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人教科副科长竞聘演讲辞

时间:2019-05-22 12:10:32 网站:公文素材库
第一篇:人教科副科长竞聘演讲辞

文章标题:人教科副科长竞聘演讲辞

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3、加强预算管理,定期进行预算执行情况分析,充分体现以财务为龙头的管理作用。

第四篇:公路安全科副科长竞聘演讲辞

尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安全科技科副科长职位,感到十分荣幸,我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会,勇敢地接受大家的评判。 我叫许**,今年35岁,毕业于济南交专工程机械管理专业,参加工作后一直从事机械和材料管理工作,历任工程处机械操作手、拌和站站长、材料科副科长等职务。在工作中,我爱岗敬业,拼搏进取,一直热爱我的本职工作,努力钻研业务技术,政治上积极要求进步,做到干一行爱一行,工作尽职尽责,优质高效地完成了领导交给的各项工作任务。在此,我衷心的感谢各位领导和同志们多年来对我的的厚爱和支持。

今天,我参加公司安全科技科副科长职位的竞争,主要有以下几个优势和条件:

(一)具有较高的政治素质。经过学校的培养,特别是参加工作后,在公路局党总支的正确领导和培养教育下,政治思想觉悟不断提高,言行上自觉与党总支保持一致,积极拥护支持公路局和九州公司的各项改革政策。

(二)具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处世公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作、生产、施工中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,形成了求真务事的工作作风。 (三)具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在长期的拌和站管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调上下左右、施工环节等各方面的关系,保证了工作的顺利开展。 (四)具有过硬的安全生产管理的工作经验。参加工作以来,我一直从事机械操作和机械管理工作,无时无刻不与安全工作打交道,有着安全生产管理的丰富工作经验。假如我有幸竞聘上岗,我会衷心感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的支持。我将不负众望,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,尽全力配合科长工作,当好助手,努力做好自己分管的工作,为九州公司的发展做出积极的贡献。努力做到以下几点: 一是根据新形势下公路工作对安全工作的新要求,积极开拓创新,研究制定切实可行的安全工作措施,不断探索新时期安全生产管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,切实对党和人民的生命财产负责。

二是认真贯彻“预防为主”的方针,大力开展安全宣传和教育培训活动。通过安全警示日、警示月等活动,广泛宣传安全生产的重大意义,有效地提高公司全体干部职工的安全意识,保障公司健康发展。

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三是尽职尽责,加大安全生产监督力度。充分利用元旦、春节、“五一”和“十一”黄金周、“安全生产月”及“反三违月”等时段,认真开展安全大检查,确保安全万无一失。

四是加强廉政建设。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,不利用职权为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

五是坚持科技创新。在生产施工中,大力推广新技术、新工艺、新经验,不断提高机械设备的利用率,大力改革不适应公司发展的传统做法和施工工艺,努力向科技要效益。

六是加强政治和业务学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面认真研究安全科技业务知识,不断完善自己,使自己更好的胜任本职工作。

在这次竞聘中,不管成功与否,我都一如继往地勤奋工作,自觉服从组织的安排,努力完成各项工作任务。 谢谢大家!

二〇一四年一月四日

第五篇:县委办综合科副科长竞聘演讲辞

文章标题:县委办综合科副科长竞聘演讲辞

以人为本服务为先

竞选综合科副科长职务的演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

竞争是一种责任,竞争是一种奉献,竞争更是一种进步。首先感谢组织上给予我们这样一个展示自我、提高自我的机会!我将珍惜这次机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判

我先作一下自我介绍。我叫王有为,目前在县委办政研室工作。1977年1月出生,1996年考入浙江大学轻工工程系食品工程专业。在大学期间,曾担任过校学生会体育部部长、系学生会秘书长等职务,1999年大学毕业后,参加公务员考试,并被分配到无为镇人民政府工作。5年的基层乡镇锻炼,使我历练了一种任劳任怨、脚踏实地的性格特征;5个月的组织部“干部下基层”办公室工作经历,使我增强了把握大局、善于参谋的工作能力;3个多月的县委办政研室工作经历,使我提升了政策理论、综合调研的文字功底。

今天,我演讲的主题是:以人为本,服务为先。如果这次我能够竞争上综合科副科长这个职位,我将在党组的领导下,通过处理好六个方面的关系,来做好科室的各项工作。

第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕县委中心工作,抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点,钻到领导心里去,站到领导身边去,走到领导前面去,为领导提供优质及时的服务,当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好基层和群众。深入基层,做好综合调研,对基层来访的同志要做到进有迎声,问有答声,走有送声,杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。

第二、处理好被动与主动的关系。善于在被动中求主动,变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律,对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作,不消极等待,主动着手,提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作,要灵活应变,正确应对。三是把握前瞻性。积极适应领导工作思路的发展变化,想领导之未想,谋领导之未谋,做领导之未做,尽量把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行。

第三、处理好继承与创新的关系。坚持在继承中创新,努力开创工作新局面。一是创新思想观念。使思想更加贴近客观实际,观念更加贴近时代发展要求,以科学的发展观、正确的政绩观来对待工作。二是创新思维方式。善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,全方面、多角度地思考,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,积极当好领导参谋助手。三是创新服务方法。善于应变求新,创造性地搞好服务工作。特别是综合材料方面,做到在文字风格上,要力求精练;在遣词造句上,要有所创新;在谋篇布局上,要突出重点。在综合调研上,要有新思路、新举措、新办法;在领导讲稿上,力争做到有创意、有亮点,既能体现领导的思想风格,又能体现县委的工作特点,使人听了以后耳目一新,精神为之一振。

第四、处理好大事与小事的关系。一是大事不含糊。始终保持全局观念,坚持从全局上、从领导的角度和政治的高度去思考、筹划和处理问题,着力为领导议大事、定大事、办大事当好参谋助手。二是抓大不放小。坚持从服务工作上的小事做起,从点滴抓起,通过办好每一件小事,完成服务工作的大事。三是小事不轻为。始终树立“办公室工作无小事”的思想,见微知著,对细微小事不马虎,高标准、严要求地办好每一件小事,力求实现工作的“零差错”,不让办公室形象在自己这里受损害。

第五、处理好苦与乐的关系。一是甘于奉献。保持一种以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,多比工作绩效,少比生活待遇;多比为领导和群众服务多少,少比个人升迁快慢,在奉献中实践对事业的追求,在奉献中体现人生的价值。二是勇挑重担。把在县委办工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命,在勇挑重担中练就过硬本领,在艰苦磨练中更快成长。三是调好心态。以积极健康、平和从容的心态来应对复杂的工作和人际关系,以冷静的态度对待是非,以宁静的态度对待得失,以清静的态度对待名利。

第六、处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面要严以律己,以党员标准,时时做到自重、自省、自警、自励,耐得住寂寞,守得住清苦,挡得住诱惑,管得住小节,经得起考验;另一方面要宽以待人,与人为善,取人之长,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。三是要扎扎实实学习。始终树立终身学习的观念,把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程,做到减少应酬多读书,挤出时间多学习,静下心来多思考,不断提高工作能力和

文章标题:县委办综合科副科长竞聘演讲辞

以人为本服务为先

竞选综合科副科长职务的演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

竞争是一种责任,竞争是一种奉献,竞争更是一种进步。首先感谢组织上给予我们这样一个展示自我、提高自我的机会!我将珍惜这次机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

我先作一下自我介绍。我叫王有为,目前在县委办政研室工作。1977年1月出生,1996年考入浙江大学轻工工程系食品工程专业。在大学期间,曾担任过校学生会体育部部长、系学生会秘书长等职务,1999年大学毕业后,参加公务员考试,并被分配到无为镇人民政府工作。5年的基层乡镇锻炼,使我历练了一种任劳任怨、脚踏实地的性格特征;5个月的组织部“干部下基层”办公室工作经历,使我增强了把握大局、善于参谋的工作能力;3个多月的县委办政研室工作经历,使我提升了政策理论、综合调研的文字功底。

今天,我演讲的主题是:以人为本,服务为先。如果这次我能够竞争上综合科副科长这个职位,我将在党组的领导下,通过处理好六个方面的关系,来做好科室的各项工作。

第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕县委中心工作,抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点,钻到领导心里去,站到领导身边去,走到领导前面去,为领导提供优质及时的服务,当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好基层和群众。深入基层,做好综合调研,对基层来访的同志要做到进有迎声,问有答声,走有送声,杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。

第二、处理好被动与主动的关系(更多精彩内容请访问首页:www.bsmz.net)。善于在被动中求主动,变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律,对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作,不消极等待,主动着手,提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作,要灵活应变,正确应对。三是把握前瞻性。积极适应领导工作思路的发展变化,想领导之未想,谋领导之未谋,做领导之未做,尽量把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行。

第三、处理好继承与创新的关系。坚持在继承中创新,努力开创工作新局面。一是创新思想观念。使思想更加贴近客观实际,观念更加贴近时代发展要求,以科学的发展观、正确的政绩观来对待工作。二是创新思维方式。善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,全方面、多角度地思考,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,积极当好领导参谋助手。三是创新服务方法。善于应变求新,创造性地搞好服务工作。特别是综合材料方面,做到在文字风格上,要力求精练;在遣词造句上,要有所创新;在谋篇布局上,要突出重点。在综合调研上,要有新思路、新举措、新办法;在领导讲稿上,力争做到有创意、有亮点,既能体现领导的思想风格,又能体现县委的工作特点,使人听了以后耳目一新,精神为之一振。

第四、处理好大事与小事的关系。一是大事不含糊。始终保持全局观念,坚持从全局上、从领导的角度和政治的高度去思考、筹划和处理问题,着力为领导议大事、定大事、办大事当好参谋助手。二是抓大不放小。坚持从服务工作上的小事做起,从点滴抓起,通过办好每一件小事,完成服务工作的大事。三是小事不轻为。始终树立“办公室工作无小事”的思想,见微知著,对细微小事不马虎,高标准、严要求地办好每一件小事,力求实现工作的“零差错”,不让办公室形象在自己这里受损害。

第五、处理好苦与乐的关系。一是甘于奉献。保持一种以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,多比工作绩效,少比生活待遇;多比为领导和群众服务多少,少比个人升迁快慢,在奉献中实践对事业的追求,在奉献中体现人生的价值。二是勇挑重担。把在县委办工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命,在勇挑重担中练就过硬本领,在艰苦磨练中更快成长。三是调好心态。以积极健康、平和从容的心态来应对复杂的工作和人际关系,以冷静的态度对待是非,以宁静的态度对待得失,以清静的态度对待名利。

第六、处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面要严以律己,以党员标准,时时做到自重、自省、自警、自励,耐得住寂寞,守得住清苦,挡得住诱惑,管得住小节,经得起考验;另一方面要宽以待人,与人为善,取人之长,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。三是要扎扎实实学习。始终树立终身学习的观念,把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程,做到减少应酬多读书,挤出时间多学习,静下心来多思考,不断提高工作能力和[page_break]水平。

各位领导,各位评委,最后我想用一副自编的对联来结束今天的演讲,上联是“不以一时之胜,自夸其能”;下联是“不以一时之败,自坠其志”,横批是“生命不休、奋斗不止”。

谢谢大家!

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