石油行业201*个人工作总结
石油行业201*个人工作总结
紧张忙碌201*年即将过去，这一年的工作也接近了尾声，我严格按照上级领导的要求，圆满完成了今年的各项工作目标。同时，我根据自身工作的实际情况，对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、履行岗位职责1、日常工作
作为一名基层技术员，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。在一年中，我配合完成全站全站压力容器的检验工作，配合完成了站内11台分离器、5台电脱、12座大罐的清洗工作和排沙道清洗工作、计量库仪器仪表的送检工作，做到了不让岗位有一个过期的仪表。编制了一段、二段加热炉酸洗的施工方案、4#加热炉辐射室更换弯头方案、4#罐保温修复施工方案等，完成了全年的原油盘库计量工作。配合安全员完成了全年的应急预案演练工作，同时，参与了厂组织的各项活动。二、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，并荣幸的成为了一名预备党员，通过深入学习十八大精神，学习习近平总书记重要讲话精神，重点围绕党的群众路线和厉行节约、反对浪费的艰苦奋斗精神，我不断提高自己的思想理论水平，使我在理论上有新的提高，在思想上有新的升华。同时我根据党支部的要求认真学习了《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》三本重要论述中的相关内容。每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。六、存在问题
在工作中缺乏强有力的管理，一些工作未按“标准”的规程完成，工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。
在即将到来的201*年，既是奋斗的一年，也是充满希望的一年，展望201*年工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，加强各种政治学习，提高个人修养，加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为我厂原油持续稳产200万吨做出新的更大的贡献
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石油化工行业个人年终-年度工作总结-工作总结
石油化工行业个人年终/年度工作总结-工作总结石油化工行业个人年终/年度工作总结1997年7月毕业参加工作以来我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员经过几年的现场实际工作我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化10xxxx吨/年催化裂化工程、电石厂xxxx吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂1xxxx吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程乙烯厂1xxxx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂1xxxx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂10xxxx吨/年延迟焦化工程等1xxxx工程。在上述工程中我负责技术管理工作在工作中一直兢兢业业对待工作一丝不苟一直奉行科学管理严格要求施工质量保证了施工一次校验合格率
10xxxx部分工程已获国家优质工程。201*年到201*年先后在乙烯厂1xxxx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂1xxxx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作在这些施工中我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理明确责任强化管理责任卡做为施工过程中的重点这样保证了施工各道工序质量合格同时加大对质量的日常管理工作做到本道工序不合格不得进行下道工序施工保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准加强了过程质量控制实行质量工资制优质优价对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上在施工前认真做好成本预测在施工中对成本管理实施动态监控管理使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象合理用料利旧利废做到了工程投入量最小同时加强机具管理定期进行检查搞好维护保养提高综合利用率保证了长周期运行。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧任务量大材料设备不到货的情况下为确保控制点施工任务按时完成我精心组织搞好施工准备实行周计划管理以日保周以周保月。合理划分施工阶段采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧施工作业量大为按期完工在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况加大预制深度这两个工程规模大小相似全装置仪表阀门安装150xxxx各类焊接管件120xxxx为了施工高峰期降低工作量不使仪表正常施工受到限制我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件提前做好施工技术准备为后序施工开展创造了良好的条件。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作强化员工自我保护意识坚持把安全工作放在首位加强全员的安全、防火教育树立人人管安全人人执行贯彻安全防火规定做到天天讲安全天天贯彻安全天天检查安全。多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处积极工作。201*年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金2xxxx元不仅降低了施工难度提高了施工效率在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参加工作以来所从事的主要工作但我从事或介入的其他工作还有很多如曾多次参与工程的投标工作工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中都能尽职尽责积极思考不断学习新知识全面、终合的考虑工程施工圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。201*年我从事了技术质量处的管理工作这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件负责工程项目的技术质量管理工作借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施不断改进施工方法和提高管理水平根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作我做了以下工作技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施通过实施看板管理拉开了分配档次充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定按照通用的工序向班组及作业组下达任务书任务书中明确了施工要求领料、用料施工程序和计件工日项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合通力合作保证了各工程按期、高质、安全完成。我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全但我认为针对现在技术力量年轻化现象应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。作为技术质量处的管理工作者在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战继续完善技术发展体系强化技术创新能力形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势逐步建立完整高效的技术发展体系形成各项目统一技术管理分级实施目标考核相互支持资源共享的技术管理体系。
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