第一篇：汤臣倍健体验大使竞聘书
子渐长成而环境堪忧，举目环视，虽肉菜俱齐，然化肥农药，周车经转，营养多失。今天下富庶，竞争尤甚，压力之大，此诚亚健康之因也。然爱家之主妇不懈于内，寻养生之道铁鞋踏破。盖爱子爱夫心切，欲相伴相守地老天荒是也!宜随岐黄之念：不治已病治未病，不治已乱治未乱。不宜渴而穿井，斗而铸锥。志关爱家小于寻常每日也。
愉心志，均营养，此健康之要素也。强辐射，隐饥饿，此今人所以慢性病甚而不得体魄强健也。每临营养专柜，林林总总，眼花耳乱，偶友赠汤臣倍健之vc，味美且效显，愿常食常伴之，则感冒小恙可远矣!
吾本主妇，躬耕于厨房，欢乐蹦哒于菜市场，不求闻达于网络，汤臣倍健不以俺粗鄙，欣然抬爱，进得200强，由是感激，遂携夫带子，日夜兼程，奔走相告，广宣倍健之优品，盖因倍健理念甚合人心，取自全球，健康全家。
巴西国宝，绿色黄金;印度樱桃，维c之王;泰国葛根，世代佳品;德国燕麦，全球精华，不甚枚举，珍贵万分，国人得之，营养健康，自然放心。
愿汤臣倍健托吾以体验大使之效，当竭顽妇之能，敬汤臣公益慈善之义举。倍健解困助学。情系南雄，爱满迳洞。心系汶川，扶贫济困，深感爱心厚重，关爱社会。
今当竞聘，临表远望，相机手机，情侣套衫，皆已齐备，肩承众望，亲临友邦，原料探源。关爱家小，健康做起。
第二篇：汤臣倍健的外部环境分析
汤臣倍健的外部环境分析
2.1宏观环境分析
宏观环境对于企业的影响至关重要，根据pest模型，影响企业发展的宏观环境主要有政治环境、经济环境、法律环境、社会环境。
2.1.1、政治环境
1、从政治法律角度看，可包含两个层面：第一层面是中央政策和大方针，第二个层面是政策的具体实施。无论在过去还是将来，政治和经济环境的变化都深刻地影响了公司的行为以及决策，其中我国的国家食品监督管理局政策的走向直接关系到汤臣倍健公司的发展方向。201*年4月30日国家食品药品监督管理局局令第19号公布，自201*年7月1日起施行《保健食品注册管理方法》，这是我国从法律的角度对企业的营销活动加以控制和规范，相当于制定了企业竞争和经营行为的“游戏规则”，它对企业的活动不容忽视。除此，国家食品监督局还就保健品广告审查工作做出了规范和监督，保证了人民群众身体健康和正确的引导人民群众食用保健食品。这对汤臣倍健来说也是规范企业行为的硬性要求。
2.1.2、经济环境
从经济的角度看，市场竞争日益激烈，跨国公司成为行业领头羊--保健品市场在过 去的几年间，国外跨国公司一直鲜有涉足，市场被本土保健品企业牢牢占据，201* 年在保 健品行业陷入低潮之时， 美国安利却凭借独特的销售模式异军突起， 实现了年销售额 3 亿元 的惊人业绩。 随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快， 国内保健业面临更大的市场竞争压 力。加上国内行业的竞争，市场营销模式也有进一步变化。
2.1.3、法律环境
近几年，食品安全问题不容忽视。据卫生部发布公告，最近几年我国重大食品安全事件激增。国家食品药品监督管理局在201*年3月15发布了关于加强保健食品原料监督管理有关事宜的通知。通知主要包括三个内容：一、保健食品生产企业应当严把进货关，加强原料采购管理，对采购的原料质量负责。要严格按照《保健食品良好生产规范》的要求，切实承担产品质量第一责任人的责任，严禁采购和使用来源不明、假冒伪劣的原料。二、各省级食品药品监督管理部门应当采取切实措施，落实省以下各级食品药品监督管理部门监管责任，加强保健食品生产企业采购和使用原料的监管。三、各级食品药品监督管理部门对监督检查中发现的违法违规行为，尤其是使用假冒伪劣原料生产保健食品的违法行为，一律依法严肃处理；对存在安全隐患的产品，一律暂停生产经营，向社会公布有关信息，通知销售者停止销售，告知消费者停止使用，并采取责令下架等行政措施。
上述相关法律政策的出台，为规范汤臣倍加公司甚至整个保健品市场，使其朝着正确、健康的方向发展起到了积极的作用。
2.1.4、社会文化环境
我国自古就有药食同源的养生文化，从长沙马王推出土的汉代《养生方》，以及后来的《黄
帝内经》等中医专著，都详尽地描述了去哦过历来的养生精髓。三教九流，佛教、道教各有各的养生秘诀；无论帝王相侯，还是名医百姓，人们对运动养生、药物养生等养生门道作为深刻研究。从秦始皇不老药，从现代人追求“天人合一、回归自然”的生活方式，无不凸现老百姓对健康的强烈需求。一、保健品消费的季节性 冬令进补是我国人的传统，加
上绝大多数中国人都保留着春节探访的习俗，因此冬季是保健品的销售旺季，这点依旧表现的很明显，夏季是很少服用保健品的季节，。当然随着人们生活水平的不断提高，不少人更注重日常生活中的保养和进补，秋冬季节集中吃一些营养品和保健品的现象减少，相信保健品消费的季节性已经慢慢减弱，取而代之的是把保健进补融入了日常生活。二、保健品消费的潮流性 中国人买东西喜欢随大流，看见好的东西大家一拥而上，大家说好的东西就一定好，甚至还有那么一点点崇洋媚外的心理，正是基于消费者的这种盲目心理，因此保健品市场可以采用潮流热造法战术通常效果比较理想，汤臣在这方面也用了进口原料的方式。 从社会阶层的层面看，我国受过高等教育，具有高收入、高价值观的人群在逐年增加，随着较高乃至更高的生活标准得以实现的同时，他们对自身健康的关注程度也在提升，这一点在高收入人群体中体现的尤为突出，但保健品是大众化的消费品，有了富人的引导作用，在工薪阶层也完全可以掀起一阵“保健品消费热”，单就这一方面，我国保健品市场的需求量是极为可观的。
可见，与生病就医、吃药相比，我国人民更倾向于预防疾病，即选择“保健”，我国的保健品市场潜力巨大。
2.2微观环境分析
微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其市场本身及其市场市场营销渠道企业、市场、竞争者和消费者，这些都会影响企业为其目标市场服务的能力。
2.2.1市场需求分析
随着市场经济的不断发展，人民的生活水平的提高和改善，恩格尔系数也在不断降低，人们的经济基础得到保证以后，在满足基本饮食需求的同时，对自身的保健也日渐重视。这样对保健品市场的需求也在与日俱增。改革开放以来，中国城乡保健品消费支出的增长速度为巧%一30%，高于发达国家平均的13%的增长率。1984年销售额为20亿元，1990年达到100亿元，1994年为300亿元，1999年达到450亿元，201*年突破500亿元(其中保健食品为306亿元)，201*年保健食品年销售额下降为181.5亿元，201*年保健食品总销售收入为193.08亿元，比201*年的增长6.37%。总的来看，随着城乡居民的生活基本达到小康水平，未来几年保健食品将成为消费习惯。再者，据最新报告显示，目前全球每年癌症患者死亡人数为620万人，其中死于肺癌、胃癌和肝癌的病人分别占17.%8、10，4%和8.%5，而全球每年新发癌症病人数为1010万，预计到201*年全球每年新发癌症病人数将达到1500万。今后5年，最重要的功能食品将是降低心血管疾病和癌症并发的食品，这也是医药保健品工业的一个新市场，将来的市场不仅是治疗有关疾病，而且是预防此类疾病的发生，而其目标市场是存在多种健康问题一一诸如高血脂、心血管疾病、癌症等疾病的人群。报告还显示，渴望长寿和对功能食品的认同是保健品市场增长的主要因素。据估计，该市场份额潜在销售容量可达5000亿美元。
2.2.2 竞争者分析
纵观汤臣倍健公司。其国内竞争者中上市的主要有健康元、交大昂立、健特生物、哈药集团、海南椰岛、东阿阿胶、海王生物。虽然汤臣倍健公司面临的竞争对手的实力的相当雄厚，但
是汤臣倍健公司产品所具备的特点和功能是各个公司的代表产品所不具备的，其次，补给的方式也是不同的。当然汤臣倍健公司也有其弱势。产品种类多，相对来说针对性不强。如太太口服液，目标客户就是女性，尤其是30-50这个年龄段的女性；脑白金针对老人，他的优势还有个就是广告力度强，销售效果显著。黄金搭档也是，他推出了青少年型，女士型和老年性，这样一来，目标客户的涵盖面范围就大大增加。巨能钙和海南牛初乳直接以补钙和促进生长发育的功效提供给消费者。在这方面产品，汤臣倍健也有蛋白粉。综上所述，除了国内保健品行业的竞争激烈，伴随着我国加入www.bsmz.netes;××”，并另换一行写上“××××年×月×日”。
此外，为了使xx组织对自己有较全面的了解，申请人可另写一附加材料，附加材料包括：（1）个人的履历，和推荐人。（2）自己的政治面貌情况和奖惩情况。本人***，竞聘的岗位是恒邦公司生产副经理。
一、个人简历
尹建超，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。
1994年10月－1995年7月在选煤厂机电车间实习；
1995年7月－1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；
1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，xx年获工程师技术称职。
二、竞聘优势
我的优势主要体现在以下三个方面：
一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机治理的应用》项目，获集团公司科技三等奖；xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。
二是具有基层治理经验。在5年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。
第五篇：竞聘书
竞聘书
各位领导、评委大家好：
我是mmm，我竞聘的职位是生产运行部负责人。真诚欢迎领导和同志们对我进行评议和考查。
三年来一直从事生产一线工作，掌握了加注站工艺流程以及运营管理，熟练掌握各种设备的操作。三年来吃苦耐劳，踏实肯干，在不同的岗位学习锻炼，相信自己能够胜任这个职位。
对竞聘职务的认识：生产运行负责人负责生产运行部全面工作，对加气站和管网的生产组织、调度指挥、计量管理、设备抢修组织、生产信息统计等工作负重要责任，贯彻和遵守各项ｈｓｅ法律、法规和管理规定且完成领导交办的各项事宜。
我想，作为生产运行部门的负责人，首先应该做到生产运行各项工作有序进行，创建积极进取和谐团队，全面协调好各项工作的同时，熟悉相关法规、政策、规章制度等。在工作中会遇到非人为原因停气、设备损坏、管网泄露等突发事件，做好应急预案，努力做到生产运行不停歇，安全作业有保障。
在日常的工作中，由于个人原因造成的不足和缺陷，会及时主动改进，希望得到领导及同志们的大力支持，我会一如既往，尽心、尽力、尽职、尽责。谢谢大家！
201*年1月3日
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