三次换帅,但是整个项目经营一直稳步向好,在项目逐渐形成了谋事、干事、成事良好的文化氛围。经过多年苦心经营,从项目开工的1500万元的合同额已经逐渐增长到7.36亿元,在区域形成一家独大、独家议标良好局面,并成为业主中国平安不动产首选合作伙伴。
三.树立了良好的企业形象。项目党支部通过与当地政府、业主、工会组织、媒体等建立良好的合作关系,相关活动得到了各方的大力支持。
【主要启示】
一.启示
1.巧化“无形为有形”党建工作有了新支撑。基层各项党建工作有明确目标,有章可循,逐渐形成全员参与,一级抓一级,层层抓落实的党建工作格局。真正将“软任务”变成“硬指标”,将以往粗放的管理日趋精细和有针对性。
2.统筹兼顾基层党建工作有了新提升。克服了传统就党建抓党建“封闭式”思维,拓宽了党建工作视野,扩大了党的工作的覆盖面,拓展了党建工作的平台,有效调动了基层党组织和广大党员干部的工作热情和创新动力。
二.探索
在推进党建项目的过程中,一些问题也同时存在不容回避,如部分组织项目实施的成果提高推广意识不够、品牌宣传塑造力度不够等。对此,需要我们不断探索促进项目由“常规型”向“品牌型”转变。项目上下要全面发力,认真践行牢固树立大宣传理念,加快构建“全员宣传、多渠道宣传、多维度宣传”的大宣传格局。重点在工程建设、观摩活动、政府考察、媒体宣传、党群活动、社会责任、选树典型等方面精心培育,力争形成极具地方特色的党建工作品牌。
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