服装公司工作计划总结

时间：2019-05-26 16:03:21 网站：公文素材库

服装公司工作计划总结

服装公司业务员工作总结与计划

一个月的的工作很快就结束了，在公司经理的领导下、在同事的支持和帮助下，我坚持不断的学习销售业务知识、总结工作经验，加强对客户寻找和新客户的开发，努力提高看客户技巧，完成了自己在工作中的各项职责，在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下：

一、提高业务素质首当其冲

每个人都有优势和不足，清楚地认识自己，扬长避短，工作就会更加得心应手。我的优点就是有自信、细心、肯吃苦，我相信只要自己努力就一定做得好。由于入职时间较晚，我的业务能力不强、缺少服务经验，刚开始的几天还会手忙脚乱。为了避免这种尴尬的情况再次发生，每天闲下来时，我就找有经验的长辈取经，然后不断地在脑子里演练服务的过程，没几天就可以很老练的完成自己的工作了。我的表现得到了经理和同事们的认同，这让我很开心。我想作为一名销售员，有做好工作的能力是最重要的。

二、保持良好的心态

好心态是一个销售人员应具有的基本素质，每个人在初看到这个词都懂得它的意思，而我却是从一点一滴的工作中领悟出来了它更深刻的内涵。

从内部讲：销售人员因入职时间、机缘、运气、个人能力等众多因素决定，大家负责着不同的领域、不同的客户。也许一个同事大单不断，这样一个大单就可以让我们整个公司忙活半年，于是我们感叹、

欣羡这个同事运气好的同时，也应该对他的努力予以肯定。我一直认为付出就一定有收获，收获有很多形式，不一定都以金钱来衡量，或许这些收获在以后的某天会转化成我们的需要。有时候大家会觉得付出与收获不成正比，会喊累，会抱怨，也会半途而废，但是坚持下来的人会逐渐的找到付出与收获的平衡点。其实，每个销售员拿单都很不容易，都会经历很多的沟沟坎坎，这与订单的多少无关。所以这就需要团队中的每个人都有一颗平常心，不嫉妒他人的成就，不气馁自己的失意，同事间相互协助，形成和谐的氛围，从容的对待每一项工作，以求最终得到客户的认可。

从外部讲：销售员在外面跑业务时会遇到形形色色的人。也许这一天会遇到很好的一位客户，大家谈的很成功，很有收获。但也许有一天就遇到了蛮不讲理的客户，他们会以自己手中的权力对销售人员施压，找各种各样的借口来索取更大的让步。这个时候就需要有好心态进行思考客户的挑剔是要求我们更细心、更周全，客户的批评是期待我们有更高的服务能力，这样工作便有了挑战，让我们越来越成熟。

三、下月工作计划

在本月工作中的漏洞不好一一核证，但是它们都为我以后的工作积累了经验，而且更重要的是我依然在努力。下月的工作计划早有了大体的框架，那就是继续提高自己的业务素质，争取更好的订单成果。同时，搞好上级领导和平级同事间的关系，营造和谐的工作环境。

川丽服装公司业务员：王秋入

201*年8月15日

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201*年生产安全年度工作总结、计划

时间201*-7-5计划部门安全组计划人安全主任相二娟六月份安全月总结201*年6月份，在开发区安监局领导的指导下通过了对安监的学习与现场改善，公司生产安全得到了进一步的提升，本着“对员工负责、对公司负责”的态度，为贯彻落实开发区安监局6月安全月活动，结合公司实际情况，201*年安全月计划完成如下工作：一、生产安全1、组织参与日常巡查、季度安全检查及结果汇总，对车间生产现场出现的问题如（车间逃生通道堵塞，逃生标志脱落等）做到发现一起处理一起，不存隐患。2、加强车间安全检查力度，特别是厕所吸烟等重大违规行为，对一些不按操作规程违规操作现象及时制止，予以警告提醒，同时现场要求立即整改，对所有新进设备及未张贴操作规程的设备进行规范，同时要求所有新进员工未经上岗前培训。3、根据新的教育培训制度完善“三级教育”内容，完成厂级入职培训、车间级上岗前培训、班组级安全教育培训，并要求做好相应的记录存档入案，以备安监部门检查。4、完善安全管理档案及安全操作流程，特别是对特种设备操作人员必须有安全培训记录。5、对特种设备如电剪、大烫、特种衣车操作人员进行上岗前培训，并做记录存档。6、车间生产管理制度，对一些多次出现的问题，按《安全生产奖惩制度》从严从重处罚，做到出了问题有分析、有报告、有整改、有处罚。二、消防安全1、配合(开发区\\派出所\\消防中队\\卫生监督管理所等)单位的安检工作，提供相应的文件及资料，以被检查，对检查出的问题，及时上报，要求相关部门进行整改，提出整改方案及建议，并存档备案。2、配合消防公司对全厂的消防安全系统、设备、器材进行保养维护，对有问题、失效、过期的器材进行申购、更换、报废。3、每月对应急灯设备停电进行检查一次，确保安全指示标处于工作状态。4、制订本年度消防安全演习预案，筹备相应的材料及道具，预计在5至6月、11至12月进行全厂消防安全演习。5、更新车间张贴的安全标示及完善安全管理制度。6、制作各类临时证件及安全标示，规范管理。三、安全用电管理1、加强对临时用电的管理，使用临时用时各部门必需按《用电安全制度》进行申请。2、对部分电箱未标示的进行检查，全部按要求标示、箱夸接。3、加强对配电房的巡查，门及时关闭上锁。4、及时更新特种设备使用合格证及特种工操作人员证件，以备检查。四、化学品使用安全1、全面跟进公司化学品使用、储存管理，督促做好劳保用品领用发放记录，严格要求车间洗污人员按规定佩带好劳保防护用品，并定期进行劳保用品申购。2、完善MSDS图示，对化学品使用人员进行上岗前培训，严格按操作规程操作，做好相应的防护措施。3、严格管控化学品领用量，当天一次最多只允许领用3升的量，不够可以领多次，杜绝车间用量超过而存放于车间内。4、规范所有溶液，必须有标示，化学品需有产品说明、使用说明及防护措施，使用人员需严格按佩戴要求佩戴劳保用品。五、保安管理1、每月组织新进保安人员的培训，让队员了解公司的运作、方针、管理理念、制度、反恐要求以及平常的一些注意事项等，同时加强对保安人员的管理及督查。2、每天不定时对全厂的监控录像进行查看，不定期检查监控主机的运行及维护系统，给需要协助的部门提供事实依据。3、完善保安人员的管理档案及制度，评估保安人员的工作效率。六、其他1、每月对厂区围墙进行巡查，做好相应记录资料。2、每月对安全组巡查情况作一次工作总结报告。3、协助安监部门进行临时整改及相关业务内容的完善。4、改进工作的方向及安全组的执行力，配合其他部门完成上级交给的其他工作。23456789101112131415脂布用棉正花油子油用酒精氧水眼水甲紫溶液云南白膏橡皮膏用剪刀用子可701006060606050506050100505050（包）（包）（瓶）（瓶）（瓶）（瓶）（瓶）（瓶）（瓶）（瓶）（卷）（把）（把）（盒）1、消防安全费用预算201*年消防安全费用预算月份1234

消防维护201*201*201*201*电器厂房消防培训宣传折损维护设施演习500500500500500500500500100100100100005000000001500150015001500月总计备用备注经费46004600100009600465201*50050010000150046006201*50050010001201*50058007201*50050010000150046008201*50050010000150046009201*500500100001500460010201*500500100500001500960011201*50050010001201*500580012201*5005001000015004600项目额24000600060001201*000024001800067600注：每月请专人保养消防系统、器材1、消防维护指的是消防栓、灭火器的保养及失效的更换；2、电器维护指的是设备线路、零配件、控制系统的破烂废旧更换，消除隐患；3、培训费用指安全方面的教材及委派到外面学习的培训等费用；4、宣传费用指的是宣传标语、安全宣导栏、杂志等采购的费用；5、厂房设施指的是厂内外对外安全隐患建筑物及预计增置的费用；6、消防演习费用指一年两次的消防演习所需的费用；7、折损是指消防器材（应急灯、灭火器、消防栓、水带等物）报废及折旧；8、备用资金指紧急突发事件所需的备用资金，该资金本年度可转入下年度的费用中。

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