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校长竞选演讲

时间:2019-05-22 11:50:42 网站:公文素材库

第一篇:小学校长竞选演讲

第二部份,给大家汇报一下任职构思。

多年来,xx学校全体教职员工在实施素质教育、推行各项改革方面开展了富有成效的工作,取得了显著的成绩。从1971年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括今年毕业79人),培养高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下,子校1971年建校时,只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工,发展到现在确实不容易,凝聚着大家的心血与汗水。特别是近几年来,中考成绩一直名列全县(区)前列。这些成绩说明,我们学校的优势很明显,这也正是xx学校能够发展壮大的最大希望之所在。

当然,随着国企改革的逐步深入,企业xx学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数减少,员工xx基数下降,中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教育主管部门中间隔着企业,不能实现直接管理,与外界交流不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势,我们必须图新求变,敞开学校面向社会的大门,谋求可持续发展的创新之路。

一个好校长就是一所好学校,一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标,需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳,承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸担任xx学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬xx学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素质锻炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作:

第一,加速提升自身素质,做一名称职的校长。作为校长,我将牢牢掌握党和国家的教育方针、政策的基本精神与教育法规的基本内容,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面推进教育的改革与发展。我将全面实行***管理,让广大教职员工广泛参与***决策,充分尊重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,千方百计地提高教职工收入,并通过激励机制,保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到及时的、充分的肯定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,谦虚谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。

第二,制订学校中长期发展规划,全力推进各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出《xx学校“十五”后三年发展战略规划》,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既振奋人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推进,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有一定产业规模的地区现代化示范学校。

关于xx学校“十五”后三年发展的具体目标,我的初步考虑是在新的学期初,提出发展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工讨论后,报工厂批准,从今年秋季开始实施。为了实现上述“五个确保”,我将坚持以“是否有利于学校的发展,是否有利于调动全体教职员工的积极性,是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的出发点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。

1、加强教职工队伍建设,稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标,全力实施“名师工程”,培养造就一支高素质的师资队伍。一是营造教师成才上进的良好气氛,建立健全教师业绩评价激励机制,从制度上鼓励和支持冒尖、鼓励和支持当领头雁、鼓励和支持一马当先。二是充分发挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用,形成“名师效应”。三是高度重视中青年教师队伍建设,学校将制订并实行多种优惠措施,积极支持、鼓励教师走出去、请近来参加学习培训,培养一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师,形成教学骨干群体。四是全面推进素质教育,关注学生的学习过程和方法,关注学生的学习态度、情感和价值观,使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展,为获得终身学习的能力、创造的能力和适应未来社会的能力奠定基础。

2、加强学校管理,建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度,突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透明度,实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度,制度面前人人平等,没有特殊。特别是班子成员要团结一致,带头执行各项规章制度。这个承诺希望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络,通过家长学校、家访等形式,辐射德育工作的影响和作用,同时要尽快新建学生食堂,加高楼梯护栏,解决学生桌椅、校门修缮等问题,为“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”提供保障。

3、充分利用社会资源,优势互补,提升办学能力。一是更新办学理念,积极创造条件,与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学,广泛进行资源共享,做大做强现有的教育资源。二是创新管理体制和办学模式,体现企业办学的特色,发挥师资资源优势,开设适应学生未来需要的特长专业课,培养学生个性发展,以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教育行政主管部门和学校的交流与联系,巩固现有的生源市场,还要把触角延伸到地方学校生源阵地中去,逐步扩大办学规模。

4、广开渠道,发展校办产业,坚定地走产教结合的道路。一是坚持义务教育为主,开发知识价值效益增长点,开展多种教育形式的社会化服务,广开财源。二是开展多渠道、多功能办学,走市场化办学的道路,努力实现自强自立。学校将依托企业,征求企业的支持,充分利用各种有效的社会资源,寻求产业项目,发展校办实体,逐步提高办学效益,增强办学活力,提高教师待遇。三是坚持勤俭办学,严格财务制度,严肃财经纪律,把有限的资源用在教育教学的刀刃上,加大教学基础建设投入,改善办学条件。对大家关心的事务,特别是经济收支、招待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均按照一定的程序实行全面公开,接受大家的监督。

各位评委,各位老师,学校的发展,是每一位教职员工共同的事业,能与大家齐心协力,并肩战斗,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会。这个选择,我会倍加珍惜,并为实现这个目标不遗余力,与学校荣辱与共。

以上既是我的竞职演说,更是对大家的承诺,希望大家监督。祝愿我们的事业蒸蒸日上,祝愿我们的老师渡过一个愉快、轻松、丰富的暑假。

第二篇:校长竞选演讲

尊敬各位评委,专家,大家好!

带着一份真诚,带着一份责任,带着一份追求,我站在了今天校长聘任的舞台上,愿意为学校管理工作再尽一份责,再献一片情。

经历是一种历练,也是一种财富。1989年我毕业于内蒙古师范大学教育系,获教育学学士学位,现在是教育理论高级讲师。曾在教师进修学校有过十五年的从事校长,教师培训工作的经历,有八年小学校长的工作经验。八年里我和我的团队曾将两所薄弱学校办成了丰镇市的知名小学,特别是201*年实验小学在新区成立,当时学生不愿去,家长不信任,社会持质疑,在此关键时刻,我服从组织决定,担起实验小学校长的重担,四年的辛勤奋斗,换来了如今良好的办学声誉,学校规模由建校初的不到700名学生发展到现在的近201*人。我也因此多次被评为盟市两级优秀教育工作者和党务工作者,今年又被推荐为自治区优秀教育工作者。我相信,凭借丰富的理论知识和实践经验,我将为学校的内涵发展,特色发展,可持续发展绘出新的蓝图。

目标引领方向,目标决定规划,围绕校长任期目标要求,结合学校现状,理清办学思路,确定工作策略。办学思路;以育人为根本,以提高教学质量为中心,以规范管理为抓手,以校园文化建设为载体,以创建平安校园为保障,全面推进素质教育。工作策略;围绕一个根本,抓住两个关键,实施三项建设,。

一个根本就是育人为本。德是做人的根本,立德树人是学校永恒的主题。为此学校要把《内蒙古自治区小学公民意识教育方案》列入德育教育工作之中。加强德育队伍建设,充分发挥班主任的骨干力量,在学生中加强三习教育活动(生活习惯、学习习惯、品德习惯),形成学校家庭社会三位一体的教育网络。

两个关键;抓管理,提高办学效益。抓教学,提高教育质量。

抓管理就要加强教育思想的领导,用先进的办学理念引领学校发展的方向。

(1) 校长要当好班长,带好一班人,打造一个团结奋进,清正廉洁,精简高效团队;

(2) 充分发挥党组织的战斗堡垒作用,发扬民主,群策群力;

(3) 建全管理制度,控制办学规模,依法治校;

(4) 安全教育警钟长鸣,常抓不懈。

抓教学,就要牢牢把握教学工作是学校工作中心这一主线,树立教学质量是学校的生命线的理念。

(1) 抓实常规教学,课前 加强集体备课,课中 加强教学反思,课后 加强学情分析

(2) 抓教改,打造高效课堂;抓方法,提高学习效率。

(3) 分配好教育质量指标,落实到班、到人。

三项建设即师资队伍建设,课程建设,和校园文化建设。

强校必先强师,尊师才能爱生,教师的水平决定教学的质量,要把师资队伍建设作为第一要务。

(1) 尊重教师,依靠教师,任人唯贤。(2)构建教师培训规划,创新培训方式;(3)为

教师专业成长搭建平台营造氛围;(4)强化管理,严格要求,彻底杜绝三乱现象。

课程建设:(1)开齐课程开足课时,上好综合实践课,艺术课,体育课,校本课。(2)加强校本教研,确立三级教研课题。(3)主办教师论坛,为教师著书立说,成名成家营造氛围。

校园文化建设:

(1) 积极打造书香校园。发挥好图书阅览室和班级图书角的作用。

(2) 开展好各类文体活动,特别是开展阳光体育活动和大课间操活动;

(3)做好文明班级文明处室的评比,发挥榜样的示范作用,形成良好的校风。

新的起点,新的思路,新的策略,我坚信一个好校长就是一所好学校,就能带出一个好团队,打造一所名学校。我的演讲完毕,谢谢大家。

第三篇:201*年学校校长竞选演讲

文章

来源 莲山课

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第四篇:竞选校长助理演讲

竞选校长助理演讲稿(杨型福)

大家好,我是1108班的杨型福,很高兴能够站在这里来竞选校长助理。今天我演讲的题目是追求梦想,永不言弃。

我没有帅气的外表,也没有过人的口才,更没有辉煌的经历,但我有面对失败永不言弃的坚强和不达目的誓不罢休的执着。难道他们就是强者,我就是弱者吗?我就该一次又一次的失败吗?不!我绝不会再次失败!

我坚信自己可以胜任校长助理这项工作。

首先我有热情。

美国思想家、文学家、诗人艾默生说过:任何壮举都离不开热情。丘吉尔也说:一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点是责任。我对工作抱有极大的热情,也就有着巨大的责任心,。我会在每一项工作中,投入十二分的精力,不折不扣、一丝不苟的做好每一项工作。

然后,我有实力。

我学习成绩优异,爱好繁多,还会多种乐器,并且正在学习声乐,我将不断地努力,全面发展,让自己变得越来越优秀!

如果我能够成功竞选,首先,我会积极地开展活动,为老师、校长分忧;第二,我会走基层,了解同学们的需要,切实帮助同学,真正成为一名同学的公仆;第三,我会结合老师和同学,将课堂变得高效、风趣,提高学习效率和大家对学习的兴趣;第四,我会从身边一点一滴做起,增进同学间的友好关系,促进校园和谐。

只要有理想、有抱负、不灰心、不放弃,努力拼搏、积极上进,我会迎来属于自己最最灿烂的春天!请大家相信我!

谢谢大家,我的演讲到此结束。

第五篇:我的竞选校长精简演讲

尊敬的各位评委、各位领导,您们好!

我,45岁,内师大教育系,中学高级教师,爱好音乐。86年参加工作,在中学教过多种科目,当过班主任、团支部书记、教研组长。98年调到另一所中学任教,01年任小学校长,05年至今任副校长。从教以来,曾获得师德标兵、教学能手、教科研先进个人等多项荣誉。

我参加这次竞聘,个人优势如下:

任校长期间,我以教学为中心。以学生喜欢教师程度强化教师职业道德,以三备课两反思强化校本教研,以学生参与程度强化课堂教学效率。几年来,我校的教学常规管理得到了多次表彰。

我的体会是,学校是师生的学园和乐园,只有教师好好学习,学生才能天天向上,只有教师幸福起来,学生才能快乐起来。

我,敢想敢干,敢做敢当。

02年我当校长时,两位后勤人员为校田淌水,淹毁了农民的5座大棚,造成10万元损失。受害农民闹得学校鸡犬不宁,我果断地承揽了责任。当时的学校无法赔偿。我主动联系了村社两级干部,召开了会议5次,到农民家道歉6次。最后,大棚由全村社员出工修补,从而解决了这一事件。这件事给我的启示是:校长要有缠劲、要有磨劲。

根据多年的工作经验,我能把学校中的矛盾和谐化、平衡化。

去年高级教师兑现时,为了避免年轻教师与老教师发生纠纷,我设计了“感动学校”展示活动,让年轻教师尽情展示自己的才华,使他们的个性得到充分的张扬;让老教师尽情展示自己的风雨历程,使他们的成就感得到充分的表露。在展示会上,老教师沧桑的历史让师生们感动得眼泪盈框,此时,让年轻教师为老教师敬献纪念品并致感谢辞,老教师也为年轻教师赠送礼品并诚挚祝愿,从而两类教师的感情互通互融。老教师得到了充分的尊敬,兑现时年轻教师主动让步,从而避免了纠纷。1

我有以上优势,我相信我能够胜任校长工作。我的基本思路如下:

人管人累死人,制度管人管死人,文化管人激励人。所以,我要努力建设好校园文化。

在教学上,抓好学生的行为习惯和非智力因素。我做过一项调查,有的学生在小学时学业优秀,可是到了初中明显退步,原因是良好的学习习惯和非智力因素没有培养好。特别说明的是,课堂是主阵地,要充分提高课堂教学效率,让课堂充满生命活力,着重提高学生的社会责任感,重点培养创新精神和实践能力。

在政教上,抓好学生的德育工作,形成全员德育的氛围,走进学生的心灵,为学生排忧解难。在德育活动中,要学生全员参与,活动形式要新颖,教育意义要深刻,并要做好活动后的延续。例如,在开学典礼上,我设计了“师生拥抱礼”,让师生互相拥抱、互相祝贺,把开学典礼推向了高潮。

在后勤上,抓好财和物的管理,做好安全与卫生工作。

总之,在学校内部管理上,要创新化,精细化。特别是在用人方面,汉高祖刘邦做得好:“带兵不如韩信,谋事不如张良,治国不如萧何”。

充分利用市政府所在地的绝对优势以及校外的潜在教育资源,为学校营造良好的舆论氛围,积极向上级部门争取项目和资金,让学校优先发展。

根据学校的实际,认真调研,集思广益,形成共识,制定可行的中长期规划,谋划学校特色工作,做到“你无我有,你有我优,你优我变”,与时俱进,实现学校的可持续发展。

不妥之处,敬请批评,恳求给予帮助和支持。

谢谢!

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