崇明县教研室小学数学201*年度工作总结
崇明县教研室小学数学201*年度工作总结
本学期，我们在市教研室指导下，坚持以课程教材改革为中心，以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育，以科学的态度、创新的精神、扎实的作风和有效的工作策略来积极深入推进我县的小学数学课程教材改革。以过程关注为工作重心，深入基层，关注课堂，加强调研、指导和服务，有效提升本县数学教师的教学基本功和专业化水平，提升教研文化，追求课改实践的最大效益。具体思路和工作如下：工作基本思路：
1、继续关注新课程教材在本县全面推广的情况，强化对新课程、新教材实施的研究、指导和服务。研训员、联合体负责人、校学科负责人以及各级骨干教师的工作重心继续放在新课程、新教材的实施研究、指导和服务方面，深入课堂（尤其薄弱学校），关注教师课堂实践，切实推进课程改革。
2、以“聚焦课堂”为工作重心，从备课、上课、作业、辅导、评价等环节入手，切实改进教学工作，提高教学的有效性，特别重视作业、评价环节的工作。
3、加强教师队伍建设，提升数学教师课堂教学的执行能力和专业化水平；加强教研机构和队伍建设，提升骨干教师、联合体负责人即校学科负责人的职业素养、专业能力，积极追求高质量的校本教研活动。
4、继续以二期课程教材改革的全面实施为重点，积极抓好新课程教材的使用意见征集汇总工作。继续关注新课程教材的推广工作。完成的主要工作：
一、遵循市课改工作的精神，结合本县实际做好课程教材改革实践工作1、调整小学低年级课程方案
（1）认真贯彻落实了市关于小学生学习准备期教学工作的意见，切实贯彻“健康第一”的精神，全面推进以德育为核心、以创新精神和实践能力培养为重点的素质教育，进一步减轻学生的课业负担。
（2）加强小学低年级与幼儿园课程的衔接，放慢教学进度、精简学习内容、改进学习评价，引导教师关注学习兴趣和学习习惯养成，增进师生情感交流。
二、认真做好“二期课改”工作1、认真做好新教材的试验工作。（1）充分发挥本学科各级教研组织的作用，加强新教材实践培训指导。坚持了每月不少于一次的实践培训活动，进一步探索和完善了各种有效的培训方式。
（2）在教育局及进修学校的统一安排下，针对课改推进的实际需要，与崇明县实验小学签约，确定该校为课改实践基地。一学期来充分发挥基地学校的作用，坚持定期的研讨活动，针对课改推进的实际需要，开展“基于学生知识能力目标的学业检测方案研究”的专项课题研究活动。
（3）积累新教材试验过程中的有效经验、典型的案例分析、教学反思、教学录像（如实小与静安共同开展的“同课异构”活动）等，为面上推广和整套教材修改提供切实有用的材料。
2、做好新教材推广工作。
（1）继续组织开展下基层学校（尤其是薄弱学校）的课改调研活动。准确掌握课改的实施现状，发现经验，及时总结；发现问题，及时解决。本学期调研的学校达到8所，其中对陈家镇小学进行了为期两天的深度调研。
（2）加强了对学校实施新教材的指导与服务，抓好《关于加强中小学课程管理的几点意见（征求意见稿）》、《关于中小学教学常规的几点意见（征求意见稿）》、《关于中小学校本教研工作的几点意见（征求意见稿）》及《改进小学课堂教学的几点意见（征求意见稿）》等文件的落实。
（3）继续加强对新教材教师的培训工作。我县基层学校在教研室统一要求下，结合具体案例或课堂教学实践课例开展了校本培训，较好地利用了市“862”课堂教学资源，开展多种内容与形式的“一校一课一评”的活动。
（4）进一步加强资源建设，为学校提供更丰富的课程教学资源。较好地做好了区域性的学科资源库建设工作（一至四年级每单元均有四份以上的测试卷）；组织开展了“单元设计精细备课”的实践研究活动，初步形成了县级层面的共同性资源，做好教师把握新教材的服务工作，一定程度上保证了课改后课堂教学的底线质量。
（5）及时总结新教材推广过程中的经验和教训，形成汇总意见，供有关部门参考。（第七册使用情况另行总结上传）
三、常规与专项教研工作1、学科教研工作。
（1）重视常规教研工作，如备课、说课、上课、听课、评课、教材分析等。借助教研活动、学科负责人会议等方式，督促老师通过抓常规来深化二期课改的实施。
（2）结合市教研室制定的《改进小学数学课堂教学的几点意见》和《小学数学课程标准》，开展了对小学数学学科教学现状的调查研究活动，为后续教研工作调整做好了准备。
2、做好了教学常规调研及教学专题研究工作，开展好系列化、主题化研究活动，组织开展了六次县级层面的课堂教学实践研究工作，做到内容选择、人员挑选、主题落实、目标预告，较好地提高了活动质量。其中，借助实验小学开展的“同课异构”、“同课重构”活动，丰富了我县教研活动的形式。
3、加强“学生学习习惯”研究与实践活动。切实加强学习，促进理念转变；制定计划，制度化第加于贯彻执行，注意训练养成活动的日常化和评比与考核的过程化。
4、结合崇明的实际情况，加强了“小班化教育”的研究力度，在教学管理层面、课堂实践操作层面形成了一定的显性化的成果。
5、重视教学质量管理。
（1）切实进行日常调研中专项测试工作，及时了解课改实践状况。（2）组织期终复习，做好命题、测试、分析工作，组织部分年级质量抽测（其中四年级部分学校，期末三年级全部学校）。
6、加强教研机构与教研文化建设
（1）健全教研网络，充分发挥各自职能。
县教研机构加强了对新课程实施的研究与指导，同时加强了对各联合体和学校教研工作的指导和服务；教学联合体在我县第三轮骨干教师的参与和引领下，充分发挥了其功能，初步形成了区域指导能力，主动发现并力求解决教学实践中呈现的真实问题；学校在加强教研组建设，开展以校为本的教研活动方面，能鼓励教师积极参与教学改革，从改革中提出教研课题，探索多样化的教学方法和模式。
（2）提升教研质量，倡导真实有效的科研文化。在教研活动中应营造民主平等的、学术对话的气氛，倡导自主、合作、探究的教研文化。开展精细教研，追求更高效度的教研氛围；各级各类活动均倡导重研讨、重实践、重反思、重合作的教研氛围，以“专业引领”、“同伴互助”、“自我反思”为抓手，增强学科教研主动适应课程实施的能力，要提高教学研究能力，从而增强了各级教研组织的工作活力。
四、教学研究与管理人员的队伍建设工作
1、加强骨干教师队伍建设，充分发挥研训员及新一轮县学科带头人、县学科教学标兵、能手、联合体负责人、学科负责人、教研组长的作用，周密安排、大胆起用、精心指导和严格管理，全面提高他们参与并指导新课程实施的各项能力，并让他们成为学科发展的坚实力量。安排新一届学科带头人、教学标兵分插到各教研联合体之中，进行具体的教研工作指导。
2、重视校本研修负责人（联合体负责人、学科负责人、教研组长等）作用，开展教学专题的研究活动，进行“工作点评，经验交流，专题讲座，资料提供”等交流评比，不断丰富研训博客群组内容，及时上传相关信息，利用网络平台加强相互学习与交流，不断提高教师的研修能力和教学质量。鼓励督促教师加入现有“小学数学教学”、“小学数学教学专业委员会”、“小班化教育”、“小学生学习习惯养成教育”等研训博客群组。
3、加强了专题研究和区域内外教研工作经验的交流，做好了数学跨校联合体的教学研究指导工作。
扩展阅读：三分厂检验室201*年度工作总结
三分厂检验室工作总结
(201*.01-201*.12)
随着大事不断的201*年已经过去，崭新的201*年已经来临，回顾过去一年的工作，三分厂检验室的工作得到了上级领导的大力支持，在此我代表三分厂检验室全体人员向上级领导表示衷心的感谢。三分厂检验室的工作在过去的一年里在全体员工努力下取得了良好的成绩，圆满完成了各项工作，虽然取得了成绩，但部门内部也存在着不足，展望新的一年，我代表三分厂检验室在这里将三分厂检验室201*年里所做的工作进行总结。
由于小曲酒厂所有的原辅料均在三分厂检验室进行检测，因此三分厂检验室所负责的检测工作较多，为了使三分厂检验室工作能更好的开展，质量科在三分厂检验室成立了五个职能小组，它们分别是：
1、仪器分析小组：主要为了保证三分厂色谱仪能够稳定而准确的对三分厂所有酒样进行检测，同时负责对三个分厂原酒色谱检测的三台色谱仪器进行比对与校正，并定期对仪器进行保养与维护，确保各台仪器均能提供准确的检测数据。
2、过程监控小组：主要负责车间工艺检测、锅炉水抽检、原煤检测及煤渣和酿酒用水检测。
3、计量管理小组：主要负责三分厂到岸物资的计量工作和小曲酒厂计量的管理工作。4、原酒品评小组：主要负责三分厂入库原酒的品评工作及原酒品评的培训工作。5、原辅料检测小组：主要负责小曲酒厂所有到岸原辅料的检测。各小组职责履行情况：1、仪器分析组：
三分厂检验室的色谱仪是GC7900气相色谱仪，日常工作是每天按规定对三分厂的每一个班组的入库基酒都进行取样检测，检测是每天早晨一到色谱室立即色谱仪进行开机预热，具体的取样、配样以及检测过程都严格按色谱检测的标准程序进行,每天在色谱检测数据出来以后及时做好酒质日报表，并通过网上邻居进行公布，以备上级领导及相关部门进行查阅，为决策提供数据支持。另外对于出库酒则是在做完常规检测（总酸、总酯）以后也及时对其进行色谱检测，在检测数据出来以后与常规检测数据一并在网上邻居进行公布，以备公司相关部门进行参考。为了确保色谱检测的准确性和可靠性，在每天的新酒检测之前，都要先用标准样进行检测，以测试色谱仪的准确性与稳定性。为了确保三分厂色谱仪的性能稳定可靠，三分厂检验室每个月都要对内标液与标准样进行配制与发放，同时进行检测数据比对。当检测出现异常时，及时进行样品的重进，以检测是否因进样原因所致，如还是出现异常，则进行样品的重新配制与检测，以便找出并分析出现异常的原因，及时进行更正与处理，对于重要指标出现异常的酒及时上报和进行了存样。为了保证仪器的正常工作和使用，为三分厂新酒提供准确和可靠的色谱检测数据，定期对色谱仪进行保养和维护工作，保证了三分厂酒样的色谱检测正常开展与检测数据的及时上报。
为了加强对三台仪器的性能进行比对和提高色谱检测人员的技能，质量科于5月份组织了一次由检测中心提供样品进行检测比对，较好的测试了各台仪器的性能及相关检测人员的工作技能，为了找出8-11月份三台仪器波动较大的原因，仪器小组在11月份自己组织了一次随机抽样检测比对，通过分析从中找出问题可能出现的原因，并对如何改进提出了相应的方案，另外仪器组长每月都对三个分厂提交的各分厂仪器的性能及工作状态进行了分析与总结，对色谱检测人员对如何解决检测过程中出现的故障与问题有了较好的帮助。
2、过程监控小组：
车间工艺检测主要是为了让上级领导和和相关部门及时掌握生产过程中各个相关环节的检测数据，为相关部门调整生产方案提供数据支持。三分厂车间过程检测主要是检测入箱粮的水份，配糟的水份、酸度、残余淀粉和开箱粮的糖化醅，检验室的上班时间是跟小曲酒厂科室的上班时间一致，而车间的生产是按照三班倒的形式来进行倒班，分为早、中、晚三班每周进行倒班，因而为保证车间工艺的检测，每天安排车间工艺的跟踪检测人员按所跟踪的班组的上班时间进行取样检测。为了保证检验的时效与准确，车间工艺检测人员经常在科室下班以后还在进行加班检测，不管多晚，只要有网络，每天都及时将检测数据在网上邻居进行公布。
锅炉作为三分厂的动力部门，为三分厂员工的正常生产和日常生活提供必要的蒸气能量。其水质的正常与否直接关系到能否为三分厂提供稳定的蒸气，并直接关系到三分厂能否正常生产，因而加强锅炉水水质的检测与监控十分重要，根据检验计划三分厂检验室每周不定期的对三分厂锅炉水（炉内水和给水）进行抽检，以加强对水质的监控，并及时将检测数据通过邮件进行发送并在网上邻居进行共享。对炉内水的超标情况及时向水质处理员和司炉工进行通告，要求其及时采取排污等相关措施对水质进行处理，以确保水质能够达到生产所需的要求。保证三分厂的正常生产和生活需求。
煤是为小曲酒厂车间生产过程中所产蒸气的重要燃料，其品质的好坏直接关系到小曲酒厂成本控制和环境保护的重要因素。在小曲酒厂各分厂所需的燃煤到岸之后，由各分厂检验室相关的计量员对其进行取样，并做好标识及时送样三分厂由专职煤质检测人员对其进行检测，煤质检测人员在收样后及时对其做好全水份的检测，然后按标准程序进行分样、制样及做好其它（分析水分、全硫、灰份、挥发份、发热量）指标的全检，在检测数据出来以后及时通过邮件发送给上级领导和相关部门，对于劲酒厂和公司相关部门送检的煤样也及时进行了全检，并及时将检测数据进行了反馈。由于煤的检测程序和时间较为复杂和冗长，而煤的到岸批量又大又集中，特别是在夏天天气又热，而煤的检测过程中气温又高，使煤质检测人员的工作非常幸苦，可检测人员没有抱怨，仍然兢兢业业的把事情做好，并对检测数据进行认真细致的复查与审核，为公司把好了原煤到岸的质量关。
为了提高各分厂锅炉的燃煤利用率，根据小曲酒厂经营例会的要求，质量科从3月份开始对三个分厂锅炉所用燃煤的燃烧充分性进行检测，主要检测指标是燃煤燃烧后煤渣中固定碳的含量来确定是否燃烧充分，为各分厂锅炉提高燃煤的利用率和模拟考核提供数据支持。为此质量科各分厂检验室每周不定期的对各分厂锅炉的煤渣进行取样统一送到三分厂检验室由煤质检测人员对其进行检测，并及时将检测数据通过邮件进行发送公布，促进了各分厂燃煤利用率的大幅提升，为小曲酒厂提高能源的利用率和节约成本作出了贡献。
根据检验计划，各分厂检验室每周都要对本分厂的酿酒用水进行一次检测，并建立数据库，及时进行公布。三分厂检验室每次取样都是在四个点进行取样检测，分别是白酒车间（每周都要进行轮换抽检）、检验室水龙头、锅炉原水、制水间原水，分别对8个相关指标进行检测，并将相关检测数据及时进行了公布，使各分厂能够及时掌握本厂所用酿酒用水的各项指标情况，为相关部门决策提供数据支持，并对分析酒质的优劣提供参考意见。
3、计量管理小组：
三分厂的计量工作主要是以三分厂的进出物质为主。虽然计量操作不难，但是责任非常重大。既要维护公司的利益，也要让供应商能够接受计量结果。因此必须认真操作，保证计量结果的准确性和可信性，使之经得起考验。当每车物质过磅之前计量员都要先检查地磅和电脑是否处于正常状态，如果没有处于正常状态，则会等到地磅和电脑处于正常状态之后才能上磅，在操作系统之前，则要检查车轮是否上磅及车上是否有人或其它物品等。有时车子刚上磅突然停电，则要司机将车子开出地磅等候，直到来电之后地磅和电脑处于正常状态之后再上磅，然后按操作规程进行操作，同时在原始记录本上作好原始记录，以备日后查看。退磅时的操作程序和过磅时的程序一样。由于三分厂的原材料，特别是高梁和煤炭，到岸时间的不确定性，数量又多又集中，不可避免的增加了工作强度和延长正常工作时间，因而计量员经常加班到晚上八、九点，虽然很辛苦，但他们没有叫苦喊累，而是精心做好自己所从事的工作。
为了加强小曲酒厂所有计量工作的管理与规划，质量科在三分厂检验室成立了计量管理小组，其成立以后首先将小曲酒厂所有部门的玻璃器皿和计量器具收集和送往公司运营中心进行了检定，并将检定合格的器具及时发放给相关部门使用，使所有部门的玻璃器皿和计量器具均是经过检定的合格品，保证了计量数据的准确性。同时要求各部门做好本部门的计量台账，并对台账进行整理与汇总，建立并完善了小曲酒厂的计量器具台账。计量小组组长还不定期对各部门的计量器具使用情况进行抽查，并根据抽查结果出具检查报告，督促其及时更正，确保各部门所使用的计量器具均是合格品。为了进一步加强和提升计量管理工作，计量小组于12月份成立了QC小组并命名为“超越”，并制定了本小组的推进计划，并按计划方案来开展工作。
4、原酒品评小组：
三分厂日常的原酒品评是对前一天所有54个班组的入库原酒进行品评，为了保证品评的公正性，首先每天由色谱检测人员在制样后对54个班组酒样顺序进行重新编排，品评人员则根据重新编排后的顺序对各班组酒样进行暗评，由于原酒度数较高，口感辛辣，对品评人员的感观刺激较大，但品评人员克服困难，每天坚持按要求完成对每一个班组酒样的品评，并及时做好报表发送给色谱检测人员结合色谱检测数据进行综合定级，每天按时完成三分厂所有班组入库原酒的品评工作。
为了让小曲原酒酒质分级考核指标更合理，小曲酒厂各个分厂检验室对于酒质的考核，除了色谱考核外，重新加入了对入库新酒品评工作，因此原酒分级由色谱考核结合品评考核对原酒分级进行综合评定。由于品评工作的提升是一个长期的过程，不是一朝一夕能够得到大幅提高的，因此需要经常进行培训和学习，为此质量科积极安排部门员工参加各种培训，于9月份组织了部门品评人员品评技能比赛，并确定前6名代表小曲酒厂参加09年6月份举行的省级评委考试的培训对象，10月份安排品评组组长到武汉参加湖北省酿酒行业技术交流会，并利用此次交流过程中掌握的知识和学习心得对部门品评人员进行专业知识的培训，另每月安排品评人员参加白酒技术部组织的白酒品评知识培训，使部门品评人员的品评知识得到了一定的提高。小曲酒厂从10月份开始在三分厂实行入库原酒分级入库，为了让分级流程更流畅，规范原酒分级，原酒品评小组于12月份成立了QC小组并命名为“星光”，制定了原酒分级的具体工作流程和考核细则，不定期进行抽查，并将抽查结果进行了通报，于月底汇报了完成情况及制定下一步工作计划，不断完善推进方案，规范了三分厂的原酒分级。
5、原辅料检测小组：
根据质量科对原辅料检测的总体安排，三分厂检验室负责整个小曲酒厂所有原辅料的检测。原辅料主要分为原料（高粱，糯高粱，稻谷等）和辅料（酒曲、谷壳等）。对于原料的检测，高粱主要是（小曲酒厂用的粘高粱均来源于东北，运输为火车皮）以每一个车皮取一个样品，糯高粱和稻谷运输为汽车，故以每一单车取一个样品。当原料检验员收到原料样品后及时做好样品的登记，并立即进行样品的水份检测。接着是检测淀粉率、杂质和不完善粒。其中高梁淀粉率既是检测时间最长的指标，也是确定高梁等级的关键指标，虽然检测起来非常复杂，但是每个检验员都非常认真细致，尽心尽责。而杂质和不完善粒则对质量的扣除有着重大影响，故对检测的要求也很高。每当大批高梁到岸时，检验室的其它相关检验人员均会抽空前去协助检测，特别是在5月份的时候由于大批原辅料到岸，为了及时提供检测结果，从一、二两个分厂检验室各抽一名人员到三分厂协助原材料检测，因此极大的提高了工作速度和工作效率，从而使三分厂检验室能够按时完成各项检测任务并及时对检测数据进行公布。对于辅料（酒曲和谷壳），根据检测安排，小曲酒厂所有酒曲由三分厂检验室负责检测，以每一车作为一个批次，当检验人员收到样品后及时进行检测，并及时将检测的数据向相关部门进行通报。谷壳主要是负责三分厂到岸谷壳的检测，也是按一车取一个样进行检测，及时将检测结果在网上进行公布。虽然工作非常忙碌和紧凑，但大家都尽心尽责检测，按时完成各项检测任务。
工作改进和下经营年度工作展望：
回顾201*年三分厂检验室的工作情况，经过不断的实践操作和培训学习，三分厂检验室各检验人员的检测水平和操作能力得到了不断的提高，各岗位人员对本岗位都有了较丰富的经验，虽然部门大部分员工都非常合格，但部门内还是有少部分人工作过程中不是非常认真和积极，随着工作的需要和质量科职能的进一步调整和工作的不断深入，三分厂检验室各检测人员的检测水平和操作方法还需要进一步的提高，特别是解决在检测过程中出现异常情况和仪器出现的相关问题，所有员工都需要进一步加强学习，因此需要特别督促个别能力较差的员工加强学习，提高每一位员工的检测水平，积累工作经验，做专做精，提高各自检测方面的专业技能，保质保量地完成工作。展望已经到来的201*年度，三分厂检验室的全体员工将加倍努力学习,不断充实自已各方面的技能，拓宽各自的知识面，使所有员工都能跟上公司和小曲酒厂的发展步伐，尽自已的能力为公司的发展做出自已的贡献。
三分厂检验室张勇
201*年1月12日
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