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销售部年度工作总结

时间:2019-05-26 15:13:48 网站:公文素材库

销售部年度工作总结

年度工作总结

201*年即将过去,我来到蝙蝠壁纸家已经有5个多月的时间。感谢蝙蝠的各位领导对我的关心和信任,感谢蝙蝠为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这5个月的时光,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能学到的东西。从刚开始的磕磕绊绊,到现在的如鱼得水,我不断的在成长,努力提升自己的职业技能,秉承“诚信、敬业、团结、拼搏”的口号,严格要求自己,踏踏实实做好每一件事。

我于201*年8月5日进入蝙蝠壁纸家,在这里,我主要负责蝙蝠壁纸销售助理部的工作。根据公司安排,我主要负责北京、天津、河北、内蒙、沈阳、新疆、山西、黑龙江、陕西、宁夏地区市场的销售服务工作,下面我就201*年8月5日至今这5个多月的工作向领导作一个简要的汇报。一、努力学习,全面提升个人素质。

作为一个应届毕业生,我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋,并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。为达到这一要求我十分注意重视学习,不仅学习应该所具备的各项专业知识,还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场,承担着公司与客户之间一种“中转”的角色,我特别注意时刻树立自己的形象,提升自己的个人素质,展示蝙蝠壁纸厂家的良好形象。在刚接触墙纸销售的时候,我对墙纸销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解,对各类墙纸的材质、规格、价格等都知之甚少。但经过这五个多月的时间的学习和了解,我对我们公司墙纸这个产品有了更进一步的了解和认知,也可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于我所负责的各个区域竟不相同,所以对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求,所以我还需要不断地学习,以完全胜任目前的工作。二、努力工作,顺利完成各项任务。

201*年8月15日,根据公司安排,我被划分了北京、天津、河北、内蒙、沈阳、新疆、山西、黑龙江、陕西、宁夏地区的市场销售服务工作,开始一个人独立进行当地市场的销售工作。这五个多月来,我所做的工作主要是客户查货-下单-对款-打印出单-安排运输(物流或快递)-转仓库。安排运输的时候,无论物流还是快递,都需要写出客户的的详细地址,以方便仓库或者快递员提货。所谓“细节决定成败”,在这个工作流程中,没有一个谨慎细心的心,是不能够做好这份工作的。虽然我发现自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作,但由于工作经验的欠缺,仍有许多地方需要我去完善,不断努力并力求做到更好的地方。总之,细节决定成败,能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自己要有信心!力争在蝙蝠壁纸厂家的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这五个多月的销售年终工作做一个总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

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销售部年终工作总结

今年,销售部在公司的正确领导下,及公司各部门的鼎立支持下,开拓市场,以市场为导向。面对建材市场竞争激烈,原材料价格节节攀升的情况下,销售部全体人员抓住机遇,团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,为了更好地掌握一年来的工作经验不足,便于下年度销售工作的开展,特将本年度工作总结如下:一、201*年总体销售情况:

1、一二线:实发:----------吨,实收:----------吨,磅差:-------吨2、三线:实发:-------吨,实收:---------吨,磅差:-------吨3、合计:实发:----------吨,实收:----------吨,磅差:---------吨4、外购:实发:--------吨,实收:----------吨,磅差:--------吨5、总计:实发:----------吨,实收:---------吨,磅差:---------吨其中一二线比201*年增长-------吨,同比增长率达-------%6、201*年全年资金回笼----------元。二、加强业务水平,提高综合素质

销售部肩负公司产品全部的销售工作,责任重大,任务艰巨,销售部又是我公司企业文化窗口,建立一支能征善战的高素质销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要,“工欲善其事必先利其器”加强优质的服务,牢固树立以客户为中心的服务意识,全心全意为客户服务的经营理念,及时了解市场行业动态,诚实.守信对待客户,就必须加强业务水平的学习,提高自身素质的规范。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们销售部人员的监督.批评和专业指导,为公司创造最大的价值和自我的增值。三、稳固老市场,开拓新市场

销售形势的好坏是直接影响公司经济效益的高低,一年来,销售部坚持巩固老市场,开拓新市场,发展市场空间,挖掘潜在的市场,利用我公司--品牌著名度带动产品销售,建立了以150公里销售半径为主体,辐射到200公里至300公里为半径的销售网络格局。四、关注行业动态,把握市场信息随着建材行业之间日趋严酷的市场局面,信息在市场销售过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益,销售部将密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集.分析.整理工作化,规范化,经常化。销售部通过市场调查.业务洽谈.走访客户等方式与途径建立稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势,建立客户档案.厂家档案,努力作好基础信息的收集,根据市场情况积极派驻人员对市场动态跟踪把握。五、加强销售管理,提高售后服务

在平时的日常工作中,销售部要加大对经销商的产品流向,公司的产品质量以及库存的数据。在保质保量供应的前提下,最大限度的减少库存降低企业的风险。加强与客户的沟通联系,先做朋友,再做生意,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理,将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要,集中精力做好售前.售中.售后服务,把业务巩固下来,越做越大,积极参加与新业务的开拓,加大资金回笼的力度,回避企业风险。

六、再接再厉,迎接兔年新挑战

回首一年来,我们销售部全体人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作起得了良好的销售业绩,成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体人员一致表示,一定要在201*年发挥公证的积极性.主动性.创造性,履行好自己的岗位职责,全力与赴做好201*年的销售工作,深入了解行业动态,进一步开拓和巩固市场,为公司创造更高的销售业绩。

虎去犹存猛劲,兔来更传捷报。祝我们-----有限公司201*年销售业绩更上一层楼,走在同行业的尖端,把---的著名品牌发扬光大,更创辉煌!

祝大家在兔年:突飞猛进,勇往直前!合家欢乐,万事如意!

销售部201*年12月31日

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