行车二车间党支部201*年3季度工作总结
炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料
炼钢厂行车二车间三季度党支部工作总结（暨学习型党支部申报材料）
201*年9月30日
1炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料三季度，行车二车间党支部将推进学习型时代政工建设与开展党的群众路线教育实践活动相结合，以实现“职工群众满意、服务工序满意、区域相关方满意”为目标，进一步强化“八强”干部、“六好”党员队伍建设，推进了整体工作绩效的稳步提升。主要工作总结如下：
一、践行文化政工，抓好“三个学习”，坚定群众路线在学习教育方面，进一步丰富学习内容，明确学习目的，着重开展了三个方面的学习教育，明确了开展党的群众路线教育实践活动的重大意义。
党课学习：结合季度党课培训，制作“党的群众路线教育实践活动课件”，于8月份组织全体党员学习习近平总书记重要讲话精神，全面了解群众路线的提出、中国共产党群众观的发展历史等知识，统一思想，巩固认识，同时辅以板报的形式，营造出了浓厚活动氛围。
书籍学习：制定学习计划，组织对《论党的群众路线--重要论述摘编》、《选择卓越》等四部必学书籍进行了系统的学习，对《共产党员的12个幸福观》等进行了自选学习。目前党员个人学习笔记已达10000字以上。
二、践行廉洁政工，巩固思想防线，做到警钟长鸣于9月10日组织党员集中观看了沂蒙党的群众路线教育基地教学片《力量》，使党员真正在思想上受到触动、精神上得到洗礼、心灵上得到净化、境界上得到提升；于9月12日组织党员和班组长骨干在车间会议室观看了教育实践
炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料活动系列教育片“四风之害”，要求党员干部要在反腐倡廉建设中做到“四要”。一要落实八项规定，二要根治“四风”顽疾，三要进行个人廉洁风险自查，四要做到自警自省。
三、践行中心政工，做好“四个征求”，听真言办实事按照服务工序、职工、班组、相关方等四个层次，征集到各方面提出的操作标准化不符合现场实际、人员较少清理卫生难度大等19项意见建议。车间按照“群众不满意不放过、问题不根本解决不放过”的要求，从五个方面抓好了整改落实。
一是对现有安全管理制度重新进行梳理，对重点危险源管理制度、现场管理规定、员工培训教育管理规定等10余项制度做出了进一步完善。
二是创新“检查有机制、奖惩有标准、交流有共享、绩效有提升”四有管理模式，坚持“周一班组管理综合检查、周二设备隐患专项检查、周三操作违章违规检查、周四现场整理整洁检查、周五整改落实复查验证”五大检查机制，深入推进“四个标准化”落实。
三是针对点检力量薄弱等因素，树立“人人都是点检员”的理念，推行电工、钳工、行车工“三位一体”设备点检模式，对设备施行全天候、全班次、全员管理。
四是针对行车工点检技术技能不高的问题，创新实施“六必检，六必查”设备点检模式，使行车工能够在短时间内完成对各关键控制点的点检检查。
炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料五是加强沟通，实现共赢。对相关方安全管理，持续深入落实“四个平等对待”，迅速提高了相关方的岗位综合素质。“四个平等对待”即：将泰东相关方接受培训教育的权利与车间职工同等对待；在操作标准化检查、验证、考核上与车间职工同等对待；在厂文件、会议精神传达及形势教育上与车间职工同等对待；将相关方职工人身安全与车间职工安全同等对待。
四、践行心灵政工，立足“四个查找”，摆问题揭短丑要求车间27名党员干部围绕思想、行为、作风、观念等四个方面，对照“四风之害”和“八强”干部和“六好”党员建设要求，查找出各类问题10项，并通过以下措施进行了整改。
（一）完善机制，规范管理。主要从改进党员干部工作作风、联系群众、管理民主、监督检查等方面，建立了党支部“四会一课一学习”管理制度、党员学习培训及考核管理制度、党员联系群众制度、党支部民主监督制度、党员创新创效管理制度等五项管理制度，进一步完善了支部重大问题决策管理制度、党员业绩考核管理细则等四项管理制度。对各项管理制度编辑形成了党支部工作制度汇编，规范化、标准化管理。
（二）党性实践，服务群众。主要以深入开展“两强、两提、两确保”活动为跳板，进一步提高了党员带头服务群众、带头学习提高、带头遵规守纪的积极性。强化党员大局
炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料意识，要求党员履行党员“宣传员”责任，引导职工认清形势，转变观念；强化党员安全意识，要求党员每月组织一次典型事故案例分析，进一步提高职工安全意识；提升党员操作水平，要求党员积极参加“党员技术技能大比武”活动，提升个人技能；提升党员执行能力，做到执行不找任何借口，学习好、执行好操作标准化；确保党员岗无隐患，做到操检合一，严细检查；确保党员身边无事故，要求党员严格做到“四不伤害”，身边无事故。
行车二车间党支部201*年9月30日
扩展阅读：行车二车间党支部201*年2季度工作总结
炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料
炼钢厂行车二车间二季度党支部工作总结（暨学习型党支部申报材料）
201*年7月6日
1炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料二季度，行车二车间党支部以学习型时代政工为抓手，持续深化“学习型、服务型、创新型”党组织建设，不断提高党建工作科学化水平，较好地完成了各项任务目标。主要工作总结如下：
一、明确责任定方案,建设“学习型、服务型、创新型”党组织
（一）践行文化政工，发挥文化引领作用。进一步完善了建设特色支部文化和车间文化，针对性地提出“品牌服务、幸福行车”车间新愿景，并设计了车间新标志，新标志全面突出行车操作需要“用手操作，全身投入，用脑用心”，体现了“人机合一、以人为本”的新思想；研讨构建了车间安全文化体系，突出安全理念的树立、安全习惯的养成、岗位素养的提升；以习惯养成为重点，深入开展践行“十大风尚”、摒弃“十大陋习”活动，车间每周一检查一通报，提升员工品格，塑造一颗高尚的心。
（二）践行中心政工，精心服务炼钢生产。针对点检人员重新划归车间管理的现状，以“维修体制改革下的设备管理”为课题，认真开展调查研究，制作电气点检卡、机械设备点检卡、行车工点检卡，树立“人人都是点检员”的理念，推行电工、钳工、行车工“三位一体”设备点检模式，对设备施行全天候、全班次、全员管理。4月25日，陈广涛点检发现加料跨2#225吨行车主钩减速机上盖、观察孔的四个角附近均存在不同程度的裂纹。5月1日，行车工蔺永波在
炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料15#225吨操作过程中及时发现主钩钢丝绳重大异常隐患，避免了重大安全事故的发生；大力开展“深入落实操作标准化，实现操作质量提档升级”调研活动，研讨制定了《熔融金属及相关作业异常状态下的应急处理措施》，全面保障加料跨、钢水接收跨等吊运熔融金属行车作业的安全可控；6月20日与老区行车车间共同举办了“展风采、赛技能、争当巾帼标兵”第一届女行车工岗位技能对抗赛，行车二车间8名女职工参加比赛，切磋技艺，交流经验，进一步提升了岗位女工的技能素质。
（三）践行心灵政工，服务员工快乐成长。6月25日-29日，车间心理咨询师于艳红对全员进行了《我的压力我做主》两课时的培训，通过知识讲解、小组互动、现场答疑的方式，让职工的负面情绪得到宣泄，放松身心，改善认知；车间书记李瑞峰对全员进行了《幸福的方法》培训，引导职工真正理解“意义+快乐=幸福”，习得幸福的方法，凝聚旺盛人气。
（四）践行数字政工，服务基层基础建设。充分利用车间“大蚂蚁”内部网络搭建信息交流平台，把大蚂蚁建设成为了交流信息，传播知识，传递感动，传递正能量的平台；加强了“品格炼钢”博客的宣传力度，接受红色教育，参入网上调研，积极主动的做好思想政治工作。
（五）践行复合政工，不断增强综合素质。车间领导班子针对岗位调整后业务技能的不同需求，以着力提高做好企业生产经营管理工作的能力为根本，树立了“管好人先管好
炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料思想，干好活先干好政治工作”的理念，进一步加强业务学习，做到“主任既懂电气又懂机械和操作、书记既懂操作又懂电气和机械、区域工程师既懂机械又懂电气和操作”，达到了“业务互补，相互支撑，团结协作，服务大局”的具体要求，实现了“人人懂经营、会管理、善做思想政治工作”的复合型政工目标。
（六）践行廉洁政工，巩固思想道德防线。针对二季度节日比较集中的现状，车间领导班子积极开展节日期间廉洁教育，签订廉洁承诺书，在公示栏内进行公示，自觉接受职工监督；对负责备件提报、验收入库的设备组，进一步强化反腐倡廉教育和社会主义荣辱观教育，实行备件提报“主任签字、书记监督、专人管理”措施和备件验收“专人把关、班组确认、主任签字”措施，堵住了管理漏洞。
二、开展全员“心灵之约”活动，提高职工安全意识、打造安全环境
（一）“心检”排查，全面掌握心理状况。根据厂《和谐心灵塑造方案》要求，对车间189名干部职工进行了201*年度全员“心检”，进一步筛查有关问题，掌握心理变化规律。针对两名女工担心自己的体质无法适应岗位实际要求，车间通过与其谈话，综合分析，阐明利害，打消了顾虑，使其端正了心态，并协调使其顺利转岗。
（二）强化思想动态分析。利用职工思想动态定期交流分析平台，车间、班组定期进行矛盾排查、思想动态分析，
炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料每周在治安综合管理系统进行反馈，每月一汇总在党群系统反馈，及时发现问题个别人或个别思想问题，防患于未然。
三、加强“一对一思想政治工作能力”建设，提高思想政治工作实效性、科学性
车间一方面要求各班组长积极参加心理疏导知识培训，做一名合格的班组“心理辅导员”；另一方面要求各班组长与班组重点人员结成了辅助对子，随时掌握相关信息，一对一疏导帮扶。针对6月份劳务工期满考核，多名劳务工思想上出现不稳定，直接影响到安全生产。车间掌握这一情况后，及时做好思想教育引导，公平、公正、公开地完成了考核，稳定了劳务工思想；车间职工刘润才的妻子重病住院，刘润才本人既要承担昂贵住院费，又要兼顾照顾妻子和工作，思想压力沉重，车间通过家访探望和与其谈心，使刘润才建立起了正视困难的信心；七一前，车间申请为困难党员滕国胜申请了特困救济。
四、做好党内先进评选，评先进树标杆
根据炼钢委员会《关于做好201*年度党内先进评选工作的通知》的通知，车间支部根据26名党员的一年来的业绩综合考评情况，按照“内心世界是党员、群众看着像党员、业绩证明好党员、组织评价真党员”要求和“四高一大”标准研究确定了2名优秀共产党员和1名优秀共产党员标兵。号召全体党员向优秀共产党员和优秀共产党员标兵学习，严格执行党员“十大行为规范”。即：学习超越带在前、岗位创新
炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料领在前、艰巨任务冲在前、爱护职工做在前、降本增效赶在前、对标创标超在前、标准执行严在前、服务用户好在前、规章制度守在前、点检质量优在前。“十大行为规范”促进了党员队伍在各个工作领域中模范带头作用的发挥，受到职工群众的一致好评。
五、讲党课忆党史，庆祝建党92周年
“七一”来临之际，为庆祝建党92周年，重温党的光辉奋斗历程，重温那段披荆斩棘、艰苦卓绝的峥嵘岁月。6月25日上午，行车二车间制作中国共产党历史(基本党史)课件，由车间支部书记李瑞峰主持，在炼钢同心会议室对车间26名党员和3名建党积极分子进行了培训，并组织观看了电影《建党伟业》，教育党员牢记党的理想信念，始终不忘党的最终目标，增强政任感和政治的敏锐性，始终保持党的先进性；另外，车间支部还对全体党员进行了全国“两会”解读党课教育，加强对全国“两会”精神的学习，不断提升党员队伍的理论水平和政治素质，领会精神实质。
六、三结合三推进三确保，提升车间综合工作绩效201*年，公司对炼钢厂实施模拟市场化运作，这对车间的各项工作提出了更高要求。为不断提升管理绩效，车间创新开展“三结合三推进三确保”活动。一是结合主题系列活动，通过深化“转观念、保生存”大讨论、四对标四反思、和谐心灵塑造、优秀品格培育、党性实践、劳动竞赛等活动，推动车间管理持续提升，确保各项任务目标的顺利完成；二
炼钢厂行车二车间党支部季度工作总结材料是结合维修体制改革，通过员工自学和车间集中授课，推动人才培养机制的进一步完善，培育一专多能复合型人才，确保全员维检技能有效提升；三是结合“标准化深入落实年”，强化车间、班组两级检查验证，鼓励职工重点围绕加料跨、钢水接受跨、KR脱硫跨吊运熔融金属的225T行车操作实施创新，实现标准化操作、安全简洁化操作，推动“品牌服务，幸福行车”建设，确保标准化得以深入贯彻执行。
七、结合“双培”工作，持续开展“两带三促进”活动“两带”：发挥党员带头作用，要求一名党员带动一名普通职工进步，要求党员结合技能鉴定工作，在技能和理论提升上一对一结对帮扶。要求一名技术骨干（班组长）每天带领两名普通职工进行设备点检，传授技术要领，迅速提高了点检新职工业务技能；
“三促进”：要求党员以班组为单位组织开展政治学习、形势任务教育，打破一切由班组长承包的格局，做到人尽其才，促进班组成员提高思想觉悟。要求党员针对自身业务技能，自由选择班组高级技师、技师、班组长等技术骨干向其学习取经，促进自身业务技能的进一步提高。在各岗位树立先进标杆，以先进职工促进落后职工进步，达到共同进步、共同发展的目的。
行车二车间党支部201*年7月3日
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