201*年3月份消防工作总结
201*年3月份工作总结
3月份已经结束,我队工作在部门领导带领下得到显著提高,经过各位班组长以及每位员工的努力,本月消防治安工作才得以圆满的完成,现就将201*年3月份消防治安工作总结如下:
本月消防工作紧紧围绕“清剿火患行动”来开展按照计划开展,在对厂区消防安全工作上,各班组长都尽到了自己的责任,做到每日火患巡查,并做好详细记录,及时发现隐患,及时提出整改,在行动上保障了公司正常运行,保证了公司员工以及财产的安全。
一、加大巡查力度
由于现阶段正处于干旱季节,灾隐患容易发生,作为公司消
防部门,保卫公司员工及财产安全是我们的责任,为此,我部门每天安排专职人员对消防重点部位进行隐患排查,巡查部位涉及公司周边餐馆,员工宿舍,杜绝了人员比较聚集的场所发生消防安全事故。
二、加强学习和技能训练
在我们消防队伍中,新老战斗员各占有一定的比例,针对队员素质参差不齐,制定出相应的训练计划,老队员带领新队员,在技能上,战斗策略上多帮助新队员,努力让新队员达到标准,这样,便增强了我专职消防队的战斗实力。根据本月的训练计划在部门领导和各班长的带领和监督下训练工作开展的十分顺利。除有其它事情耽搁的情况下,每天的训练基本按原计划顺利进行完毕。
三、加强消防装备检查,保证出警时迅速
灭火战斗中,车辆装备起着不可估量的作用,因此,保证车辆装备的完整好用是灭火战斗的前提,同时司机和战斗员也肩负着重任。每天交接班,各班组都要求对车辆装备进行检查。确保做到车辆在备战中不出故障,在灭火战斗中保证车辆安全和器材装备的完整好用,确保灭火任务的完成。
四、本月各种工作情况
陈涛组:冲洗煤泥库1次、冲地2次、浇树2次、出警1次(3月22日化工大门甲醇车泄漏陈涛接陈波电话带领组员迅速赶往现场用水稀释)。
王勇组:冲地2次、浇树1次,没有出警等情况。
罗静组:冲地1次、浇树4次、出警2次(3月24日王心刚部长发现成品罐区后面山上有火情带领罗静班组赶赴现场灭火;3月27日滥坝铝厂焦油燃烧,由罗翔带队出发一辆消防车赶赴现场救火)。
董勇组:冲地2次、浇树2次、出警2次(3月2日凌晨1点15分水泥厂包装车间发生火灾,由王心刚部长带队赶赴现场救火;3月25日21点15分电厂后山起火,在王心刚部长的带领下迅速到现场将火扑灭)。
本月各项工作都开展得比较顺利,但是我们还需要再接再厉,让我部门的工作更上一层楼。
消防保卫部:罗静201*年3月27日
扩展阅读:工厂班201*年3月份工作总结
机械维修中心加工厂3月份工作总结
一、安全工作:
春临三月,一路芬芳。加工厂在机械维修中心的统一领导下,坚持“预防为主,综合治理”的方针。认真贯彻公司及两级中心有关安全会议精神和指示,要求全体员工认真领会、吸取事故的教训、引以为戒、提高安全意识。通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过本质安全体系齐抓共管,营造要我安全和我要安全的良好局面,大大提高了全员的安全意识,安全工作处于良好失态。具体工作如下:
1.借助本质安全管理体系这一平台来监督三违、反三违、纠正三违。且做到了区队长每人录入隐患5条、技术员录入隐患2条、群安员录入隐患3条,其它员工人人登录本案系统2次的要求。进一步规范了员工的操作行为,习惯性三违得到了一定的控制。
2.区队积极开展了“隐患自检自查”“我当一天安检员”活动,及时发现和找出安全漏洞。
3.定期安排人员对区队消防器材、吊具、机床设备、手头工具进行检查维护,对发现的不安全隐患及时的进行了整改。
4.充分发挥区队长、技术员以及群安员的作用,加大了对日常检修的监督和检查,包括对外来人员使用加工厂设备的安全监督,对新分配大学生的安全教育和安全管理等。
5.区队员工积极参与中心每周组织安全例会,引以为戒,吸取教训,大大提高了员工的安全意识。
通过以上几方面的工作,圆满的实现了本月安全生产无事故。当然,区队也深知居安思危,还有很多不足之处,需不断学习来提高。二、设备、工具维护
区队安排人员对机修车间车床、钻床、刨床、铣床、剪板机、天车进行了检查和维护。对装配区域手锤、扁铲铜棒、撬棍、锤击螺丝刀的边角毛刺等进行了清理和校正修复,对钢丝绳等吊装用具进行了检查维护,不符标准的及时报废处理。此方面的工作在于保持定期对设备的检查维护和保养,重在坚持。
三、修旧利废及加工:
3月份,加工厂修旧利废项目共计完成19项,具体如下:1、大洗441底流泵更换填料箱;
2、煤制油1343尾轮更换轴承、油封(2台);3、上湾厂YOX450偶合器退卸丝杠,更换轴承油封;4.上湾厂YOX560偶合器漏油处理5.上湾厂YOX650偶合器漏油处理6、大洗厂434机尾导向滚筒包铁皮7、大洗厂434电动滚筒解体维修8、大洗3713渣浆泵更换轴承、机封9、补连厂SEW-90减速器解体维修10、大洗253减速器JS-90解体维修11、石洗601S激振器检修12、补洗150激振器检修13、大洗JS-110减速器解体检修14、上湾厂JS-90减速器解体维修15、煤制油尾轮更换轴承、油封16、大洗278底流泵更换轴承、机封17、布厂3130筛机401S激振器更换轴承18、哈洗314轴承组件检修
对于此项工作抓好检修质量和组织备件为主,提高员工工作的积极性来提高检修记录。注重培养后备力量。检修完后总结分析设备检修的工艺工序,在此基础上再改进,掌握各项技术参数。
各类非标及机加主要有加工补焊煤制油齿板、刨床加工楔铁、焊机加工接线盒、中心电视机座加工、岗位练兵下管料和焊件、补焊锦界十字滑块、加工煤制油封水环。机加工项目另见统计。四、隐患处理:
本月我队共计发现隐患15条,并及时安排人员进行了落实整改,实现了闭环管理。如对四柱压力机旁空洞进行了封堵,对电焊机电流调节把柄安装和固定等。
五、区队创优:
在公司上下全力推进“找差距、抓整改、足提升”活动中,机械维修中心加工厂也没有落后,工厂员工从小事做起,从日常检修中做起,改变思路大胆创新,收到了良好的效果。近日,接到煤制油厂入料泵封水环损坏需要更换,按照常规需要把泵解体后才能更换,需要耗费大量的人力和时间。考虑到这种情况,员工们设计加工了此剖分式封水环(如下图)。更换时只需把盘根和旧环取出,20分钟即可完成更换。节约了大量的人力和时间。
六、区队建设以及培训:
区队建设方面,严格按照两级中心的要求,对内页资料的完善、现场标准化的整改、安全管理、日常修旧利废、非标加工、机加等都努力向标准靠拢。包括对区队宣传栏内容及时进行更换、对车间地面进行刷漆区域划分,对消防箱、天车进行编号,对暖气片进行除污刷漆,对消防通道进行疏通,对设备张贴标识牌,对车间现有设备承包责任划分,对两级中心的有关指示和精神及时的通知区队成员,让每一位及时了解和掌握。
培训方面:
1.利用班前会每日一题学习手工电弧焊和CO2保护焊的相关内容。并参与了电焊技能竞赛理论考试考核。
2.对新入企员工马旭东同志进行了安全培训,在张玉福师傅的带领下对车床加工工作有了较深刻认识和长足的进步。
3.在中心的统一安排下,由SKF厂家工程师讲解了轴承代号的含义、间隙调整、安装注意事项等内容。并亲临现场进行了指导和交流,使员工对轴承的安装有了更加专业的了解和掌握。(下图)
七、星级员工
本月区队石金龙同志表现突出,在检修中主动担当、踏实认真、勇于挑战,全心身的投入,认真对待日常工作任务,带领小组成员积极投入工作。
201*年4月份工作重点:
安全方面:
1.抓好安全不放松,严厉打击检修装配中的习惯性违章、三违。
2.区队长及技术员积极进行自检自查,并及时对查出的隐患进行整改,把事故消灭在萌芽状态。
3.定期检查保养工器具及设备,确保工具设备的完好。4.认真落实本案体系的各项要求,严格按照中心的安全考核细则要求每位员工。检修方面:
1.把好检修质量关,提高检修效率。
2.做好对备品备件落实、预存储存以及及时提报。相关人员加强交流。
3.细化检修记录,做到谁检修谁记录。
4.根据现有资源,检修任务轻重缓急,合理安排好日常检修。区队建设管理:
1.按照区队的统一部署,合理安排好员工的正常休班,保证出勤人数,合理开展工作。2.合理安排人员做好区队各项记录。
3.加强和员工的思想交流,了解他们的内心世界
4.有意识的加强区队员工的凝聚力和团体的战斗力。团结就是力量。
5.针对综合体系和本安检查及部门考核检查中发现有欠缺和遗漏的问题,进行及时彻底的整改和完善,争取将各项环节建立健全。推进标准化动态达标。
6.加强日常技术培训,创建“学习型区队”,充分利用检修装配时学习,在工作中学习,学习中工作,从而提高区队人员的业务水平。
7.加强员工的思想道德建设,提高员工综合素质。让年轻员工积极入党。
8.广泛听取区队成员的建议和意见,对提出合理意见和建议的人员给予一定奖励,从而是使各个环节更加健全、完善、和谐。
机械维修中心加工厂
201*-3-
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