201*总务处工作总结
201*-201*总务处工作总结
我校总务处工作工作在上级领导的指导下，在校长的统一领导下，坚持“以人为本，服务育人”的方针，牢固树立“全心全意为师生服务”的思想意识，实事求是、脚踏实地落实和完成各项工作任务，充分发挥了后勤人员的积极性和主动性，做到了责任到位、落实到位，凭着实干、节俭的工作作风，全面落实了学校后勤保障服务工作。现将本年度工作做如下总结。
一、加强后勤保障意识，提升服务质量
1、后期以学校的教育教学工作为中心，及时为教育教学提供所需物品（如粉笔、电子板笔、教师办公用品、劳动工具等），只要有，随来随拿，绝不耽误时间，拖拖拉拉，有效保障教育教学工作的顺利进行。
2、水电的管理方面：跳闸停电，及时查找原因，及时送电（有时为查找原因需跑好几趟）；漏水、水龙头损坏及时维修，及时更换；按时发放纯净水。
3、日常维修方面：对教室内门锁、门框、窗帘自己能维修的及时维修，做到凡自己能干的事绝不找人。
4、绿化硬化美化方面：由于本学年教学楼刚刚建成投用，后续配套设施还没完工，有许多事情不是学校自己解决的，这方面工作不很到位。本年度学生公寓前移栽了6棵塔松，路两边移栽了6棵柳树，11棵白蜡，厕所外种植了冬青，五月份硬化了教学楼前广场，楼道走廊班级门外搞了墙报，五楼走廊弄了名人名画。
5、其他方面：维修地暖漏水问题，学生公寓的取暖问题（后窗粘塑料布，墙门挂布门帘），更换损毁玻璃、安全警示牌，零星小活等。
二、搞好校产登记，加强校产管理，维护校产安全
由于本学年教学楼刚刚建成投用，加上原夏家小学并入，校产管理工作比较乱，工作比较重，本学年主要做了
1、固定资产的清查登记。
2、固定资产的建账工作，做到帐卡物的统一。3、教室内课桌凳的喷号。4、固定资产的网络管理开始运行。
5、制定班级公务损坏赔偿制度，做到管理育人，服务育人，树立爱护公物、热爱劳动、节约水电的意识。
三、勤俭持家，开源节流。
在资金的使用上本着勤俭办学，勤俭持家的原则，减少不必要的开支，把有限的资金用在刀刃上。
1、严格实行购物审批制度，在具体物品购买时，一方面执行物品统筹的程序；另一方面要力争做到价廉物美。
2、自己能做的事自己做，坚决杜绝事事找人做的懒惰思想。3、增强节约意识，杜绝不必要的浪费，及时关闭电源开关、水管阀门。
201*-6-30
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201*年学校总务处工作总结
201*年是一个不平凡的一年。这一年我处在校长的领导下，全处工作人员齐心协力，和衷共济为学校解决了多年想解决的几道难题，得到了大家的好评。我们的做法是；
（一）加强学习，提高服务意识和技能。
我处后勤工人，基本都来自农村，80%未经过任何专业训练。因此加强学习，努力提高服务意识和技能，尤为突出重要。
为了解决这个问题，我们利用晚上举办职工学习班。采取以老带新集体学习与个别辅导相结合的方式：如政治学习、人人都要掌握的技能象食堂刷卡机的应用等采用集体学习，如自来水龙头的更换等是在现场手把手教。
通过学习使大家明确：在学校里工作的人，都是为学生服务的，都是做育人工作。老师是教书育人，我们是服务育人。有的通过学习还确实学会了不少技术，他们常说：“到阳光打工不但得了工资，还学到了手艺。”清洁工孙中和原总认为自己是大老粗，说话粗声粗气，工作上不够主动。如今一年四季在校，工作抢重、累、脏活干，大家都是孙爷爷长，孙爷爷短对他一片敬意。
（二）卫生安全，长抓不懈。
卫生安全是学校工作中头等大事，它关系到青少年健康成长，关系到千百万家庭的和睦幸福和社会稳定。因此我们总是“经”常念（卫生安全逢会必讲），严把三关（饮食服务许可证、健康证、司炉证三证齐全。），责任到人（谁的岗位谁负责）。勤于检查（每天有学生会值日检查，政教处总务处复查，学校领导抽查），处罚到位（发现隐患立即处理，属于工作失误追咎赎职责任）。
由于我们做到长抓不懈，一年来我校卫生安全工作，未出任何事故，平安无事。
（三）集中财力，更新设备
我校是发展中学校，办学资金是有限的。如何使有限的经费发挥出最大的经济效益，我们的做法是；精打细算，合理调配资金。在保障教学正常供给的前题下，可用可不用的经费，坚决不用。每年集中财力重点解决12个急需解决的问题。本年度我们花了一百多万元新建女生住宅楼，使将近300名同学迁入新居。微机室50台微机老掉牙，我们把它全换上联想品牌机。食堂刷卡机全部更新，所有学生寝室全部装上开水机，洗衣机，给师生生活提供了很大方便。
（四）加强管理，责任到人
学期开学前，我们将教寝室的财产配齐配足，再与各班签订财产保管责任书。实行财产保管责任到班，班再责任到人。平时小修归班，大修归学校。期末验收财产收回，损坏丢失按价赔偿。学生教寝室每天都有学生会检查和政教总务两处复查，发现问题及时解决。由于实行责任制，一般来讲损坏、丢失率较低，有的班级还经常是零。
（五）办好食堂，为教学护航。
民以食为天，“空着肚子是读不好书的。”为了让师生全力以赴搞好教学，我们加大对食堂的管理力度，努力办好食堂，为教学保驾护航。
首先是引入竞争机制，取消独家经营垄断。学校共有800多人在食堂就餐，本来有一个食堂就可以。我们为了防止承包商搞垄断，又引进一家开办第二食堂。事实证明；有竞争就有活力，有活力，才有创新。开办两食堂比一个食堂好多了，“哪家好？我们就到哪家里吃”。师生就餐有选择，大家都感到满意。
其次要求食堂经营面向大家，要符合不同经济条件人群的需求；“经济条件好的不外跑，条件一般的吃得好，家庭困难的吃得饱。”现在食堂里早餐花样有十几种，花2-3元就可以了；中晚餐5元，吃饭不定量，如果你还想再好一点可以单独炒菜，基本上能满足师生的需求。
另外对食堂饮食卫生安全要时刻记在心头，要勤于督促、勤于检查，确保师生吃上价廉物美放心饭菜。
时光荏苒，岁月如虹。新的一年又到了，我们将以新的姿态，去迎接新的任务。我们坚信；只要我处全体工作人员一如既往吃苦耐劳和衷共济，我们的服务将一定能得到师生的满意。
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