公司201*年党建工作总结及201*年党建工作计划
公司201*年党建工作总结及201*年党建
工作计划
在集团党委的大力领导和全体党员的共同努力下，围绕我司的工作目标，深入学习十八大精神，坚持科学发展观，切实加强党的思想、作风、组织和制度建设，进一步提高党员干部队伍整体素质，为全面提升我司经营水平提供了强有力的保证，现将201*工作总结如下：一、强化党建工作。
通过对全体党员的教育，全面提高公司党员干部思想认识，使公司内部管理得到加强，公司文化得到提升，员工凝聚力不断加强，公司综合素质也得到提高。为了确保党建工作在市政建设的正常开展，我们结合公司的特点，根据集团党委的要求，因地制宜、灵活多样的开展学习、教育活动，使我们的党员同志在员工队伍中保持先进性，真正起到模范带头作用。
二、加强教育，反腐倡廉。
重视反腐倡廉教育，公司党总支在设专人分管纪检工作的基础上，及时掌握各种思想动态，抓好思想道德建设特别是拒腐防变的教育，不断使党员干部的廉洁自律制度得到健全和完善，从源头控制腐败的根源，让党员干部接受各级员工监督，重视公司员工提出的各类意见，党员干部执行公司
廉洁自律规定。严格执行民主集中制，落实领导班子议事和决策机制，认真履行党员的权利与义务，经常对党员权利和义务实施情况进行监督检查。公司党员干部能自我约束，自觉遵守党的法规条例，严肃组织纪律，廉洁自律。三、抓好组织建设，促进党建工作规范化。
注重视新党员的发展工作，保证新党员质量，在发展新党员的过程中，一直贯彻“十六字”方针，规定工作程序、严格把关，认真做好党员发展工作。做好对入党积极分子的教育和引导工作，对党员的发展工作进行全程监督，实行集体表决，公司内部公示等措施，确保党员发展质量。四、开展系列活动。
为增加党员凝聚力，增强党性意识，加强与文明结对单位的联系与沟通，公司党总支在“七一”之际，组织全体党员和积极分子到小平小道游览追忆建党的艰苦历史，回顾党的光辉历程，共同缅怀伟大的马克思主义者、无产阶级革命家邓小平同志，为革命和新中国建设的艰辛伟绩。五、创新党建活动形式和内容。以公司文化娱乐体育活动为载体，把思想教育融入党员群众喜闻乐见的活动之中，吸引员工广泛参与，始终把公司思想政治工作和丰富多彩的文化体育活动结合起来，把党建工作与公司文化建设相结合。公司文化是一个公司的内在驱动力的基础，是一个公司的灵魂。党组织坚持活动经常化、内容形式多样化，积极搭建公
司党建工作文化活动平台。
在公司各部门的配合下，通过各类文体活动激发了员工的工作、生活热情，今年共开展了员工拔河比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛，通过这些活动，使党员和员工在广泛参与各类活动中受到熏陶和教育，增强了公司的归属感和凝聚力。
以上是我们今年党建工作的要点，有成绩、有成效，也存在一些薄弱环节，今后将继续积极探索新时期党建工作新路子，创新党建工作方法，使党建工作更加扎实有效。以201*年党建工作作为基甸，我公司201*年的党建工作计划如下：
1、制定政治学习工作计划，扎实有效地抓好党员的教育，对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策教育。组织全体干部党和入党积极分子，认真学习十八大精神。重视党员政治理论学习，根据集团党委部署，认真完成各类政治学习和开展各项政治活动，重视党性、党风、党纪教育，筑牢党员道德防线，严格党的组织生活制度。
2、寓教于乐，增强公司的凝聚力，在公司内继续广泛开展多种形式文化娱乐活动，促进交流，传播精神文明思想。
3、加强党员队伍建设，做好发展党员工作，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好从公司新进员工中发展党员工作，注重对新党员培养工作。
4、深化公司文明创建工作，开展多种形式反映员工生活
的文化体育娱乐活动，营造良好的公司文化，继续开展和参与“爱心捐助”、“扶贫帮困”、等活动。
201*年11月20日
扩展阅读：201*年党建工作总结
1中共XXXXX委员会201*年党建工作总结
(全文共29页，16000字。分别从党委领导班子建设和干部队伍建设、基层党组织建设和党员队伍建设、党风廉政建设和反腐败工作、思想政治工作和精神文明建设以及充分发挥群团桥梁纽带作用五个大的方面入手，具体涵盖十八大精神的学习宣贯、八项规定的贯彻落实、中国梦主题教育活动以及党的群众路线教育实践活动等)
今年是学习贯彻十八大精神的开局之年，也是公司面对复杂国际国内经济形势高位求进的关键一年。公司党委认真按照XXXX党委关于党建工作的目标责任和各项安排的要求，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、十八届二中、十八届三中全会、中纪委二次全会、省、市党代会精神和习近平总书记关于中国梦、党的群众路线系列重要论述，认真贯彻落实省委、省政府多点多极、两化互动、创新驱动三大发展战略，实现两个跨越的战略规划，围绕五大兴市战略，以生产经营为中心，以空谈误企、实干兴企为行动指南，进一步加强党的建设和企业文化建设，动员和组织公司的党员干部职大力弘扬XXXXXX的企业精神，坚定不移地践行XXXXXX的工作方针。通过各党（总）支部和干部党员职工的共同努力，公司各项经营管理指标取得了新的突破，现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强领导班子和干部队伍建设，不断增强引领企业发展的能力
（一）坚持深化“四好”班子建设，切实担负起企业发展的重任。
公司党委把学习宣贯十八大精神、开展好实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川主题教育活动、党的群众路线教育实践活动与四好班子建设结合起来，建设学习型、服务型、创新型领导班子。认真研究中央、省、市党委政府重大决策，研究市场动态，探究制胜之道，用公司经营管理的业绩检验班子建设的得失，用职工群众的满意度来检验班子建设的成效，始终把党的先进性建设和能力建设作为公司领导班子建设的主线，确保公司党委领导班子不负集团党委的信任与重托，不负公司党员干部职工的支持与期盼！
1.抓学习，重实践，提升思想境界。公司党委中心组学习，以年度计划为基本内容，结合时政，学习中央、省、市和集团党委的重要会议精神和重大决策。今年，重点学习了党的十八大精神、十八届二中、三中全会精神，中纪委二次全会精神，《十二届全国人大一次会议政府工作报告辅导读本》、《全国两会文件》及《全国两会记者会实录》和省纪委十届二次全会、市纪委十二届二次全会精神；认真研读《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线重要论述摘编》和《厉行节约反对浪费重要论述摘编》，不断提高提升理论水平和
思想境界，不断增强践行群众路线的自觉性和主动性。学习方式上，坚持集中学习和平时自学相结合，学习要求上，学以致用、学用相长，每人撰写了学习心得、调研报告和党的群众路线教育实践活动对照检查材料，通过学习，班子成员深化了对党的理论、路线、方针、政策的理解，进一步明晰了国家发展改革的方向和省市发展规划与政策措施，明确了未来发展对企业和干部的要求，做到方向明确，信念坚定，劲头充足。
2.抓机制，重考核，不断增强执行力。为进一步提高执行力，公司领导班子在成员分工的基础上，紧扣公司的发展目标和管理目标，自我加压，积极完善班子内部约束机制，从201*年起至今实行《公司领导班子成员目标责任管理考核办法》，并随着公司目标任务和班子成员变化，公司对考核办法即时进行了修订完善，并认真执行，形成了班子抓成员，班子成员抓分管系统，一级带一级，一级抓一级，做到了政令畅通、反馈畅通、执行力强。
3.抓引领，重示范，带领企业共发展。班子成员瞄准四优、争做四好，合力四强。每位成员按照公司党委要求，在每周例会，每月业务培训会上着力抓好分管系统干部、党员、职工的组织动员、宣传教育、工作落实和目标考核，带头学，带头干，带头教，不观望、不松劲、不停步，用实际行动为推动企业发展，用真心真情团结和带领职工用心想事、用心谋事、用心干事。
4.抓和谐，重民意，充分发挥领导核心作用。结合中国梦教育活动和党的群众路线主题教育实践活动，班子成员经常深入施工项目一线和工作联系点指导、关心工作，听音问症。对发现的问题，班子成员分工不分家，经常开碰头会，交流通气，相互提醒，团结合作，切实解决工作中的实际困难，切实担负起了推动企业加快发展、科学发展的领导重任，发挥了领导集体的核心作用。
5.抓中心，重决策，推动企业领先发展。今年，公司提出完成产值公司亿元，力争突破公司亿元，实现利税公司亿元，完成集团下达考核指标，职工收入与企业经济效益同步增长的目标。面对更高的起点和国际国内严峻经济形势及房地产市场的持续低迷，科学决策至关重要，公司领导班子认真执行党委参与重大问题决策的决定，认真执行三重一大民主决策制度，做到智出一班、令出一人；廉洁上，认真执行国企领导人员廉洁从业若干规定；把八项规定与反对四风的各项要求贯彻到工作之中，用心想事、用心谋事、用心干事、求真务实、只争朝夕。1至11月，公司中标工程共计公司个，中标金额公司亿元，完成施工面积公司万平方米，预计全年完成产值公司亿元，同比增长14.29%；预计实现利润公司X万元，同比增长58.72%。1-11月已创天府杯工程X个（另有公司个芙蓉杯工程正在申报中），标准化施工现场X个（另有公司个工地正在准备标化验收），公司有望全面完成年初制定的各项目
标任务和总公司下达的各项经济技术管理指标。
（三）坚持不懈实施人才强企战略，企业科学发展有了人才保障。
公司党委坚持德才兼备、以德为先的用人标准，不断完善干部任用、考评体系，持续深入推进人才强企战略。
1．坚持一年一度的考聘结合的干部任用制度。年底坚持采用个人总结自评、群众民主测评、分管领导点评、公司党委审定的形式进行中层干部年度考核，年初重新聘任，对新提任的中层干部按照规定程序做好听取意见、任前公示、任前谈话、廉政测试、签署《廉洁承诺书》、岗上考查等方面的工作，使新上任的中层干部思想上有紧迫感，工作上有责任感。今年共新聘任中层干部公司人。
2．坚持做好后备干部管理工作。一是严格执行集团总公司党委关于企业后备干部配备比例要求，调整配齐了公司级正、副职后备干部人选，及时考核、考查，动态管理。二是做好公司中层干部后备人选的培养选拔工作，将本职工作突出、综合素质好，职工群众认可的青年职工充实到后备干部队伍中，今年共选配机关、分公司中层后备干部公司人，项目经理后备干部公司人。
4．积极开展人才的引进工作。今年公司共招聘员工公司人，其中引入全日制大学本科应届毕业生公司人，从社会其他单位引进公司人，做到了不拘一格选拔人才，为公司长远发展
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