201*年终工作总结
201*年终工作总结
不知不觉间，来到XX公司已经近两个年头了。转眼间201*年已到年底，回顾201*年这一年来，公司从最初车间组建，设备制作到安装，再到现在具备生产能力，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作。期间经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向完善化。现将201*年来的工作总结如下：
在设备投入使用方面，从公司开始组建紧紧围绕张总所提出“创新求发展”的精神为中心，设备的制作自主研发直到投入使用。在生产中磨合出的问题，公司以赵总为牵头召开碰头会议，集思广益，统一思想，明确思路以机动灵活的机改来满足正常生产所需要，确保生产。
在人员管理方面，依据集团公司文件的规定和要求，根据生产能力初步制定车间的各项管理制度和员工考核制度，完成了车间的定员工作，明确了各岗位的要求、职责，制订了各项工作的管理规章试行制度。通过管理制度使车间的各项工作初步得以完善。
在生产安排上方面，初期工艺的摸索，到8月17日第一个生产成品入库计划的完成，标志着车间已初具生产能力，其中成品入库量：8月份生产54279.812，9月份生产102491.603，10月份准备生产真空吸附摸索调试工艺生产18832.844，11月份生产146057.466。通过以上四个月来看，依据生产计划每月都有所提高。
在生产工作中所暴露出的不足和存在的问题主要有以下几个方面:1、
安全第一，员工意识有待提高。针对生产出现的工伤事故个别员工存在侥幸心里，安全意识疏忽麻痹。2、3、4、
员工的组织纪律观念及团结协作精神需要进一步加强。各岗位工作程序的规范性，标准化程度还需提高。员工遵守规章制度的自觉性不够强，违反规定的现象时有发生。5、6、7、8、
设备的磨合与实际生产中所出现的问题存在解决与处理。质量管理意识还需要加强管理与提高。生产工艺还需进一步的摸索与确定。车间现场管理不到位还需加强整改。
以上这些主观因素的存在。很多方面反映出车间管理还需要进一步加强，使各方面工作都能得到进一步完善。都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面。
在新的一年，贯彻集团企业精神“求变创新，薄利厚德”理念。积极开拓思想观念，务实创新，同心同德，同创共赢。集团公司在新的一年有一个更好的开端。
在新的一年车间要加强车间安全管理工作，强化员工安全意识，把安全生产工作放在第一位，提高员工自我防护意识，杜绝重大安全生产责任事故的发生。
加强人员管理，针对各岗位员工进行岗位技能综合培训，提高生产能力，根据每位员工的工作能力充分调动其积极性与团结合作精神增强凝聚力，让员工懂得流水线的生产在于生产力的团结。同时加强工序之间的生产规范，明确制度管理要求，整体提高员工综合素质。
规范质量管理体系，加强车间产品质量管理工作，建立并制定详细的质量控制的规定与制度，加强对员工日常生产质量意识，让员工自己明白产品的质量只有依靠明确质量标准意识才能够得到有效的保证。明白质量是企业发展的根本，确保品牌质量是立足于市场经济竞争的根本。
前期生产中所摸索出的生产工艺，在以后的工作中还需要进一步的完善，针对不同的口径的钢管，还需要总结出更合理的生产工艺来满足正常的生产需要。生产工作还要做细，通过生产把降低成本。
车间的现场管理还需要进一步的严抓，从细节做起，保证现场环境井然有序，为员工营造一个身心愉悦的工作环境。
自我工作中的不足以及新的一年工作计划：1、
努力提高自己的理论素养，企业管理能力，以便于能更好的开展工作。
2、
积极深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
3、4、5、
根据生产任务合理的进行人员调配到位。
抓好节能降耗，进一步加大成本节约与控制的力度。加强班组管理建设，不断提高班组管理水平。以上就是车间201*年的工作总结，车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在很多的不足，车间将在新的一年的工作中，逐步改善，认真带领员工共同把车间的各项工作做好，为集团公司的又好又快发展奠定坚实的基础。
扩展阅读：201*年终个人工作总结(安全工程师)
201*年度个人工作总结
201*年个人年终总结和201*年工作设想
201*年，在公司各位领导和同事们的全力支持配合下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。为能在201*年有更大的突破，特别对自己这一年的工作做出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求。
一、201*年工作概述
（一）质量〃环境〃职业健康安全管理体系（三体系）1.职业健康安全管理体系文件编写
结合公司三体系建设，对《程序文件》进行了适宜性的修改，修改程序文件23个，新增9个。
2.参加公司三体系内部审核。
参加了公司201*年6月26日～201*年6月29日内部审核工作，编制内部审核检查表，并对生产部、财务部、企业发展部、工程部实施了审核。
3.参与部门管理评审资料起草
起草了《201*年环境绩效及职业健康安全绩效报告》，并与201*年8月16日参加了本年度的管理评审工作。
4.供方质量保证能力审核
201*年10月-12月，组织了xxxx、xxxx等五家单位的供方质量保证能力审核，并圆满完成审核任务。
（二）安全生产管理
1.编制、完善各项安全生产规章制度
201*年全年组织编制《工伤事故管理制度》、《安全生产投入保障制度》、《动火审批制度》、《消防安全管理制度》等14个安全管理制度及4套安全操作规程。
2.安全质量环保稽查
编制了《公司级安全生产检查表》、《消防安全专项检查表》、《危险化学品专项检查表》等检查表，组织参与公司安全生产大检查11
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次，专业性检查4次。201*年，共检查发现安全隐患68项，建立健全了公司安全管理电子和纸质档案。
3.应急预案演练
策划、组织并实施了公司7〃20消防应预案综合性桌面演练，提高了参演人员在紧急情况下处理事故的能力，完善了应急管理相关部门、人员的工作职责，提高了协调配合能力，普及了应急管理知识。
4.职业病防治法宣传周活动
策划、组织并实施了201*年4月23日至27日的以“防治职业病危害，保护劳动者健康”为主题的宣传周活动，组织开展了职业健康隐患排查治理专项行动、《职业病防治法》宣贯视频会、职业健康知识有奖竞赛等活动，有效宣传贯彻了新修订的《中华人民共和国职业病防治法》，提高了员工的职业健康意识。
5.安全生产月活动
策划、组织并实施了201*年6月1日至30日开展的以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，组织开展了事故案例教育展览、安全文化征文、知识竞赛、隐患排查治理等活动，增强了全体职工的安全意识和遵章守法的职业规范。
6.119消防宣传周活动
策划、组织并实施了11月9日至16日开展的119消防宣传周活动，联系协调了消防安全知识主题讲座、配合人力资源部组织了消防安全教育视频学习、制作了《消防安全常识二十条》知识展板、开展了消防安全专项检查，切实提高了职工消防安全防范意识和避险自救能力。
（三）安全标志证书维护
为持续保证xxxx煤矿安全标志证书的有效性，积极保持与安标国家中心的联系、协调，并于201*年8月24日10月份顺利通过了国家安标中心的现场评审工作，完成了安标证书的复审和注册地址、生产地址的变更工作。
（四）党小组工作
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作为xx支部第三党小组组长，带领党小组主动配合支部开展的各项活动，做到带头学习党的基本知识，带头学习理论并与实际相结合，带头执行党的决议，带头完成本职工作，尽心尽责地完成党支部分配的各项任务。
（五）培训
本年度组织安全培训3次，培训对象为：各部门负责人、营销部人员、安全管理人员，培训内容为：防爆安全知识、《职业健康安全管理体系要求》标准、特殊工作职业健康安全培训，共计6课时,通过培训加深了员工对、防爆安全知识、职业健康安全管理体系标准、职业健康安全知识的理解。
（六）征文、稿件
1.参与“科学发展安全发展”征文活动。2.撰写《xxxx：安全，为企业保驾护航》稿件（七）劳动竞赛
协助部门经理完成“三体系知识竞赛”、“合理化建议”、“检测技能竞赛”等劳动竞赛的实施方案及细则的编订，并协助组织实施。
二、个人提升及发展
1.参加了节能减排视频培训、新闻稿件写作技巧培训、三体系文件编写培训、员工精神培训
2.参加xxxxEAP商学院网络课程学习，已完成质量部经理全部课程并取得优秀证书。
3.参加xx市劳动安全卫生教育培训中心安全员复训。
4.通过自学，于201*年9月顺利通过国家注册安全工程师考试。三、201*年个人职业发展规划及个人工作基本思路
1.实现个人职业的“两大转变”：已完成安质环保管理员向安全工程师的转变，201*年在进一步加强个人专业能力的提高基础上努力完成向“环境工程师”的转变。
2.结合公司生产经营特点，完成与安全生产管理技术等专业知识的有机结合，建立具有公司特色的安全生产管理机制。
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3.结合供方质量管理，加强产品工艺、专业知识的学习，达到学以致用，提高个人的质量管理水平。
4.继续组织开展以“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”、“119消防宣传周”等活动，大力开展公司安全文化建设工作，倡导科学发展、安全发展的安全理念，
5.扎实开展安全培训教育。开展形式多样的培训和教育活动，大力推广现代安全生产管理理念、方法，提升全员安全意识和能力。
6.协助经理保持公司“三体系”的持续稳定运行，并做好安全生产标准化评级的准备工作
四、建议
1。进一步落实公司安全生产责任。内部目标责任书（安全承诺）的应签订到公司每一位在岗员工，形成从领导覆盖到全体职工的安全责任体系，最终实现大安全格局。
2.加强安全考核力度，在薪酬分配、职务晋升、推先评优等涉及管理者和员工切身利益的领域，要加大安全生产工作绩效的权重，对发生生产安全责任事故的，坚决实行“一票否决”。
3.加强公司供应链管控，切实加强对供应商资格审核、产品准入、能力评价、业绩再评价和退出机制的执行力，把好重要原材料、原器件和设备的入口关，堵住供应链管理中存在的漏洞。
4.加强安全管理队伍建设。通过广纳人才、广开门路，把懂技术、善管理的人才充实到安全监管专业队伍中来；要鼓励安全管理人员考取注册安全工程师资格，逐步实现安全生产监管队伍的专业化。
5.工程项目应根据自身的业务开展情况，编制应急救援预案，制定专兼职应急救援人员，配备应急救援物资，并至少开展一次应急救援演练。
二零一二年十二月十三日
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