201*下半年实训教师总结
201*-201*学年度第一学期教师实训总结
本学期，是示范校建设开始实施的重要一学期，建筑工程施工专业被列为重点建设项目。根据项目建设实施方案，为了提高学生动手操作能力，更好的为将来就业打好基础，本专业实施“理实一体化”教学模式。实训教学是学生的实践，是学生的活动，因此，实训课程的核心理念之一就是突出学生主体，即突出学生在实训活动课程实施过程中的主体地位和主动性、积极性；突出教师在实训活动课程中实施过程的有效指导。一学期来，我在实施综合实践活动课程中，能够处理好教师和学生的关系。
一、突出学生的主体
本学期来，我能够根据实训计划，进行建筑专业课实训活动，活动中，能够发挥学生主体的主动性和积极性，鼓励学生能够充分利用课余时间，到秦皇岛、北戴河、昌黎等地进行参观实习和县城内工地工种参观实习，并做到有研究，有交流，有记录；在活动提出后，到活动方案的制定，再到活动的实施，及活动的总结、交流与评价，都能够让学生自主学习、自主活动，教师有效的针对学生的实际，进行适当的指导、引导。
二、加强教师的有效指导
综合实训课程中的师生关系是一种导师与学生的关系。它要求以学生活动为中心，而教师在学生的活动中始终起着指导作用。综合实践不是教师“教”出来的，而是学生“做”出来的，因而，在本学期的综合实践活动中，我们特别注重处理好教师与学生的关系，我们强调了它是指导与被指导的关系。在活动中，我在班级中建立了一个“导师制”。教师的主要作用就是在于指导学生开展实训活动的全部过程。这个制度就是要求教师要指导一个或多个小组活动。
三、注重学生的合作
实训活动与我们的学科教学相比，更注重学生的探究、合作。班级里的40多个学生并不是人人都乐意合作，人人都乐意接受其他同学，而且在小组活动的过程中，每一个小组成员在其中发挥的作用也有大有小。作为教师，我深深地意识到乐意合作、善于合作对学生发展的重要性。因此，这学期我的教学重点是指导学生在实训活动小组中如何发挥个体的作用，如何与组内其他同学进行合作探究。
同学们在本学期的实训活动中锻炼了能力，增长了知识，对这门课程兴趣比较浓厚，教师也是以十分的热情影响学生积极进行合作与研究。
总之，实训课作为一种实践性课程，学生是课程实施的重要主体。综合实践是学生的实践，是学生通过实践来学习的，是通过实践来获得发展的。学生的实践是任何教育者都难以替代的，所以说，学生是实训课活动的主体，实训课活动是主体性的活动。
扩展阅读：201*年度培训工作总结
××××年度培训工作总结
根据集团公司、矿“三基”工作有关文件要求，我单位积极开展各项培训工作并取得了一定成效。现将201*年度（111月份）我单位培训工作开展情况进行总结。
一、参加外培及矿培情况
111月份，我单位共参加外送特殊工种培训共计9人次，其中井下电钳工7人、掘进机司机2人；参加矿举办的培训共计171人次，其中，乳化泵司机10人、电机车司机6人、机械维修工8人、输送机司机6人、信号把钩工6人、爆破助手工18人、局扇司机6人、防突助手工18人、单轨吊司机24人、掘进工达到了全员培训。
二、一日一题学习开展情况
我单位在开展职工一日一题学习活动中，每天由值班管技人员，对当天题目进行讲解、剖析，职工的学习情绪也比较积极，通过每个月的检查，每位职工能够按要求进行记录，每个月的参考率都保持在95%以上，并且通过学习，每个月的合格率都能够达到100%。
三、自主培训情况
截止到11月份，我单位共开展实学实训工作五项：电钳工、架棚工、打眼工、喷浆工、综掘机司机、其中，电钳工40人，架棚工30人，打眼工20人，喷浆工10人，综掘机司机9人，预计12月份将进行激光定向仪的安装与调校的培训，参加矿举办的掘进口实操培训共计35人，其中风动工具（锚索机）维修工5人，插绳头实操6人，电气开关维修工实操培训5人，综掘机司机实操9人，气动隔膜
泵维修工10人，以上参加培训人员，经考核成绩均合格。
四、培训工作分析
（一）技术素质有了明显的提升，操作规范、满足安全生产工作（二）形式多样化，通过对各种工种的培训，不断扩展广大职工的视野和知识面，提高解决实际问题的能力。
（三）技师、大拿及高水平职工参与进实学实训中来，首先大大节约了单位有限的培训经费，其次，也可以在职工中树立起学习的榜样，培养职工的自主学习思想。
近年来，项目部领导一直非常重视自主培训工作，目前，此项工作已成为安全“三基”工作的规定动作。然而，由于我们学习不够，用心不够，对此项工作的开展一直没有好的方式方法，因而一直处于被动状态，甚至有些排斥心态。自２０１３年下半年以来，在项目部领导和培训中心的指导下，我们逐步摸索和掌握了一套实施方法，也取得了明显效果，因而，工作更加有的放矢。在即将来临的
201*年中，我单位除了参加必要的外培及矿培的工种外，对自主培训方面，首先做好认真分析培训需求，调研岗位最重要和缺少的工种及最关键的环节，查找工种、岗位、工序、工序上存在的技术、技能上的短板，按照“缺什么补什么，什么需要就培训什么”的原则，安排培训计划、明确培训目的。并且在培训结束后，对培训效果进行跟踪，对虽然考核通过，但是工作质量不高的，对其进行重新培训，列入下一次的培训需求计划。
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