保密工作总结汇报 范文
为深入贯彻胡锦涛书记等中央领导关于加强保密工作的指示精神，按照市保密局的工作要求，结合我单位保密工作实际，现将我单位保密工作自查情况报告如下：一、强化保密知识宣传教育，增强干部职工的保密意识
针对包括办领导在内的广大干部职工中普遍存在的保密工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的错误观念，今年，我办把保密工作做为内部工作的一项重点来抓，严格执行上级保密工作要求，切实加强自身保密工作建设。本着预防为主的原则，要求职工认真学习并严格执行有关保密法规。学习的内容主要有：《中华人民共和国保守国家秘密法》、《领导干部保密制度》、《会议保密规定》和《公文保密制度》等与机关日常工作密切相关的法规制度、上级有关保密工作的指示、保密规章制度以及移民政策法规等等。在保密教育中，我们做到了三个结合：即保密工作与移民工作实际相结合；日常性教育和重大活动前的教育相结合；正面教育与反面案例教育相结合。同时加强了对涉密人员的保密教育和管理。对涉密人员通过送出培训、以会代训、个人自学等形式提高涉密人员保密工作素质。领导班子、科室负责人按规定每年签订《保密承诺书》，进一步增强保密意识，克服麻痹大意思想，避免泄密事件的发生。同时加强保密教育、宣传，使有关人员了解泄密的危害，树立责任意识，提高思想觉悟，全体人员特别是涉密岗位人员和领导干部的保密意识和保密责任大大增强，对自己所从事的业务工作哪些是国家秘密，哪些应该保密，怎样保密，有哪些保密工作的规章制度等等，都做到了应知应会，全办形成了良好的保密氛围，为我单位保密工作的顺利开展奠定了可靠的思想基础。
二、及时传达保密工作精神，认真完成保密工作任务
我局始终将保密工作作为重点工作摆上工作议程。对上级保密部门下发的文件力争做到及时传达和认真落实，并能很好地完成保密部门交予的各项任务。能够把保密工作纳入业务工作中同步考虑，避免泄密事件发生。在今年文件归档中，局领导特别要求文件清理归档人员要注意涉密文件，对涉密文件要严格按照保密规定的程序处理，不得随意归档。
三、健全保密制度建设，抓住保密工作管理环节
我办根据保密工作规定，进一步完善了《保密工作制度》、《涉密人员保密管理制度》、《计算机安全保密制度》、《档案安全保密制度》、《档案保密制度》、《保密员岗位职责》、《涉密档案查阅制度》、《涉密文件处理（管理）规定》、《保密工作人员管理规定》等保密工作规章制度，并装订成册，分管领导以及所有涉密人员做到了人手一册，使保密工作有据可依、有章可循，严格按制度规范办事程序。四、加强对保密重点部位的安全管理
（一）为真正做到“保守机密慎之又慎”，我办结合工作实际，确定文书档案、移民档案、财务档案、基础设施、工程招投标资料，文秘工作岗位，计算机系统，财务、移民档案资料等几个保密重点部位，并列入要害部位管理之中切实加强防范。
（二）根据业务工作特点对涉密与非涉密计算机予以明确区分，确定了人事任免与奖惩专用电脑、财务专用电脑、办公文件制作专用电脑、档案资料处理专用电脑等4台计算机为处理内部单位保密信息涉密计算机，做到与局域网脱离连接，同时规定不准上因特网以防失泄密；其次是对涉密计算机逐台设置开机密码，重要目录设置密钥口令进行身份认证，对计算机病毒进行查毒杀毒，并为涉密计算机配置防视频泄密干扰器等安全保密防范措施。加强电脑资料的保管，未经单位领导同意，严禁将单位软件资料打印或拷贝给外单位人员。
（三）加强对涉密机和磁介质的维修保密管理。当涉密机和涉密软、硬盘、移动磁盘发生故障时，由办公室查明原因及具体情况后，联系专业电脑公司派技术人员直接上门到单位对故障机和磁介质进行现场维修，以确保秘密信息不被泄密和被窃。同时按规定加强做好对新闻出版、对外提供信息的保密监管工作，防范于未然。
（四）加强了对机要文件的管理和各类文件的印制、保管、清理、归档、销毁工作的保密安全措施。特别是对起草文件过程中产生的废弃稿纸，不准随便乱扔，集中进行烧毁或用保密碎纸机进行碎纸销毁。传阅夹内的文件，不许随意抽取，不得擅自扩大文件的传阅范围，文件阅毕后，必须签注姓名(全称)及时间。传阅文件一般每次不得超过两天，急件阅后即退，不得任意积压与延长时间。凡发给领导干部私人圈阅的各类文件，在年终必须按规定做好清退工作。五、制订保密工作计划，加强保密检查
年初，我办根据上级保密部门工作精神，制定了本单位保密工作计划，并认真对照计划，定期开展检查，发现隐患，认真整改。在文件清理归档过程中，保密领导小组多次进行督查指导，保证了文件归档的质量。今年以来，我单位并未因为无涉密业务而放松对保密工作的重视，本着预防为主的原则，加强了保密工作建设，认真进行自查，使保密工作得到了较好地落实，有力地推动了单位保密工作向依法管理、依法治密迈进，保障了移民搬迁和稳定工作的健康发展。
根据市委发布的关于涉密单位开展保密工作检查的通知要求，我局保密工作领导小组高度重视，对我局保密工作进行了全面的自查，工作情况汇报如下。
一、保密工作组织机构的基本情况
保密工作组织机构的设置情况：我局设有保密工作领导小组，组长由党支部书记、局长担任，副组长由党支部委员、副局长担任，成员由办公室负责人和保密员组成。保密工作领导小组下设办公室，确定办公室主任主要负责保密方面的具体工作。
保密工作队伍的建设：近几年来，我局坚持做到保密工作机构健全、保密工作队伍不散，保密工作人员及时调整和补充，做好工作交接，保证了工作的延续性。
保密基础设施建设：对保密工作所需设施、设备和经费，我局给以重视和支持，保证了日常工作顺利开展。
二、保密工作开展情况
（一）对保密重点要害部位加强检查督促工作
我局办公室是保密重点部位。接触密源广、涉密深，保密工作领导小组对办公室的保密工作进行不定期的检查督促，并同涉密人员签订了保密承诺书，防止失密、泄密。多年来，办公室规章制度健全，从每个环节做起，保密观念强，措施得力，落实较好。如：办公室坚持档案工作人员保密制度，查、借、阅档案手续齐备；办公室人员有保密守则及管理办法，秘密文件、内部资料的传递、回收、注销都严格按照上级有关要求办理，形成了一整套制度、规定，管理渠道畅通。
（二）加强加密计算机的的管理工作
按照上级有关部门的要求，我局高度重视，对全局电脑及涉密文件提出明确要求，责任落实到人，办公电脑全部设立密码，并且明确“涉密不上网，上网不涉密”等保密工作要求，确保通讯渠道的保密性和安全性。指定懂业务、会管理的工作人员专门负责加密计算机的管理工作，同时加强对计算机上网检查工作，在管理上做到心中有数；对于涉密的计算机，明确要求要实行物理隔离，严禁上国际互联网；更重要的是加强了全局干部、职工对计算机信息的管理，进一步增强了保密意识。
（三）保密规章制度的建设情况
一是认真落实保密工作领导责任本文来自文秘114，转载请保留此标记。制。我局党政主要领导对保密工作十分重视，把它作为一项重要工作任务来抓，将它同业务工作同计划、同部署、同检查、同总结。二是建立健全各项保密工作规章制度。近几年来，我局先后建立健全了《机要保密工作制度》、《网络安全管理制度》、《市物价局信息公开保密管理制度》、《微机管理制度》、《存贮介质管理制度》等保密工作规章制度，做到以制度管人、按程序办事，确保保密工作顺利开展。
（四）开展保密宣传教育情况
我局高度重视保密宣传教育工作，采取张贴标语、拉横幅等形式，利用各种机会在全场干部、职工中开展经常性的保密宣传教育工作。
（五）加强机要文件的管理，坚持双向登记制度
我局配备和确定了专(兼)职保密人员，逐步建立完善了保密工作制度。培训了新上岗人员，对文件及保密废资料回收销毁工作做了具体检查部署，建立了文件保密废资料登记销毁程序。及时登记、传阅、清理和回交机要文件，自查中未发现一起违法事件。
三、存在问题及改进建议
一是保密工作的教育力度需要不断加强。近几年来，开展保密工作的实践使我们认识到，加强机关干部、职工的保密教育，提高每一个公民的保密意识十分重要。例如利用计算机网络、电子邮件向外发送资料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能带来泄密的危险。针对这一情况，需要加强宣传力度，增强人们的保密意识，提高做好保密工作的主动性和自觉性，还要制定出相应的规章制度，使事前行为得到规范，堵塞可能发生的失、泄密事件，消除隐患，以确保国家安全。
二是做好保密工作还需要坚强的物质基础作保证。除了必要的资金、设备投入外，还应加强对保密工作人员的业务培训，提高保密干部的素质。
三是内部资料的密级确定问题，由于定密等级和范围分寸较难掌握，使得在工作中难以明确要求和规范。
多年来，我局在市委、政府和保密部门等有关部门的领导下，保密工作逐步规范化、制度化，没有出现过涉密事故。今后将继续努力，巩固工作成果，积极探索研究新时期基层保密工作的新情况、新问题，力争保密工作再上新台阶。
扩展阅读：保密工作汇报
抓好点面结合,做好保密工作
----【】经理部保密工作汇报
在公司、事业部业务部门的指导帮助下，【】经理部保密工作从抓好点面结合，严格重点部位管理入手，强化员工保密意识，精细各环节保密受控，在探区几次单位划转、资料移交、档案室搬迁过程中均做到了保密资料的万无一失，得到了好评。现我就【】经理部保密工作经验与方法和各单位同事共同交流、探讨。
一、落实全员责任，抓好“面”的管理1、领导重视，实施全员管理
为全面做好保密工作，【】经理部专门成立了以书记赵秀良为主任，处长姚宗惠、党委副书记丁文杰为副主任、各部室主管领导为成员的保密工作委员会，在党群工作部设立保密工作办公室，全面负责保密各项具体工作。各部室、各单位分别设立兼职信息安全员，对本部门、单位的信息安全与保密工作随时追踪、信息反馈，保密工作范围涵盖到所有单位、机关部室员工。
2、属地管理，强化保密责任落实
本着“谁主管、谁负责”、“业务工作做到哪里，保密工作就管到哪里”的原则，经理部将属地管理理念引入到保密工作中来，将所有保密责任区细化分解成40个属地，所有涉密岗位员工都是属地责任人，对属地实行“我的属地，我负责”，进行明确的责任落实与追究。在属地管理的基础上，经理部形成保密委员会主任-单位负责人-岗位员工自上到下三级保密工作责任阶梯，层层负责，全面履行保密责任。201*年，针对重点保密部位，我们要求从事保密岗位的所有员工逐个与单位主管领导签订保密工作责任书，涉密单位的主管领导与经理部保密委员会主任逐个签订“一对一”保密责任书，使所有保密责任落实到岗位、落实到具体人。
3、加强保密知识教育，强化责任意识
意识是决定行为的关键因素。为此，【】经理部全面加强保密知识教育培训工作。在组织全探区员工学习保密知识、相关文件的基础上，针对保密部位工作人员开展“有的放矢”保密教育，使保密意识真正深入人心、深入人行。201*年，经过对五个重点保密部位人员素质、工作性质、性别等多项内容进行细致梳理、详实归类后，这个经理部分单位、分岗位、性别展开保密知识教育，取得了良好效果。档案室管理着经理部所有人事档案及相关信息，保密级别高，员工中女同志居多，且文化层次集中在中专到大专之间，分析到这一情况,经理部针对这个单位开展形象化保密教育。在部室显要位置悬挂保密工作制度、保密宣传图片，将相关的保密知识理论分解为不同专题,从网上选择相关内容警示片组织她们集中观看；在观看完警示片后，再组织她们集中讨论，将抽象的理论转换为图文并茂的形象内容，使她们真切的感受到档案管理工作的重要性和严肃性，在潜移默化中增强个人的保密意识。方法研究所是经理部科研技术攻关的主力，员工文化素质普遍较高、男员工偏多，针对这一特点，经理部将保密相关知识、理论打印成文字，编制成小册子，利用部室周会、工作会等多个时机，多频次普及科技保密的重要性和必要性，取得了良好的培训效果。9月，在公司“保密“宣传月上，经理部再次组织多个部室120余名员工共同参与公司保密知识竞赛答题，不断强化全员保密意识。
二、突出重点部位，抓好“点”的管理1、明确重点岗位，严格岗位管理
各单位、各部室因职能差异，涉密点、面不同，泄密风险也有大有小。我们在认真分析了各单位、部室职能分工特点后，明确将方法研究所、质量监督经理部、市场开发部、档案室、经理部机要室五个单位、部室确定为保密重点部位，对其进行着重管理。在所有涉密人员统一签订保密工作承诺书的基础上，我们组织员工再次签订了保密工作承诺书，使每名员工明确了解自身保密工作应承担的责任和义务，确保保密各环节严格受控。本着“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的原则，我们在属地主管自己负责的基础上，针对所有保密重点单位中的保密重点岗位再设立专职安全保密员，实行安全保密随时关注，发现隐患、问题及时上报、处理，杜绝泄密缺口。为了确保资料的保密性，我们在办公室有限的情况下，将保密资料收集、查阅、保管库房三分离，设所有涉密资料实行专柜管理，同时配备5名管理员实行片区专管，凡所有保密信息、资料查阅、借阅，必须经处领导签字认可，方允许借览，确保了所有资料的安全保密。
2、抓好重点部位的管理
方法研究所承担着经理部科研技术攻关的主要任务，它的重点部位是现场处理机、计算机房及勘探技术数据、论文成果保存。为了强化这一部位的绝对安全，我们专门成立现场处理室、计算机房，机房与外界网络隔断，配备专门的系统管理员，进行机房统一管理。所有现场处理机、移动设备进行专人专管，设置计算机密码，非本职人员不得入内，全面确保泄密事件发生。为了保证计算机安全，我们还专门为科研技术人员，配备个人笔记本电脑，由私人设置保护密码、网络防火墙，机随人走，全面防止泄露。市场开发部、档案室、机要室相关资料关系到企业各项机密，为了确保这些文件的安全性，经理部对所有OA帐户进行严格控制，每个账户的建立均经单位向公司信息中心申报，公司相关部门审批后，才可进入经理部帐户。针对网络可能的泄密，我们专门设立了网络安全管理员，定期对所有领导、部室计算机网络进行安全检查，及时为计算机安装系统软件公司发布的各类补丁程序，确保系统安全。为了确保安全性，我们还根据部室、职务分工差异实行个人权限设定，对不同的员工和用户设置不同的管理和访问权限，严格控制相关文件的流向和知晓范围，全面堵塞泄密缺口。
三．取得的实际效果
1、保密工作深入人心、有形化。
经过两年的努力，各级员工保密意识不断增强，在探区几次单位划转、资料移交过程中，均较好的做到了家属主动回避、涉密人员严格保密，保障了所有资料顺利交接。在档案室、方法研究所、质量监督中心等重点保密部位，我们已形成了较为完善的保密工作制度，通过制度上墙、保密橱窗、保密宣传栏的方式、使保密工作有形化，保密意识深入人心。2、保密工作“零”泄露，维护了甲乙方共同利益。
近两年案来，在【】油田地震工作量逐年递增的情况下，我们均优质高效完成甲方勘探部署任务，已完成的43个地震项目中，有31个项目被【】油田公司誉为优质工程，在所有项目的实施、资料上交过程中，我们均做到了保密工作的“零”泄露，维护了甲乙方共同利益，受到了【】油田公司的好评。近几年来，【】经理部探区市场占有率始终保持为100%。
各位领导，随着网络的发展和信息技术的不断进步，我们的保密工作仍面临着严峻的挑战，保密任务仍然很艰巨，但我们有信心，在东方公司党委的正确领导下，继续秉承为客户负责、为经理部负责的态度，不断规范基础管理，完善保密制度，提高技术防范能力，圆满完成公司交付的各项工作任务。谢谢大家。
【】经理部201*-11-
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