201*年员工年终工作总结模板
华强公司201*年员工述职模板
1．2．3．4．5．6．
全年工作业绩：对重点工作的分析：工作创新：
工作中存在的问题、困惑及改进建议：
用户（工作关联部门）抱怨、投诉、建议、质疑：
对公司成本控制与管理的建议对新一年工作的安排：培训、人
力安排、实施计划7．8．
对与本部门有协作关系的部门的工作要求。自进入公司以来个人业绩履历及个人综评时间入职201*年8月201*年12月工作业绩年月年月工作业绩年月年月工作业绩所具岗位技能个人综述培训需求综合自/测评岗位胜任度工作态度所在部门生产调度事业部职务软件工程师权重4010个人自评主管评价沟通能力团队精神创新能力对公司制度掌握和遵守文字能力个人修养得分合计个人签字确认主管综评培训可晋升方面主管签字确认
1010101055100日期：建议晋升级别日期：述职要求:
第一、工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。在陈述过程中，注意工作业绩量化，尽量用数据体现，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。第二、寻找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的原因。从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。
第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。
第四，个人技能综合自评要全面、客观，并签字确认。第五，主管测评和综评要全面、客观、公正，并签字确认。
扩展阅读：201*年度员工工作总结和目标基本格式模板
表2：
201*年度工作总结与201*年度工作目标
姓名职位1、201*年工作总结述职报告内容关键点2、201*年工作目标3、个人想法及建议1、201*本职工作完成情况（关键工作内容，完成结果，结果分析）1）常规性工作2）其它临时性工作2、201*年度工作满意度（专业能力、工作难易度、工作效率、工作态度、工作饱和度）3、自我总结及客观评价（包括工作能力、性格等方面，请自由发挥）1、201*年度工作目标及目标完成效果描述（以季为单位，每一季度设定至少3个有效目标任务，每季度末对该季目标完成情况进行总结分析）。1）第一季度：2）第二季度：部门直接上级3）第三季度：4)第四季度：2、201*年度个人设想及工作建议（希望的职务和岗位、自我学习和培训计划等）1、直接上级意见2、3、1、间接上级意见2、3、
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