“双百竞赛”总结
“双百竞赛”工作总结
进入10月末，以“关于开展提升金融服务水平促进实体经济健康发展为主题”的“双百竞赛”活动接近尾声，为贯彻落实银监局的“双百竞赛”活动工作要求，我社领导高度重视，周密部署，统筹安排，将农村金融服务落到实处，切实履行社会责任。一、活动组织情况
1.积极动员，精心组织，措施到位
在“双百竞赛”进入第一阶段后，我社迅速成立由联社理事长为组长的工作领导小组，把活动精神传达到每位员工，层层抓落实，充分调动广大员工的积极性和主动性，达到人员思想统一。将此项工作与“创建文明单位”、“创先争优”、“小微企业服务竞赛等活动相结合”。同时，制定活动计划，通过严管理、重服务、抓发展、促效益，使“双百竞赛”工作进一步提升员工士气，提升服务水平、提高农村信用社美誉度。
2.加强宣传，营造氛围，确保竞赛有序进行
进入七月份，“双百竞赛”第二阶段正式拉开帷幕。针对竞赛目标，小组合理安排各阶段工作任务，将竞赛工作融入工作计划，围绕银监会制定的评级标准，稳步推进。加大涉农和小微企业贷款投放力度，调整、优化信贷结构；加大信贷产品创新力度，探索多形式的担保方式，有效扩大抵押担范围，解决社会融资担保难题；扎实推进信用工程建设，以点带面，形成示范效应，切实提升基础金融服务质量，进一步推进网点优化布局，加大自助机具布设力度，推进农户信息档案电子化建设、支农服务多样化、支农服务阳光化，努力实现“农户基础档案、农户信用评级、农户有效贷款需求、农户便民服务”四个全覆盖目标。3.巩固提高活动效果
“双百竞赛”活动已接近尾声，其最终目的促进各项业务又好又快发展和农村金融服务的再提升。本社以此为平台，按制度的工作计划，积极引导推动农村中小金融机构不断加大农村金融产品和服务方式创新力度，更好满足实体经济对农村金融服务的多样化需求。二、经验做法
1.找准市场定位，明确贷款投向
在优先满足小额农贷的前提下，要切实把握信贷支农的三个重点。一是重点支持有一定规模、信誉良好的种、养专业户，切实增加农民收入；二是重点支持经济效益和社会效益好的农业龙头企业，促进农村产业结构的调整和产品质量的升级；三是有重点地支持对地方经济影响大、政府关心、群众能得到实惠的农业项目和农村基础设施建设，引导农民群众走向市场，加快农村小城镇的建设，把贷款真正用在有市场、有效益、有信用、投资回报稳、风险较小的项目。2.探索推广贷款新模式
积极参与农村信用体系建设，着力改善农村金融生态环境。开发多样化小额贷款产品，努力满足农业生产和扩大农村消费的资金需求。继续大力发展农户小额信用贷款和农户联保贷款两个成熟业务品种，不断创新贷款方式。在完善农户联保贷款方式的基础上，探索“农户+农村经济组织”的联保贷款新模式。由农户自愿结合或由农村经济组织、行业协会组织等协调联合，组成多层面的农户联保实体。按照“多户联保、平等自愿、共担风险”的原则，由参加联保小组的成员，相互担保，相互监督按时还本付息，并承诺共担风险。联保成员到期不能偿还贷款本息的，其他联保成员要共同承担连带偿还责任，有效地解决农户大额贷款难的问题。3.提升基础金融服务质量，增强支农服务能力
一是加快电子化建设，提高支农服务的科技含量，转账电话、网上银行和手机机银行发展。争取年底设立ATM机和自助金融服务终端等电子机具设备，将金融服务触角有效延伸。二是强化服务意识，简化贷款手续，提高办事效率。三是建立支农联系制度，实行“包村包片包户”的信贷服务，进一步延伸支农的广角，把信贷服务与信息、科技服务有效结合起来，增强农民参与市场的能力，扩宽支农服务领域，提高综合服务水平。
4.做好涉农信贷风险防范。高度重视信贷风险防控，持续提升信贷资产质量，防止出现挤兑事件。
总之，我们在“双百竞赛”活动中，紧扣各个环节，狠抓落实到位，工作取得了显著成效。
扩展阅读：劳动竞赛和双百竞赛总结
住宅管理分公司“安康杯”劳动竞赛和“双百”竞赛总结
201*年5月，按照公司工会和安保中心指示精神，结合我公司的实际情况，在全公司范围内，开展以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题，以“安全生产月”和“迎世博双百”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合住宅物业管理，认真开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对各管理点的设备设施的安全检查，加强规范化管理力度，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。截止9月底，我站今年在竞赛期间，中心站在安全生产综合治理方面实现“零事故”，为住宅管理分公司的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。一、领导重视，机构健全，措施到位
为确保竞赛活动的顺利进行，分领导非常重视，成立了由金嗣伟组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。
二、结合“安全生产月”积极开展“安康杯”活动。
在“安全生产月”活动中，我们按照公司工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体，组织了“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习安全生产的相关法律法规。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空挡，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据实际情况组织重点排查安全隐患，进行了认真分析和讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向高潮。
三、巩固和提高“安康杯”活动成果。
为切实开展好此项活动，我们专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。分公司以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产大检查活动，即一查事故隐患；二查危险源、重点安全部位和安全控制点；三查“双违”；查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况；查夏季安全用电和防暑降温设施。有针对性地传授相关安全业务知识和技能，从而达到使员工自觉遵守安全规章，杜绝事故发生。
正是这些求实求效的点点滴滴，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。
总之，我们在“安康杯”和“双百”劳动竞赛中，紧扣各个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康的合法权益，保证了分公司快速、稳定、健康发展。今后，我们将在公司工会的领导的支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
上海德律风物业有限公司住宅管理分公司
201*年11月
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