201*工作总结
大同市泰和春商品混凝土有限责任公司
201*年度工作总结
一年来我公司始终坚持以“树兴旺形象、创行业先锋”的企业精神理念，全面提升企业经济效益这个根本，狠抓职工队伍建设，培养员工爱岗敬业精神，教育和激发广大职工增强服务意识，创兴旺品牌。按照集团的工作部署，牢牢抓住市场经济这个重要环节和行业特点，特别是我市商砼企业发展过剩，建筑市场严重萎缩，用户资金匮乏且又十分挑剔，在买方主导市场情况下，赊销十分严重，就连承兑也很少见到，半数以上以货抵货，价格只是成本价，基本无利可图，只能维持生产。特别是市政工程欠账数量之多、时间又长，商品混凝土行业实难维生，先后有三家拌和站停业。今年建筑市场萎缩，全市商砼用量仅为往年用量的三分之一。也就是在这样艰难的情况下，我们人人不气馁，公司上下一心努力拓展市场，按照市场规则，注重产品质量和售前、售中、售后服务，遵循市场游戏规则，同等产品比价格，同等价格比质量，同等质量比服务，并同用户建立了良好和谐的合作关系，使兴旺形象得到不断提高。
一、一年来我公司在安全方面以“安全为天、质量为本、效益优先”的刚性方针指引下，按照“百年基业、兴旺商砼”为目标，科学管理。首先，加大对车队安全工作的投入，加强对驾驶员的思想教育工作，实行岗前培训每周六、日不管工作有多忙，人员多与少从不间断地坚持学习和教育，轮番组织员工进行《员工手册》、《道路交通安全法》、《安全行驶技能》、《车辆技术性能》、《安全运输理念及制度》等培训学习，并邀请交警支队宣传处樊处长、交警一大队王队长来我公司讲课。做到常抓不懈、警钟长鸣，始终贯彻“安全为天、质量为本、效益优先”的宗旨，收到了良好的效果。
二、质量重于一切。质量是产品的生命，我公司首先从管理入手，“百年大计、质量为本”绝不是一句空话，确保混凝土质量也绝不是一个口号。重中之重是建立一套具体、完善的质量保证体系，严格按照国家行业标准，不折不扣地组织生产和管理。从原材料的进场、生产、检验、出厂、运输、泵送等实行精细化管理，形成一整套的质量保证体系。尤其是在我公司“兴旺佳苑”项目上，首先，混凝土标号高，钢筋密度大，对混凝土流动性要求极高，属高性能混凝土，因此，在具体操作过程中遇到许多难题，经过一段时间的实践和摸索这些难题都一一克服。随着建筑领域的不断发展，对混凝土的强度、耐久性、工作性要求也越来越高，对混凝土的品质同样提出了新的挑战。
三、效益。受市场环境和商砼行业的恶意无序竞争影响，有些混凝土公司将价格降到成本价销售，甚至倒挂（赔本经营）。应收款是商砼行业的顽症，据不完全统计，全市商砼企业应收款累计达10多亿，我公司也不例外达四千多万，虽然原因是多方面的，但我们业务部门的同志们想方设法、群策群力、千方百计加紧催收应收款，截止201*年11月今年我公司共计销售混凝土268352m，销售收入7530万，实现利润650万。
201*年已经进入尾声，新的一年即将开始，我们应做好以下几方面工作1.继续深入贯彻执行集团公司出台的各项管理制度和工作任务。提高员工队伍的整体素质水平，强化员工爱岗敬业精神，不断增强凝聚力，继续加强对员工的岗位技术考核，实行优胜劣汰制度，不断提高员工的责任心充分发挥骨干和模范带头作用。
2.继续把“安全、优质、高效、低耗”作为生产主线，强化管理，向管理要效益，抓好外欠账款清欠工作，为下一步工作奠定基础。
3.继续抓好销售工作，严格履行合同，及时催缴应收款，努力拓展市场，及时准确掌握市场信息，提高市场占有率，以优质和诚信的服务迎接新的挑战。
让我们在董事长的正确领导下，团结一致、努力奋斗、再创佳绩！
大同市泰和春商品混凝土有限责任公司
201*.12.
扩展阅读：201*年事业单位年度考核工作总结
201*年事业单位年度考核工作总结
201*年，在局党组的正确领导和关怀下，在同志们的关心、支持和帮助下，自己在思想、学习和工作方面均有了新的进步，现将工作总结如下：
一、在思想上，深入学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极
参加党的群众路线教育实践活动，用情维系群众，立足实际解决难题，主动贴近群众，服务基层创新发展。通过坚定理想信念，增强政治底气，不断增强道路自信、理论自信、制度自信，始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。
二、在工作上，积极调整心态，快速适应新岗位，努力工作，完成
领导交付的各项任务。认真学习工作业务知识，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。认真分析工作信息，积极向新闻媒体投稿，为局信息宣传工作贡献自己的力量。
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